口腔科二0一四年一至五月總結
2023年在忙忙碌碌和不知不覺中走過半年了，在醫院各級領導的正確領導下，口腔科完成醫院的各項任務。科室成員發揚不怕困難、頑強拼搏、敢於創新精神，取得了一定的成績，當然也存在一些不足，在此對過去五個月的工作做個總結，以便今後能更好的完成各項工作，請院領導及同志們給以指正。
一、人員情況
口腔科現有成員7人，大學本科學歷3人，大專學歷4人，在編7人。其中執業醫師5人，見習醫師1人，**1名。
二、取得的成績
口腔科就診患者量與去年同期相仿，較好的完成了醫院績效管理的各項指標。2023年1月至5月業務收入為15.1萬元，其原因與大家的共同努力是分不開的。
在順利開展各項工作的同時，積極組織業務學習，共同提高自身業務技能和專業素質，提高服務水平。加強醫療安全和醫療質量管理，使術前術後診斷符合率各項指標均達到醫院績效考核的標準，抗菌藥物控制比例更是遠遠低於最高限數。同時，積極開展新技術、新業務，努力拓寬業務面，為口腔科今後的發展奠定堅實的基礎。
新技術、新業務是科室發展的源泉，也是科室生存的根本所在。
三、工作經驗
口腔科診療工作與其他科室有所不同，與患者的溝通是否有效成為患者選擇在本科室接受**的關鍵因素，只有經過與患者充分溝通，取得患者的信任與支援的前提下，才有可能很好的完成各種**專案，並最大限度的取得良好的經濟效益和社會效益。只要與患者充分溝通，多站在患者的立場上考慮問題，讓患者感受到你是真正在為他著想的，即便個人業務技能水平不是很高，同樣能在群眾當中樹立起好的口碑。
四、存在的問題
各成員團隊意識相對薄弱，專業上的交流較少，主動學習的勁頭不足，直接影響到自身業務水平和專業素質的提高；個別成員的個人防護意識不強，在診療操作中存在職業暴露的安全隱患；個別成員在與患者溝通和服務態度以及工作效率上有待加強，成員對科室的歸屬感還需要大力培養。
五、今後工作思路
（一）加強科室內部管理，進一步強化服務意識，拓展服務範圍，開展新專案，向服務要效益，向新技術要效益。 （二）進一步完善服務流程，耐心細緻與患者溝通。 （三）加強人文關懷，確保醫療安全，提高病人滿意度。
多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發生的糾紛消滅在萌芽狀態。 （五）強化學習氛圍，提高業務水平。科內人員的業務素質、服務意識需要進一步加強。
要用心，用真情，下功夫，作好每一件事的每乙個環節。
口腔科2023年6月30日
二0一四年口腔科上半年總結
2023年對口腔科是乙個充滿機遇.充滿挑戰的一年。在院領導的大力支援下，在全體人員的共同努力下，口腔科在各方面穩步發展，科室工作向正規化制度化進一步發展，同志們對職業素養的認識有了進一步的提高。
轉眼一年已經過去，為了總結過去，展望未來，現將工作做一總結。
一·堅持行風建設，不斷提高服務質量
通過普遍教育於重點教育相結合.正面教育與反面教育相結合，經常性教育與專題教育相結合.理論學習於解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫德素養和技術質量。
同志們都做到了嚴格執行醫療衛生管理法律.法規.規章，做到依法執業，行為規範。
以「病人為中心，質量為核心」的服務思想進一步得到強化;開展人文關懷和主動服務，以解除病人疾患為己任，全心全意為病人服務的理念為全體同志門所貫徹執行。積極響應醫院號召，可是堅持學習醫**律法規·醫院各項制度.接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育。
二·打造科室制度，加強科室管理
科室管理一直是工作的重點，嚴格規範的科室管理是長遠良性發展的重要保證。制度化.規範化一直是今年的科室工作重點，在一年中，嚴格要求工作人員規範服務，嚴禁施治，保障醫療安全一直是堅持不懈的追求。
認真執行醫院要求的服務規範，按照診療技術操作規程行醫，對工作一絲不苟，精益求精，提高醫療質量的保證，也是防範醫療差錯，杜絕醫療事故發生的有力保障，同時也是對工作人員的有力保護。狠抓醫務人員的無菌操作技術，嚴格消毒.滅菌措施的落實，嚴格了一次性醫療用品的管理，有效的控制了術後感染的發生。
在日常工作中時刻注意強調團隊精神，加強科室榮譽感，積極鼓勵大家互相學習，互相協作，培養全域性意識。
三· 提高醫師素質，培養一流人才
社會不斷前進發展，我們深刻體會到全面提高醫療人員綜合素質是可是發展的重要環節。努力培養一支文化素質高·執業道德好·專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，組織學習討論，提高醫療專業理論水平，做到理論與實際工作相結合，工作中提高與印證理論知識的學習。
我們相信，只有不斷的提高全體醫師的文化素質.職業道德.專業技術，才能更好的服務於社會，為社會做貢獻。
四· 經濟情況
2023年1月至5月總收入15.1萬餘元。明年我們將在此基礎上提高服務意識，注重工作實效，提高業務水平，增加服務專案，一起經濟效益的明顯提高。
口腔科2023年6月30日
2023年下半年發展計畫
1·抓管理，加強學習，提高自身素質
部門主任是職工的領頭羊，首相加強自身學習，提高自身素質，把責，權，利落實到實處，真正做到有章可循有法可依。開創門診部的新局面。
2·抓戰略，拓展業務，打造醫療特色。
制定科學的戰略發展目標，努力提公升業務收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫療業務中，要力爭業務利潤有所突破。這就要求我們必須內抓管理，外樹形象，努力提高服務水平，提高醫療工作質量，加大人才培養力度，提高人才隊伍素質，拓展業務專案。
3.抓醫療質量，促進醫療安全
我們將繼續加強質量控制，嚴格落實文書書寫規範，加強醫療安全管理力度，消除一切不利於醫療安全的隱患。
4.開展新專案，促進經濟效益
我們將計畫開展窩溝封閉，並對適齡兒童進行宣傳，並對陪同家長進行口腔宣傳教育。而且我們將結合我科的實際情況，不斷尋找新的專業.專案。
5.完善管理機制，促進人才培養
加大對青年醫師「傳，幫，帶」的力度，鼓勵他們參加各類專業考試，以促進醫院及科室的良好學習氛圍。
6.抓醫療質量，促進醫療安全
我們將繼續加強質量管理，嚴格落實醫療文書書寫規範，加大醫療安全管理的力度，增強無菌操作意識，消除一切不利於醫療安全的隱患。
在新的一年裡，我們將努力改善和提高服務質量，為病人看好病做好服務。要強化服務態度，杜絕一切不和諧的事端發生盡量給病人營造乙個寬鬆的就醫環境。
2023年是我們醫院的乙個轉折點，也是我們科室的新起點，在院領導的正確領導下，我們有信心打造出安澤縣服務一流，技術一流的口腔科。
口腔科2023年6月30日
口腔科室年終總結
一 發揮示範作用，做好以點帶面1 加強黨支部科學化 制度化和規範化建設在學校黨委的關懷和基礎部黨委大力支援下，我們生理學教研室黨支部承接了示範黨支部的建設任務。按照總後黨委和學校黨委關於示範黨支部的建設要求，我們召開了多次支委會，結合學科的具體情況，按照示範黨支部的建設要求進行認真部署和落實，重在場...
口腔科制度
1 對就診病人全部實行電腦管理，每位病人乙個id號，認真記錄病史，安順序就診。2 工作人員進入 室必須穿工作服 戴口罩，無關人員不得進入 室。3 對所有用於口腔內或接觸患部的器械 包括牙鑽 機頭 托盤等 均嚴格消毒。4 進行各項口腔 手術前，應用肥皂 流水洗手或用0.1 過氧乙酸等消毒液浸泡1 2 ...
口腔科病歷
仙岳醫院口腔門診病歷 患者全身狀況及系統疾病史 口腔臨床檢查表 全身身體狀態 必要時 1 體態 姿勢與動作 2 精神狀態 3 毛髮 4 生命體徵 a血壓 mmhg b心率 次 分 c呼吸 次 分 d體溫 口腔系統狀態 1 頭頸頜面部狀態 檢查結果用 標示 a.頭頸姿勢 正常傾斜偏轉震顫 b.頭頸 面...