一、指導思想
以科學發展觀統攬工作全域性，緊緊圍繞中心校工作部署,堅持"生本教育"的辦學理念,探索科學化、規範化、制度化、精細化、人本化學校管理的新路子，充分調動教師工作熱情，挖掘師生創造潛能, 與時俱進,奮力拼搏。2023年，我們將站在新起點，面對新格局,打造新作風,塑造新形象,開創新局面
二、工作目標
（一）三年目標：
建一流學校，聚一流師資，創一流業績。
（二）學年目標:
1、安全工作：地毯式安全教育，讓安全知識無處不在；
拉網式安全排查，讓安全隱患無處可藏。
2、教學工作:圍繞課堂抓質量,圍繞質量抓教研,圍繞科研抓提高。
3、班級工作:自主管理,協調發展,全員提高
4、常規工作:規範,有序,高效
5、思想工作:以誠待人,以情感人,以理服人
6、教師工作:穩定人心，激發熱情，凝聚力量
7、學生工作：全面發展，突出個性
8、總務工作:一切服務於師生,一切服務於教學
三、工作策略:
工作思路: 穩定,改革，鞏固，發展,創新,提高
工作作風: 有令必行，有禁必止
工作方法: 求實,求精,求深,求新
工作要求：四嚴、三早、兩凡是
「四嚴」即學校要有嚴明的組織紀律，領導要有嚴肅的工作態度，教師要有嚴謹的治學精神，學生要有嚴格的管理要求。
「三早」即校長要比班主任早到校，班主任要比教師早到校，教師要比學生早到校。
「兩凡是」即凡是阻礙學校發展的思路堅決破除，凡是影響學校進步的行為堅決禁止。
四、重點工作 ：
(一)、以提高管理水平為落腳點。
二)、以完成目標任務為出發點。
三)、以提高教育質量為著重點。
四)、以強化安全管理為關鍵點。
五)、以教師隊伍建設為支撐點。
(六)、以加強學生管理為切入點。
(七)、以強化後勤管理為生長點。
以提高管理水平為落腳點，以完成目標任務為出發點，主要抓好五點。
（一）、抓住關鍵點，強化安全管理。
1、帶領全體教師牢固樹立「安全第一」思想，保證了本期不發生任何安全事故。
2、上好周一下午第二節安全課，完全落到實處，有教師、有教材、有教案、有課表、有作業、有預案、有演練，達到「七個有」； 每天一排查、每週一節課、每月一演練，達到「三個一」。安全演練6次，有方案、有**，有記錄。
3、利用校會、班會、路隊、國旗下講話，結合季節、地理、環境等因素加強對學生的防火災、防溺水、防流感、防人身侵害等安全教育，達到安全天天講，周周講，月月講，提高學生的安全意識，增加學生的安全知識。
4、對學生在校活動，從區域上劃分，從時間上劃分，縱橫明確責任人，層層簽訂責任書，達到處處有人管，時時有人管，事事有人管，確保萬無一失。
5、落實門衛管理制度，做到上課落鎖，出入登記；落實路隊護送制度，學生放學教師護送，帶班領導在門口值班；落實隱患排查制度，堅決把隱患消滅在萌芽狀態。
6、加強安全文化氛圍，教室張貼安全制度、河道等處刷寫安全警示語等。
7、加強寢室管理，落實女寢陪寢、夜間巡查制度，校長堅持在晚上9-11時查寢。
8、加強營養餐、食堂管理，確保學生飲食衛生安全。
（二）、抓住著重點，提高教育質量。
1、完善制度。本期根據中心校的管理要求，結合學校實際，補充《西大莊小學教學常規管理制度》，並努力抓實抓細，力求抓好，避免投機取巧、僥倖應付。
2、開足課程。全面開設國家、地方和校本課程，開好體音美，重視科學、品德課。制定方案，精心組織，調整「大課間」活動，提高了活動質量。
3、落實常規。以常規要求為依據，抓好教師的備、講、輔、批、考、評、估，帶領教師備好每節課，上好每堂課，輔導好每個學生，批改好每本作業，組織好每次考試，一步乙個腳印，紮實推進。
4、強化檢查。制定《西大莊小學常規業務檢查一覽表》，把教師常規業務分為語文類、數學類、輔科類、記錄類，載明每人的任務，按照數量、質量、建議、小結四方面對教學工作每月進行兩次檢查、記錄、通報，作為教師業績考核和獎金發放的依據。
5、搞好教研。擴大自由聽課、專題聽課、聯片教研、外出聽課，通過備課、上課、評課、反思、匯報課、示範課、公開課、業務學習等形式，互相學習、取長補短。帶領全體教師進行三疑三探的學習和**，初步掌握了三疑三探的教學模式。
6、課題申報。規範課題的立項與管理工作,加強研究過程的指導,追蹤3個市縣級課題，學校把它們作為龍頭課題,從時間、經費上給予支援.
7、明確目標。根據實際情況，明確各科成績提高目標，與各科教師簽訂教學成績提高目標責任書，落實人人眼前有目標，人人肩上有指標。
8、開展了「教學質量攻堅戰」活動，通過成立領導小組、營造緊張氛圍、加強紀律考勤、教學研究、每週總結評比、嚴格獎懲制度等把教學工作推向高潮。分層召開了班子、教師、學生動員會；校長、帶班領導分別天天記錄、周周通報；每天隨機查崗、隨機進課堂聽課。
9、探索建立學校特色，「每週背誦一首詩，每週練習一頁字，每週一學唱支歌」「三個一」全面鋪開，有方案、有落實、有資料、記錄、有驗收、有**。
（三）抓住支撐點，加強隊伍建設。
學校的特殊情況決定了教師作風的轉變是本期工作的重中之重，花費了大量精力加強對教師的「轉差培優」，通過努力學校的作風紀律得到明顯加好轉。
1、作風建設上突出乙個「效」字，即效率、效果，各項工作明確時間、明確質量，要求在時間內保質保量完成。堅決打擊工作上推推動動，不推不動或推也不動的現象。
2、以政治學習為載體，深入學習《教師職業道德規範》、《文明教師標準》、《反對自由主義》等，結合自身工作開展討論，查詢不足，不斷完善。
3、對於教師身上存在的問題，及時通過會議、談心指出，不讓問題沉積。
4、建立健全各項規章制度，整理、完善《西大莊小學常規管理制度彙編》，讓教師做到有章可循，有章可依。用制度約束人，用制度管理人。
5按照《西大莊小學教職工業績考評辦法》，按照德、勤、量、績四個方面具體細緻進行量化，以分值發放獎金和績效工資；完善《獎懲制度》，以貢獻發獎金，打破干多幹少乙個樣、幹好幹壞乙個樣的局面，並且不講情面一律平等。
6、重視青年教師培養工作，制定具體方案和措施，及時督促、鼓勵促進趙東陽、張喜芳、曲桂蓮等青年教師的快速成長。
7、制訂《西大莊小學教師師德師風考核細則》，簽訂師德承諾書，提高師德師風。制定《西大莊小學教師工作紀律30條》，明確了學校教師日常紀律和處理標準，並對個別違紀教師從嚴、從從重處理，敦促教師紀律性。
8、經常加強思想教育，倡導教師把工作看重些，把私事看淡些；把集體看重些，把個人看淡些；把公心擴大些，把私心縮小些。
（四）、抓住切入點，加強學生管理。
1、根據實際制定《西大莊小學生管理要求》，按照科學方案對學生進行教育、管理，做到有的，有效。
2、帶領班主任利用校會、班會、路隊有目的、有計畫、有步驟地進行思想道德、文明禮儀等專題教育。
3、完善《西大莊小學班級考評方案》，有值日學生、值日教師、帶班領導對各班的安全、紀律、學習、衛生四方面打分，每日一記錄，每週一小評，每月一總評，對班主任落實獎懲。
4、創新形式，精心組織課外實踐活動，利用「踐行社會主義核心價值觀演講比賽」、 「為孤寡老人獻愛心」、 「古詩文誦讀」「作文比賽」「書法比賽」「朗讀比賽」等，豐富校園生活，提高學生綜合素質。
5、推進少先隊工作，培養少先隊幹部，開展隊課，組織隊會，把少先隊員培養成各班級的領頭雁。
6、強化養成教育。以《西大莊小學學生一日常規》等為主要內容,學校充分利用校會、班會、國旗下講話等形式創設育人環境,積極開展「我為學校增光彩"等宣傳教育活動,培養學生良好習慣，提高學生自我教育、自我管理能力。
7、完善學生素質教育評價體系，以學業成績報告單、特殊表現報告單、綜合素質報告單的形式，組織學生、班長、家長、班主任四方面對學生進行全面評價.
8、嘗試學困生輔導、貧困生救助、特長生培養的新途徑，根據學生個性差異，分類管理。
（五）抓住生長點，強化後勤管理。
財務方面：
1、嚴格學校財務制度。建立健全各種財務制度，一切按制度辦事。帳目做到日清月結,做到賬物相符,收支平衡,開支合理。
2、嚴格報賬程式。健全學校財務管理機構，按照程式報賬；1000元以上開支先報中心校審批；學校開支日結月清，按時、規範報賬、公布，每月25至30日為固定報賬時間。
3、嚴把學校支出關。對於各項支出學校嚴格把關，壓縮開支，把經費用到刀刃上，可支可不支的堅決不支，可多可少的堅決少支，厲行節約，杜絕浪費。
4、購物要履行審批手續,購物單據需正式發票,應有經手人,證明人,校長批示方可有效.
5、搞好團結,加強協作,勤請示,勤匯報,管好財,努力提高資金的使用率.
6、後勤人員服從學校的分配,服從需要,盡職盡責做好本職工作,為教育、教學第一線服務,保質保量地完成突出性任務.
7、嚴格學校財產的管理制度:
(1)開學組織對學校財產進行全部登記,建賬.
(2)嚴格出借手續,損壞照價賠償.
(3)及時添置和維修教學設施裝置,避免學校財產的損失.
校建方面：
1、監督施工的每個環節，嚴把質量關。
2、以主人公的姿態參與相關工，注意協調各方，督促進度，保證按時交工，按時使用。
3、堅持高起點規劃的要求，逐一展開學校文化建設。
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宛西中專2023年春期教學工作計畫
4 開展多渠道聽評課活動，首先是以教研室組織的常規性聽評課活動為主線，人人講課，人人聽課，其次，教務科臨時組織教師，隨機進入教學班級進行聽評課活動，並做好聽課後的評課活動，在此基礎上，評選推薦出若干優秀教師在全校上一節公開課或觀摩課，推廣其教改經驗，樹立典型形象。5 增加評教次數，加大評教範圍，提高...
羅江縣深雪堂初中2023年春期教學工作計
2 堅持教學六認真，實行集中查 分科分人抽查 聯絡領導平時查與推門聽課制 一學年至少要聽每位教師一節課 加強課堂教學管理力度，嚴禁無教案上課，堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象，上課期間禁止隨意進出，嚴禁接 打 對作業的設計和批改必須做到 四精 精選 精講 精練 精批 和 四必 有髮必收 有...
西庄中學2023年工作要點
2010年我校工作的總體要求是 以黨的十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照縣教育局的統一部署，緊緊圍繞 以人為本，全面發展 的辦學理念，踐行 精緻管理奠基，校園文化固本，教學質量立校，教育科研強校 管理理念，以提高教育教學質量為突破口，加大教育教學管理力度，解放思想，轉變觀念，全力...