演講開場白的常用方法

（三）建立信任。聽眾之所以傾聽的演講與你可信度密切相關。你得讓你的聽眾明白：

你有資格站在這裡闡述這個話題。約翰·f·富格遜部長在華盛頓kirkland的一所中學舉行的老兵集會上講話時，他在開場白中獲得了聽眾對自己的信任。例如他說道：

我們齊聚一堂，向服過兵役的美國男人和女人，尤其是那些參加過越戰的老兵，表示敬意。我是他們中的一員。2023年我在美國海軍陸戰隊中服役。

我是反間諜第15組的成員，就在非武裝區之外活動。我們組是情報軍事行動的一部分，現在叫做鳳凰計畫。演講中約翰·f·富格遜向聽眾說明他曾經親自參加了越戰。

他並沒有自吹自擂，誇大其辭；他只闡明的他那時的任務是什麼。他的經歷與戰爭老兵的主題以及學校集會的目的直接相關。因此，對聽眾來說，他似乎顯得更為可信。

（四）引用名人警句式。運用此法能啟人心扉，振奮精神。如《人貴有志》的開頭：

「乙個人要有志氣。法國生物學家巴斯德在18歲時寫過一段名言。他說：

『工作隨著志向走，成功隨著工作來！這是一條規律。』立志、工作、成功是人類活動的三大要素。...

」運用引用式開場白必須把握好兩個關鍵：一是所引用的材料必須具有很強的感染力、說服力和概括力，二是所引用的材料最好是出自權威、名人或聽眾十分熟悉的事物。

（五）「晦，是呀」。「晦，是呀」式開場，就是告訴聽眾他們以前沒有想到的東西，但一經指出，他們就會承認為事實。建立這種開場白，比乍看起來容易。

**報道充斥著壞訊息—壞訊息更有人看嘛—因此，可以找些好訊息。比如，可以是別人沒有注意到的某個趨勢，或者是我們熟視無睹的某個動向。到處都有不少好訊息—找到其中的一些，告訴自己的聽眾。

（六）「哇」式開場。這種開場白力圖趁聽眾注意力鬆懈之際，通過某些意想不到的資訊，讓聽眾們直起身來聚神聆聽。比如說:

想想出生於上個世紀早期的、二戰時代的人們吧，他們很可能經歷了從跟煤氣燈和蠟燭為伴到使用錄影機和電腦的變遷，這有助於我們在更寬廣的視野中看待自己在以往一二十年中經歷的各種變革。我們認為，網際網路是個巨大的變革一一可從蠟燭到聲控電燈，該是多大的變化呢?

（七）利用幽默。以幽默詼諧的語言或事例作為演講稿的開頭，聽眾會在輕鬆愉快中傾聽演講，這種開頭容易引發聽眾的興趣，使其很快進入演講接受者的角色。***總理2023年11月在慶祝美國友人安娜·路易斯·斯特朗女士80歲壽辰時，特意在上海展覽館舉行了盛大的祝壽宴會。

***祝壽詞的開頭寫道：今天，我們為我們的好朋友，美國女作家安娜·路易斯·斯特朗女士慶祝40「公歲」誕辰。在中國，「公」就是緊跟它的詞的兩倍，40公斤等於80斤，40公歲就等於80歲。

當時，參加宴會的祝壽者都被***的幽默風趣吸引住了，但對「40公歲」這個新名詞感到納悶不解。***巧妙的解釋在幾百位祝壽者中激起了一陣歡笑，斯特朗女士也高興得流下了眼淚。

（八）電影式簡介。你可以許諾聽眾從講話中將獲得的東西。從而激發他們對即將出現的講話內容感興趣。

他們是否將學會做某種有價值的事情?你是否將給予他們某些見解，幫助他們更好地經營自己的業務?講演結束後，他們是否將明白如何以新的方式看待問題。

如果你有某些令興奮的東西可供分享、不要在一開始就分享殆盡，而是要暗示即將出現的東西，吊起聽眾的胃口。如果你在講演高潮之時失去聽眾，再想其拉回就非常困難。因此，要運用上述某種開場白一開始就吸引住聽眾並牢牢將其抓住直到講演結束。

運用上述技巧，不能保證演講精妙無比，這得看講演者怎麼做。但它們會節省你的準備時間。這就是說，你可以真正地對演講加以準備，而不是臨時應付。而這本身就意味替演講會更好。