衣帶漸寬終不悔
一、 小組名稱：
衣帶漸寬終不悔
大學生學習成長小組
指導老師：周軍
組員： 白智宇，任立新，楊偉傑，塗凌波，林特，李雲波
二、 小組理念:
（一）結合親身經歷體會與調查，我們發現周圍大學生在學習方面普遍存在有以下問題:
高中時代學業的壓力大,學習目標明確,通過公升學考試,進入大學的同學,基本上都形成了一套有效且適合自身特點的學習方式。進入大學之後，很多同學由於沒有了明確的目標，再加上大學這種自由之風的影響，認為大學學習成績並不重要，特別對於大一大二學生，由於沒有緊迫感,逐漸迷失了自我。找不到前進的方向，也沒有決心或毅力來像以前那樣奮鬥，並且由於大學生普遍存在的信仰危機和價值觀的迥異，因而心態上不是很穩定，談起前途感覺很迷茫。
內心的迷茫引起行為的無序和缺乏規律，不良習慣隨之形成。一部分同學生活學習缺乏規律，不能很好地適應大學學習,生活環境，形成了一些不良得習慣。其中有很多習慣，不僅不利於大學生學習成長，長此以往,甚至會損害身體健康，常見的有：
早晨睡懶覺而不吃早餐，長時間上網遊戲等。
有些同學嘗試過努力，但是由於暫時沒有收到預期的效果或方法不當而放棄了。有的則不清楚自己的目標是什麼,沒有努力的方向。因而我們有必要通過小組活動的形式幫助大學生（包括我們）樹立目標，端正心態。
由上,可以看出,在大學生中存在的內在心理,外在行為習慣這兩方面因素,影響著大學生的生活學習狀態。因此,小組即以這兩方面為重點展開工作。
1.心理層面。
針對大學生對周圍生活環境、學習環境和人際環境的不適應,產生學習狀態的低落,學習目標的不確定,學習信心不足等問題。小組工作中,工作員引導組員進行活動,互動。通過小組過程中小組動力對組員心理狀態產生積極影響。
首先,激發和發展組員的積極心態,促使自信心的形成,提公升其適應周圍環境的能力。
其次,幫助組員明晰自己的學習目標,通過活動及活動後分享,使組員產生目標感,並能規劃自己的短期目標,考慮自己的長期目標。
2.行為習慣層面。
針對組員的對學習有影響的行為習慣。在本小組中, 通過朋輩互動等活動的影響,小組成員之間相互分享各自學習經驗或向別人傾訴自己在學習上遇到的困難,工作員加以及時的疏導並加強引導,喚起組員對自身或他人的思考。更進一步,在自我覺知的基礎上,引導組員重新構建良好並有利於學習的習慣,矯正對學習有不良影響的生活習慣。
小組工作的關鍵,不在於要對組員產生深刻的影響,而在於幫助組員形成自省自覺的生活觀,學習觀。從而使組員脫離小組後,在以後的學習過程中遇到困難時,能夠自我調適,以積極的心態處理學習上面臨的問題。即：
助人自助。
（二）理論構架
1.舒茨的人際需要理論。
人際需要理論指出，每個人都有三種基本的人際需要：包容需要、支配需要、感情需要；存在六種基本的人際取向：主動包容型、被動包容型、主動支配型、被動支配型、主動感情型、被動感情型。
舒茨發現，相同需要的主動者和被動者常常能夠互補。
在小組中，只有小組工作員認識到組員的真正需要，並且據此制定小組的目標，把握小組的方向，才能和組員達到相容，促進小組的發展和組員的成長。我們小組正是在調查研究的基礎上，發現一部分大學生在學習（成長）上存在困惑，才制定出這個大學生學習成長小組。
掌握舒茨理論中人際交往的規律有助於我們悉心觀察小組中的互動情況，採取相應的技術手段，提高小組的凝聚力和生產效率，借助小組中的人際互動來實現促進大學生學習成長的目標。
2.馬斯洛的需要層次理論。
人的需要是由5個等級構成的，它們按照從低階到高階的排列分別是：生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、自我實現的需要。其中尊重的需要包括自尊和別人的尊重。
自尊需要的滿足會使人相信自己的力量和價值，使他（她）們在生活中變得更有能力、更富有創造性，並且有足夠的信心去處理面臨的問題。
通過小組的形式把一些有相同境況的人召集起來，在互動和工作員的引導下，利用培養自信心的活動，提高組員的自信（自尊），促成小組成員之間的相互尊重的氛圍，使組員學業的進步和個人的成長。
3.庫利的鏡中自我理論。
在與他人的互動過程中，我們通過感知他人對我們的反映和評價，從而建立起我們的自我意識、自我形象和自我評價。他人猶如一面鏡子，我們正是從他人這面鏡子裡發現了我們的自我。
在以促進成員的學習發展為目標的小組中，讓組員通過密切的互動和真實的反饋建立起正確的自我意識、自我形象和自我評價是十分必要的。組員的自我覺知不僅可以提高組員的自信心而且可以幫他們認識到自己的優勢和不足，從而對症下藥，得到更好的發展。
4.班杜拉的社會學習理論。
觀察學習是社會學習理論的乙個基本概念，是指通過觀察別人的行為及其結果而進行的學習。學習者不直接介入行動過程本身，不親自接受強化，不直接做出反應，只是通過觀察別人的行為即可學習和獲得這個新的行為和反應方式；人們通過觀察別人的某種行為受到讚賞或懲罰就可以得到強化，這種強化被稱為替代強化。
小組工作過程中，每個成員都是乙個資源庫，小組成員會分享各自的想法、經驗、感受，這樣可以為其他組員提供學習的榜樣或者前車之鑑，充分發揮替代強化的作用。組員可以學習別人學習或成長過程中的經驗，推動自己的成長進步。
5.理性情緒**模式。
人天生有理性和非理性兩種信念，情緒問題來自於非理性信念；人天生有容易受人影響傾向，尤其童年時候；人的思想、行為、情緒是互相影響同時存在；人有譴責自己、他人及周圍事物的強烈傾向；人慣於以他人對自己的期望作為生活準則；人有自由意志有能力改變自己的非理性信念；人的存在就是價值，而不是由他們的能力、表現等決定的。
作為發展型小組，我們在小組活動中將採取理性情緒**模式，以正祛邪，通過活動，通過對其它組員的學習、成長經驗的借鑑，通過工作員的正確引導，達到促進組員學習成長的目標。
6.其它理論。
教育學認為，在教育過程中，教師起主導作用，學生是學習的主題，遺傳是基礎，而環境具有決定性作用，小組活動過程最然不能等同於教育過程，但它同樣是有計畫，有組織的向組員施加影響的活動，在這一活動中，小組工作員能夠利用小組這一特殊的環境，刺激和影響組員，改變組員的不良習慣並且幫助他們端正心態。
三、 目的和目標
小組目標：幫助學習有困境的同學走出困境，擺脫學習上的苦惱和困惑，重新激發學習的信心，取得很好的學習成績。
小組目的：1.引導組員對自己現在的學習狀態有更加清醒的認識。
2.引導組員重新樹立學習的信心，找回自信。
3.幫助組員找出學習中的不良習慣，並且引導組員改變這些學習中的不良習慣。
4.使組員能更好的認識大學學習生活，並讓其找到屬於自己的學習方法。
5.幫助組員在離開小組後能將小組的經驗運用到平時自己的學習的過程中。
四、 小組的成員
1.小組為誰而設計：為在校大
一、大二學習上有所困境的同學而設計。
考慮到兩點因素：其一，工作員的能力（大二學生的經驗、專業知識背景）：工作員能夠帶領小組成員（能力高於小組中大多數成員）。其二，小組服務為最需要的人設計：小組工作以大
一、大二學生為主要工作物件，考慮到可操作性，可以以本校學生為主要物件。
2.成員的特徵：
1) 處於大學一年級或大二這學習階段。
2) 曾經在學習上取得輝煌的成績（鑑於我校在高考招生中的分數，我們認為只要是本校的同學曾經的學習成績都應該不錯），但是現在學業不盡如人意。
3) 學習上存在很大的困惑，沒有明確的目標。
4) 感覺自己很空虛，缺乏學習動力。
4.甄選（招募）的方法
a，前期宣傳
前期計畫做8份大海報，分別在食堂和宿舍樓等地貼上，另外做25份左右的a4 紙宣傳單，分別在食堂和宿舍樓等地貼上，另外在學校論壇上發布小組招募得帖子。（宣傳海報和宣傳單見後）
b，報名辦法
先發放宣傳單和報名表，然後再進行篩選。（具體****見宣傳海報，宣傳單和報名表）
b，海選
將採取問卷的方式對報名者進行第一次篩選。（具體問卷（報名表）見附件）
c，面試
根據海選情況，將安排在社工實驗室，進行面試（面試問題見後）。確認組員意願，確定小組人數（8～10人為宜）。
五、 小組的結構
本小組是結構式的，封閉式的，志願式的小組
六、 程式計畫及日程安排
小組成員行為守則（見附錄）
守則是有小組計畫提出，我們招募好組員，在進行第一次活動前，會向小組組員發放小組成員行為守則，讓小組組員進行自由討論，對其中的一些進行修改和補充，最後統一，形成小組成員行為守則。
附錄：小組成員行為守則
所有人應自己做決定。
2. 每個人都對團隊開放，但把握好尺度。
3. 團體中的每一位成員要對他人負責，團結合作，共同營造乙個舒適和自由發表意見的環境。
4. 鼓勵團體成員表達自己的獨特性，同時要知道尊重別人的觀點。
5. 非批判：歡迎不同意見，但不批判正確與錯誤或批駁別人的觀點。
大學生成長與發展小組計畫書
5.團隊就是需要一起工作以求達到一既定目標的一群人。只有當團隊中各人都了解他們有共同目的及每個人皆需一起工作，團隊才算成立。史路 snow，1992 認為乙個有效的團隊特質應包括 每個人都認識到任務及工作的重要性 清楚過程中自己及個人的角色 承認大家都需要為任務而付出 每個人都同等地做貢獻 每個人的...
大學生成長與發展小組計畫書
一 小組背景 從高中到大學，是人生角色扮演的乙個重要轉變時期。由於中國教育階段連線性脫節，使得大學生在進入大學後，在人際交往 自我認知等方面產生許多問題。當大學生產生這樣得困惑或問題時，一般表現為人際交往範圍縮小 程度淺。對自我的認識產生疑惑。對新環境產生失望 迷惑等。如果不加以正確的引導和支援，必...
大學生成長與發展小組計畫書
4.領導一般是乙個具有遠見的使命者 乙個先鋒和乙個鼓舞群眾達到目標的人。所有人類的推動力可歸納為三種 建立權利 影響別人和解決問題。在活動中，小組成員不斷體驗從權利 人及問題中周旋，小組要給予領導一定的權力，才能順利完成任務。小組成員依此也可以解釋現實中的人際關係。5.團隊就是需要一起工作以求達到一...