2023年房地產公司工程部個人工作總結
2023年來到房地產公司工程部，主要負責赫郡一期土建工程管理工作。在施工現場的施工過程中主要做了以下幾項工：
根據主管上級領導的要求，在赫郡一期土建施工工作中努力配合，積極工作，較好的配合了北京思創藍石建設的土建施工，在工作中主要做了以下工作
1 在20#樓基槽邊緣部位，由於靠近6#湖邊較近，加之現場土質教軟，地下水水位高，產生了較為嚴重的滑坡，導致20#樓基礎使用安全得不到保障，針對以上問題，積極向主管領導，和藍石的夏經理提出回填6#湖區域性的建議，在主管領導楊靖濤的主持下回填了區域性湖區，不僅保障了20#樓的的使用安全，也保證了18#19#樓的使用安全，相對於其他方案的處理費用大約省了十幾萬元費用，節約了施工時間。
2 會所停車場5#湖一側產生了滑坡，如果處理不好會影響會所停車場的使用安全。
針對停車場出現的問題，積極提出處理方案，並聯合監理，藍石共同想辦法集思廣益。
在處理施工過程中因地制宜，根據湖邊的土坡角度符合穩定的條件。果斷取消原來的施工做法，取消湖邊邊坡的毛石壓頂做法，節約時間，節省費用大約5萬元左右。
3 在管樁施工管理中，狠抓管樁施工質量，並結合工程現場地質情況，在保證管樁設計承載力的條件下，確定管樁施工中的送樁長度，減少鋸樁長度，為公司節約費用大約5萬元左右。
4 在赫郡一期各個棟號的土建工程施工中狠抓進度不忘質量，針對基礎鋼筋綁紮質檢站驗收時間最長達到5天的問題，積極協調質檢站，和監理溝通，使驗收時間縮短為一天，基本做到隨施工，隨驗收，隨通過，有力的促進工程進度。
5 通過和監理單位積極溝通，充分協調，制定了施工現場質量管理責任制，明確現場施工單位，監理，甲方的質量職責。並充分發揮監理工作的主觀能動性，較好的對施工現場進度質量投資，進行有效控制，保證了工程質量個、工程進度。
6 在技術上針對設計出現的問題，做到及時有效處理，能解決的現場解決，不能解決的及時反饋設計部門，並一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不耽誤工程進度，根據本地氣溫低，屋頂天溝在冬季容易積水凍脹的特點，積極向設計部門建議在今後的設計中取消屋頂天溝，屋頂排水採用無組織排水，針對已施工完成的樓棟個別天溝落水口位置不當，影響屋面雨水排水的問題，現場重新確定位置及時解決。
7 針對施工圖上的配筋型號較多較亂，和設計及時溝通統一了配筋型號。方便了施工節約了時間。
8 對於現場基槽土有淤泥，出水，監理單位不同意基礎施工。提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，晾乾基槽土，再處理基槽土的施工方案，有效及時的處理了基礎施工出現的問題。
9 針對本地區地下水水位高，水質有弱腐蝕性的地質特點，地下室防水是弱項，問題較多。狠抓防水的施工質量，並提出地下室外牆防水高度，在原設計高度上提高500mm，確保地下室防水的萬無一失。
同時在工作中也存在著一定的不足
赫郡一期專案工期延誤原因分析
個人的分析10月15日的計畫交工工期的基礎條件不太具備，11月15日的計畫工期主要有以下原因造成：
甲方的原因：
1對藍石的管理有畏難情緒，總是考慮藍石是集團公司的支柱企業，管理上力度不夠。
2針對藍石的現場出現的問題，沒有深入狠抓落實，致使許多甲方指令沒有得到及時有效執行。
3對於藍石的施工材料，人員的不足沒有採取及時定時跟蹤解決的措施。
4工作的主動性沒有做到培訓老師要求的發揮自己的主觀能動性。
藍石延誤工期原因：
1 專案資金儲備不足，各種建築材料進場不及時。
2 分包單位施工人員不足，材料周轉不足。
3 分包單位管理人員少，人員素質差，管理水平低。
4 總是擔心分包單位撤場，總包單位管理力度不夠。
5 總包單位選擇的分包隊伍資金實力不足，墊資能力不能夠滿足施工需要。
6 藍石的施工管理不到位，沒有按藍石工程管理流程進行管理。
綜上所述赫郡一期工期延誤的主要原因，一是：總包單位藍石分包單位的選擇，二是：
總包單位藍石的資金墊付能力，三是：總包藍石的施工管理能力。在房地產公司工程管理工作中，甲方的專案管理是無法起到決定行的作用，因為無論如何甲方是代替不了總包單位的。
對於以上問題個人提出一下建議：
1 在今後的專案管理工作中建議，總包單位選擇分包企業應首先徵得甲方的同意，由甲方和總包一同考察分包企業以避免隊伍選擇出現誤差。
2 最好是甲方的主管領導兼管總包，這樣工作好協調，也能夠從根本上杜絕甲乙方是一家不好管理的問題。
2023年的工作設想有以下幾點：
1 著重理順土建工程工作順序，確定和各工種的交叉協調時間，保障施工進度的順暢，保障工期按時完成。
2 提前深入的審圖，針對施工圖上的問題，提前拿出處置預案。及優化土建施工工藝
3 緊密圍繞在主管領導，一絲不苟的執行領導的工作指令，積極向領導提合理化建議，為工程施工多做貢獻。
在即將到來的2023年我一定以飽滿的工作熱情，投入到今後的工作中，力爭為企業做更大的貢獻，為集團的發展添磚加瓦。
總結人工程部ge***e
2023年11月29日星期一
土建工程師工作總結
模板工程 重點檢查幾何尺寸 水平度 標高控制等。混凝土工程 重點檢查澆搗質量 混凝土強度等級 混凝土現澆面養護 混凝土冬季施工等。四 安全文明施工控制 在施工過程中不定時組織安全文明檢查，並及時掌握和了解各施工單位的現場安全文明施工動態，對發現的問題立即要求監理下發通知單，並限期整改，檢查結束後，進...
土建工程師工作總結
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第乙份工作，是我職業生涯的乙個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事 領導的幫助，我已完全融入到了 這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了...
土建工程師工作總結
一 我的成績及不足 本人自20 年8月入司以來，一直在城市廣場專案部擔任土建工程師，期間認真學習公司的各類的規章制度並嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每乙個環節，並積極學習各類規範 圖集標準。在業餘時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已通過參加 高考取得建工學院土木工程專業本...