學習部2023年總結報告

人員發展

1. 從公文書寫開始培養幹事工作能力。學習部每項活動的策劃﹑總結均有幹事參與撰寫，並由部長指導完善。

2. 以上學期的辯論賽和此次「品味書香」為契機培養幹事。完成了開學時的計畫中的幹事培訓計畫。

在『科技文化節』期的一系列活動都是由學習部幹事與各個部長發揮自主工作能力的活動。從中告訴我們，幹事的自主能力已經在上學期的培養中全面提高了。

二.本學期工作反思

回顧學習部本學期工作，基本上完成了期初的工作計畫和總體的目標要求，部分工作中有不少亮點和好的工作思想﹑方法。但總體來看依然存在很多突出的問題有待解決。

謹列舉如下：

工作開展方面工作

1. 活動內容單一，過多精力集中於「品味書香」。縱觀本學期學習部工作，真正談得上品質和影響力的只有「品味書香」，其他活動則或因精力不足，或因時間不夠，或因重視不夠在數量和質量上皆差強人意。

這一點已成學習部工作的硬傷，亟待解決。

2 . 部門觀念濃重，部門間協調困難。幹事對自己部門工作積極參與認真對待，但對其他部門主要負責的工作卻缺乏積極性和責任感。

特別是在此次科技文化節中，發現每個活動中，各個幹事與其他6個部長的協調能力有待提高，總是把問題想得太簡單，鬧了不少笑話，缺乏協調能力！

3. 在每學期後期，隨著部門工作，大一參加各種考試，減少例會次數也被大量壓縮，原有的例會制度在一定程度上被破壞，這必然在一定程度上降低了部門的凝聚力。另一方面雖然每次例會前我們都做了相對認真的準備，但部分例會的議事效率仍有待提高。

4.。沒能建立起組織文化，沒能有效地激發幹事的工作熱情。我們一直試圖在學習部建立一種謙虛謹慎、踏實進取的文化氛圍雖然從幹事的作風來看取得了一定成效，但最終沒能形成相應的組織文化。

第二學期，隨著幹事工作熱情的下降部門風氣開始有了浮躁的苗頭，組織凝聚力進一步下降，而作為部長，我們沒有及時有效的解決這一問題重新激發幹事工作熱情。

三. 部門發展設想

通過在學習部在本學期的工作、思考和總結，對下屆學習部以後的發展提出以下設想，希望能為下屆學習部帶來啟發，使我們電信系學習部更好發展。

1. 尋求學習部工作、職能的準確定位。

學習部準確的工作職能應從學生會整體和學院的大環境著眼、充分借鑑其他學院學習部優秀經驗來進行定位和思考。以往以辯論賽為中心、附帶開展其它活動的工作定位已經曝露出巨大不足，必須另闢蹊徑。下學期學習部工作可嘗試從宣揚國學、文學等方面尋找切入點。

此外培養演講、主持方面的人才也應成為學習部的重要工作目標。

2. 從組織文化入手，建立「部門精神」。建設有「向心力」的學習部。

本學期學習部上到部長下到幹事，始終體現一種謙虛、踏實、嚴謹、負責的工作作風，這對學習部本學期工作起到了巨大的推動作用。

3. 從自身做起，從部長做起，摒棄門戶之見，充分利用學生會整體資源。部門觀念過重、部門間缺少真正意義上的協作、難以形成合力，已經成為削弱本學期系學生會工作能力的乙個重要原因。

從學習部講，首先要從部長入手，毋庸置疑，幹事的部門觀念、單掃門前雪的作風來自部長。部長一貫都是一邊說著「各部是一家」一邊說著「這事是咱部的那事是別的部的」。試想這樣怎能讓系學生會各部形成合力？

回顧學習部整年工作，感慨萬千。既有自豪之處也有遺憾之事。真理總是在實踐總結中發現的，而進步總是在反思改進中產生的。

在此總結電信系學生會學習部2013學年度工作，謹希望總結經驗，發現問題，找出方法，助系學生會蒸蒸日上。

學習部宣

部長：陳姣

副部：嵇慶娟