藝術設計學院2012-2013學期工作總結
在這個學期裡，我們始終以本部門職責為工作目標和方向，積極認真地做好院團委學生會交給我們的各項工作，在配合院團委學生會工作的同時也為我院同學組織開展了不少精彩的文藝活動，讓我院同學在這些文藝活動更好地了解自我，發現自我，也為同學們提供了展示自己特長的舞台。雖然組織這些活動期間會很累很忙，但我們還是盡自己的能力做到最好，回顧這個學期文藝部所做的工作，總體來說還是比較好的，但我們的工作中也存在不足之處，在此做部門2012-2023年度的工作總結，如下：
一、部門內部建設
1、把文藝部的形象推廣出去。我們要改變同學們固有的只有懷有文藝特長者才能進入文藝部的思想，廣納具有策劃、組織、管理等才能的人才，或者是為了培養和挑戰這方面能力的人，保證部內人才多元化，且關鍵要踏實肯幹，對學生會充滿熱情。
2、以培養幹事能力為內部建設的主要出發點，做好人才儲備工作。多給幹事提供一些鍛鍊的機會，使他們的才能得到充分發揮，充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發展和建議，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創文藝部工作的新局面。同時我們覺得與幹事之間交流還有些不夠，導致有些時候幹事對學生會其他部門的工作情緒有點低潮。
以後我們會把學生會的各個部門的活動資訊盡可能地傳達給幹事們，逐漸培養大家的學生會集體意識。
3、設定內部規範合理的幹事考察機制，嚴明部內規章制度、例會及考勤規範，對幹事進行綜合考評。
學生會作為乙個團體，必須明白團隊合作的重要性，不管是部門內或是部門門與部門之間，乙個優秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務，所以在每次的活動中，本部門都會引導幹事學會與別人進行合作，相互配合的去完成。在以後的工作中，文藝部將進一步完善管理機制、鞏固團隊意識，總結經驗教訓、積極作出改進、加強藝術教育，對學生會負責，為同學服務。
二、人才培養制度
1、文藝部招乾改變納新時的侷限性。徹底改變同學們固有的只有懷有文藝特長者才能進入文藝部的思想，廣納具有策劃、組織、管理、寫作等才能的人才，保證部內人才多元化，且關鍵要踏實肯幹。
2、以培養幹事能力為內部建設的主要出發點，做好人才儲備工作。多給幹事提供一些鍛鍊的機會，使他們的才能得到充分發揮，充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發展和建議，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創文藝部工作的新局面。
3、設定內部規範合理的幹事考察機制，嚴明部內規章制度、例會及考勤規範，對幹事進行綜合考評。
幹事們經過這學期一系列活動的鍛鍊，逐漸認識到了學生會存在的意義與精神。幹事們不僅從活動中享受到成功的喜悅，而且鍛鍊了自己的多方面能力，比如自我管理，組織能力，團結合作能力，交流能力等。而且他們往往被活動中「自己是被需要」的感覺所感動，這充分地體現了幹事們積極性和服務意識的提高。
同時我們覺得與幹事之間交流還有些不夠，導致有些時候幹事對學生會其他部門的工作情緒有點低潮。以後我們會把學生會的各個部門的活動資訊盡可能地傳達給幹事們，逐漸培養大家的學生會集體意識。
部長們從不同的角度對自己的能力和思想都有提公升。通過每次活動的統籌策劃，對活動中緊急情況的處理，對幹事們的觀察管理，和其他各部門的協調合作，和主席及指導老師們的溝通交流等，逐漸優化了自己的思想意識，培養了自己的崗位能力，更加努力地工作和學習。
三、部門內部管理
1、例會制度：本部門以例會的形式，由部長傳達將要舉行的活動，再為我們每個成員分配好工作，對我們明確崗位要求，樹立責任心、自信心，做好了明確分工及能力的培養。
2、工作開展：服從主席團的安排，工作職能明確，工作思路清晰，各部
門在同時工作中能夠相互配合，有條理地切實開展工作。
3、計畫總結：學期常規工作、各類活動有高質量的總體工作計畫、總結；各部門分別擬定符合部門自身建設的具體工作計畫和總結，並及時向主席團匯報。工作計畫、總結每個月上交一次（不包括期中、期末總結、計畫，交由秘書處統一備案（特殊情況、重大活動、重大時間另寫乙份）。
4、承辦活動：認真思考並落實本部門原有特色活動精神，準備充分，有條理開展，在新校區開展的活動有創新意識和廣泛影響力。
各部在推出各項新的制度，或承辦大型活動時，必須擬寫乙份詳盡的計畫方
案交於主席團審核通過，再報請團總支書記審閱才能執行。並另寫乙份交由
秘書處備案。
5、協調合作：能積極主動地配合其他各部門開展工作，或與其他部門聯合開展特色活動、全域性觀念強，竭盡全力發揮該部門在學生會整體工作中的協調作用。
7、檔案管理：部門檔案齊全，整理清楚、有條理、不遺漏，能及時總結經驗，整理成果。
8、完成工作：按照工作計畫，及時完成計畫任務，自覺執行工作程式，有條理地開展工作，高質量，高效率。
9、部門形象:部內團結，整體凝聚力強，協調建設好，有良好的工作氛圍，出席例會、活動、參與考評佩帶工作證。進出辦公室，穿戴整潔，不穿拖鞋進入教學樓。
10、素質考核：部門內部對幹部幹事進行定期素質考核，要求材料掌面，及時客觀發現並解決問題，考核及時匯報，部內個人的月小結工作到位。
四、部門活動建設
在去年9月到今年5月開展活動的九個多月裡，我們不僅收穫了成功和喜悅，還有經驗和教訓。文藝部是乙個團結的集體，我們習慣把全體成員比喻成乙隻手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點，當把手握在一起我們就是最有力量的！
文藝部也是學生會這個大家庭的乙份子，所以，文藝部更是不能脫離學生會的。這就需要和文藝部的其他部門搞好關係，共同為建設學生會而出力。
首先，我們文藝部不能只關注自己的活動，這點我會在民主生活會上對委員提出。對於其他兄弟部門的活動，我們也會全身心去參與，特別是我們能出力的地方，比如乙個比賽需要乙個節目，我們一定全力相助。
當然，文藝部要辦一場晚會或者組織乙個活動，不是我們乙個部門就能辦好的，好得請其他兄弟部門共同出力，也為建設學生會的良好氛圍出力。
部門基本活動：
1、 首先要準備的就是院級的新生歌唱大賽，我們部門要出節目。所以要盡快進行對新生有才的人進行選拔，然後對選拔出來的節目進行進一步的排練，提高節目質量，力爭在新生才藝大賽上取得好成績。初步訂在10月12日進行選拔。
2、 還有乙個就是籌畫的乙個大型晚會，具體未定。
3、12月份會有一年一度的「十大精英」，藝術院文藝部出彩的節目也可以為這些大型校級比賽做準備，另一方面，我們也可以在院內做好選拔工作，選出更多的人才，爭取更好的成績。
4 、還有一些未確定的其他學院的比賽，比如心理劇大賽，健美操大賽等等，這些比賽的問題不是很大，也沒有必要特地去排練節目
期間可能會有其他的部門辦一些活動，文藝部也會積極參與其中，要文藝部或者文藝團出節目的，我們文藝部也一定會全力相助。
面對這學期我們所經歷的一切，我們有過收穫，有過經驗，這就達到了我們努力工作力求完美的目的。那麼接踵而至的下半學期我們將以更積極、更高效率的態度來開展工作。爭取在原來舉行過的傳統專案上力求創新，辦出文藝部自己的特色。
當然，我們也會文藝部的成長更少不了老師們的指點與主席們的支援，在此由衷地表示感謝。我相信在學生會的這個大家庭中，文藝部會不斷努力，不斷進步，越來越好！
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時光飛逝，眨眼間又過了一學期。在文藝部這個無比寬闊的實踐舞台上，在老師和部長的帶領下，我們揮灑熱情，勇於挑戰，面對挫折也不輕言放棄，向著我們剛進文藝部時的理想與目標奮鬥著。短短的幾個月工作時間內，在院領導和老師的親切關懷和指導下，在廣大同學的大力支援和鼎立協助下，經過文藝部和其他部門的共同努力和辛勤...
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