軟體專案計畫書練習

classics cd公司

classics cd**訂購應用系統

專案計畫書

指導老師：朱慧德老師

組長：宮家倫

組員：林佳慧、何翔青

陳姵蓉、林姿吟

版本：1.3

德明科技股份****

2004 年 05 月 25 日

版本變更歷史

第1章專案概述5

1.1專案名稱5

1.2專案依據5

1.3專案目標5

1.4專案範圍5

1.5專案期程與預算摘要6

第2章專案組織7

2.1發展模式8

2.2專案小組成員組織圖10

2.3角色職責11

2.4專案協調方式12

第3章專案管理計畫13

3.1工作專案13

3.2專案工作分配表19

3.3主要里程碑21

3.4專案審核點22

第4章專案管理與控制24

4.1管理目標24

4.2專案控制及評估25

4.2.1質量管理與保證25

4.2.2風險管理26

4.2.3專案執行方法、技術與工具29

4.2.4問題追蹤管理29

4.3測試管理30

4.3.1測試目的30

4.3.2測試範圍30

4.3.3測試計畫31

4.4專案報告34

4.5專案追蹤與控制34

第5章資訊保安管理35

5.1安全35

5.2變更管理及其流程35

5.2.1變更管理35

5.2.2變更管理流程36

表目錄表1.5 本專案成本預估6

表2.3 專案職務分配表11

表3.2 專案工作分配表19

表3.3 工作時程規劃表21

表3.4 專案審核時之時程表22

表4.2.3 本專案所採用之方法、技術與工具29

圖目錄圖2 專案相關組織圖7

圖2.1 專案群組程式8

圖2.2 專案組織圖10

圖3.1 監督審驗流程示意圖15

圖4 軟體系統發展結構圖24

圖4.3.2-8 測試程式圖33

第1章專案概述

本專案所涵蓋之專案名稱、依據、目標、範圍、參考檔案概述如下，綜觀整體需求工作，在限制時間資源下，為求本專案能在時程內有效且順利地推展，本專案小組成員，應與客戶指派之classics cd系統承辦人員密切配合，以求達成本專案之任務。

1.1 專案名稱

本專案名稱為「classics cd**訂購應用系統」案，（以下簡稱為「本專案」）。

1.2 專案依據

依據classics cd公司「classics cd**訂購應用系統」招標公告，與classics cd公司確認需求後制訂合約(合約編號：ccd(93)588號)辦理。

1.3 專案目標

本專案的目標在於協助classics cd公司(以下簡稱ccd)委託德明科技股份****(以下簡稱德明科技)執行「classics cd系統**訂購應用系統」之監督控制，促使德明科技依照本專案計畫於限期內執行完成。

1.4 專案範圍

本專案範圍於ccd委外(德明科技)建置「classics cd**訂購應用系統」案，對於本專案監控及審查工作及本專案之進度掌控。

本專案所涵蓋之工作範圍包括：

1.5 專案期程與預算摘要

表1.5　本專案成本預估如下：

第2章專案組織

德明科技接受ccd委託本建置案之工程規劃與執行，ccd與德明科技針對專案之組織架構如圖所示：

圖２　專案相關組織圖

2.1 發展模式

圖2.1、專案群組程式

2.2　　專案小組成員組織圖

2.3　　角色與職責

表2.3 專案職務分配表

專案計畫的成敗關鍵在於以下三大要件:

（1）周密的計畫

（2）徹底的執行每一訂定的「活動」（或稱工作）

（3）嚴格的追蹤與控制

專案計畫首先要確定作業的需求，擬訂專案計畫目標與行動方案，並根據計畫內容進行專案計畫活動，而且定期報告工作進度與整理檔案紀錄，隨時檢討執行成果與修正專案計畫行動。

在專案計畫的執行過程當中，我們將會定期的舉行專案計畫檢討。此處所提專案計畫檢討，有週期性檢討與專題性檢討兩種，專案負責人可藉此檢討過程，充份了解專案小組所完成的工作進度、專案進行中所碰到並待解決的問題，以及檢討整個專案計畫的成本支出，修正偏差的原因，下達下一步應採取行動的指示。

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