2023年個人工作總結
2023年即將過去，在這一年裡，有太多的事情以及日子值得我銘記，在此期間我學到了很多東西，也做錯了很多事情，在不足之中逐漸的成長起來，一年就要過去了，現將本年的工作情況及2023年改進措施總結如下：
一、技術管理方面
1、技術資料管理不到位，在公司的檢查中出現了不少小問題，值得反思。
2、圖紙及技術難點交底不到位，現場有不少問題發生，設計變更及技術核定建設單位一直推給設計院，設計院又磨磨蹭蹭的一直辦回不來，很費解。
3、圖紙不能及時到位，方案稍有滯後。
4、工地上的實驗用具（砂漿試模、混凝土試模）有很多變形，做出來的試塊不符合規定，需要修理或檢定。
5、在2023年中共編制施工組織設及施工方案17個，其中3個專項施工方案的得到專家論證。
6、大直徑筒倉倉頂錐殼施工技術措施被山西省建築集團總公司評為科技專案。
2023年度改進措施
1、建立健全各項技術管理措施。
2、建立完善的技術資料管理體系，並認真執行。
3、與管理人員一起學習圖紙、設計變更等技術問題，並認真監督管理，及時催促建設單位辦理相關工程洽商單。
4、及時編制施工方案，經公司審批，並認真執行。
二、質量管理方面
總的來說2023年山西大同李家窯專案整體質量沒有達到目標，質量之所以搞成這樣主要有以下原因：
1、作為專案工程師，質量管理是我工作的很大一部分，質量之所以沒有管好，首先是我的失職，應該好好的反省。
2、目前的班組整體管理能力及技術水平較差，不能滿足現場施工要求，過程控制跟不上施工節湊。
3、專案質量管理執行不到位，存在質量問題沒有很好的糾偏。
4、管理人員整體質量意識及質量管理能力低下，很多主管工長都是剛畢業的學生起不到明顯的管理作用。
5、由於施工人員緊缺，有不少不正規的勞務隊進行施工，質量管理動作無法進行，而且工期較緊，更換勞務隊困難，整個建築市場勞務隊都是乙個問題。
2023年度工作改進措施：
1、加強自身質量管理力度，嚴格控制工程前期的質量狀況，多去現場發現問題，並對班組進行評比。
2、提高班組質量意識，多與班組溝通，制定切實可行的方案，對有技術難度的部位對班組進行詳細交底，發現質量問題及時找各方溝通並及時避免類似事情發生。
3、在開始施工前制定較為完善的質量管理措施，並與班組交底，嚴格執行獎罰制度。
4、明確管理人員職責，做到專職專用，避免混亂管理，並與管理人員簽訂質量管理責任制，使他們各司其職。
5、嚴格執行公司的各項質量管理措施，並不斷完善專案自身管理制度。
三、成本控制方面
作為李家窯專案工程師有責任也有義務做成本控制工作，及時提醒生產經理及專案經理應該考慮的事項，如塔吊何時可以拆除等，當然仍有許多不足：
1、現場簽證工作有滯後現象，沒有能夠及時籤。而且簽證單管理混亂。
2、三鋼工具租賃材料沒有及時退場。
3、材料丟失嚴重。
2023年度工作改進措施：
1、制定合理的節約材料及人工的方案。
2、做好專案成本分析並及時提醒專案人員糾偏。
3、施工過程中仔細監控材料使用，做到不超預算量。
4、建議施工中下夜人員吃飯時間盡量與管理人員相互錯開，這樣可以避免在吃飯時間施工場地上無人看管的空檔。
四、安全文明施工管理方面
安全管理是每個管理人員的職責，作為專案工程師來說，制定合理的方案是最基本的要求，但是安全管理不僅僅是方案，方案的落實也是很重要的環節，本年度的安全文明施工管理不足列舉如下：
1、方案制定後現場落實情況沒有及時的掌控，監督不到位，個別部位出現了不按方案施工的現象。
2、現場存在的安全問題，沒有給予足夠的重視，存在一定的安全隱患。
3、個別牽涉到安全的分項或部位，交底不夠及時。
2023年度工作改進措施：
1、需要制定方案的分部分項或部位制定專項方案，經公司審核後認真執行，並監控方案落實情況，有問題及時糾偏。
2、經常到現場檢查發現安全隱患，並及時督促整改。
3、對容易出問題的分項或部位做專項交底並監督執行，確保安全生產。
5、進度控制方面
每月及季度我都按照專案的工期要求排出進度計畫橫道圖，參照與甲方簽訂的合同相關內容，如與甲方簽訂合同總工期、開工時間、竣工時間，制定專案月、季、旬工期。
2023年度工作改進措施：
1、制定工期前多與專案其他人員溝通，確保制定工期的可行性。
2、仔細閱讀總包合同，並分解工期節點。
3、及時提醒相關人員工期進度情況，及時糾偏，確保工程進度控制在總進度計畫之內。
4、在確保安全質量的前提下制定的方案盡量有利於進度要求。
六、2023年工作計畫
1、質量管理方面：改進質量管理措施，並過程監督落實，力爭在2023年新專案中質量達到公司的質量目標。
2、技術管理方面：完善技術管理措施，保證技術上不出大的問題。
3、成本控制方面：加強自身成本控制意識，方案及措施保證成本節約。
4、安全文明施工管理方面：制定合理的方案，並監督落實，保證安全技術到位。
5、進度控制方面：制定切實可行的進度計畫，並及時提醒相關人員保證節點工期與總工期按時完成。
6、認真完成領導交辦的其他事項。
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總結人：董劍波
2023年1月9日
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