土建工程師個人總結

2021-03-04 05:12:43 字數 2301 閱讀 2378

2023年度個人工作總結

我從2023年11月7日入職,回顧近三個月來的工作,在公司領導及各位同事的支援與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司領導和專案部的要求,能夠較好較謹慎地完成自己的本職工作,現具體總結如下:

一、供職概述和工作簡介

我專業是土建技術管理工作,現由於工作需要,目前在鳳縣專案部,初期負責本專案土建技術、安全及協調管理工作,該專案位於古鳳州,專案又承建開發了消災寺擴建、革命紀念館、s212改道和商業開發區工程,其中有古城牆的復原工程,為保留型拆除,所以護性工程量大,難度高,加之周邊環境複雜,所以我們建設方管理工作著重點多,任務重。

二、掌握業務、提公升能力和具體工作

任職本專案的土建技術管理工作,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰。因為我以前承建的大多都是新建工程,幾乎沒有在像這樣大型的拆遷改建再擴建的專案經歷,我想像我這個年齡階段的工程人員應該很少有人有幸參建這樣的大型專案。

剛進入公司,開始對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,工作伊始,我感覺工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我拋開雜念,虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,努力做到全面熟悉、掌握,快速進入角色但當。從公司、專案、同事,工程現場、到圖紙、資料、做法、管理流程等,進行了全面、細緻的了解和掌握,做到專案在心裡,工程存腦中。

使自己在工作管理中不盲從,分清主次;不盲目,有的放矢;不盲聽,踐行求實。期間檢查中多次指出和糾正結構施工錯誤,排查和消除安全隱患,積極落實專案進度,對相關責任主體及各個方面協調溝通,在很短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程式、方向,提高了自己的工作能力,在具體的工作中形成了乙個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。工作中不斷加強思想意識轉變,提高自身素質,顧大局,抓重點,挖細節,豐富管理方法,腳踏實地開展工作。

在這裡感謝領導和同事及時的提示和熱心的幫助,使我從思想認識上有了乙個深刻的轉變,大膽管理,崇本務實,推己及人,共同提高。作為一名合格的工程技術管理人員,必須是一名「厚德」求實之人,不能存有絲毫馬虎和虛浮之心,要踏實細緻,勤勉自律。

三、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

四、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計畫,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結近三個月來的工作,儘管有了一定的進步和成績,同時在一些方面還存在著不足。希望在日後的工作學習中,不斷提公升自己,同時也為公司的發展做出自己最大。

五、鳳縣專案工作中生產任務完成情況:

進入鳳縣專案後主要負責消災寺前期準備工作和養生殿、太極宮、七星閣、商業開發區的土方工作和革命紀念館的基礎施工,按公司要求期望的工期還有很大的距離,主要原因是前期準備不充分,設計單位設計水平低對工程進度造成了一定的影響,圖紙變化太大對現場的施工造成了很大的困難,施工單位技術力量比較薄弱,對進度的重視程度不夠,造成了原計畫目標沒有實現。2023年我將認真總結教訓,認真分分析原因,努力尋找方法解決存在的問題,在自身管理水平上提高乙個台階。

在管理消災寺、紀念館、商業開發區、教工宿舍樓期間作為一名公司土建專工我深知身上責任的重大,鑑於紀念館的特殊意義和公司對以後再鳳縣的展望,也就是要求我們的工程要比其他的地方專案要做的好,因此我們必須切實落實我們專案的工程質量,工程進度要求在工地上不得半點怠慢. 工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。

在收到工程施工圖紙和方案後,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,給領導提出來,得到明確處理意見之後再進行施工。針對在工程關鍵部位的施工時,做到對監理工作到位情況的落實,檢查施工準備工作,並監督施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式通知施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時向領導匯報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查發現問題及時停頓整改。

我在本工程的日常工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符合質量與規範要求的,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質量做好!同時也深知這樣做的必須性。

六、2023年,我們要總結12年的經驗和教訓,嚴格按照公司制度和要求、按照進度計畫對專案進行把控和管理,每天對第二天的工作進行開會溝通,對存在的問題要有預見提前解決,解決不了的及時上報,對工程的進展狀態有個清晰的認識。

陝西省城鄉建設綜合開發公司

張永濤2023年元月25日

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