行政工作計畫及建議

2021-03-04 04:53:54 字數 1062 閱讀 8475

(3)對每乙份文案進行分類保管,註明通過日期,存放檔案櫃;

(4)已作廢的文案加蓋作廢章,存放在指定的作廢檔案存檔區,標註作廢日期及作廢原因;

(5)有關公司訂單,應同時具備電子檔和紙檔兩種形式,各部門保管一年,於次年一月一日統一收集存放在文件櫃,並標明年月及客戶類別;

(6)協助董事長起草、修訂公司各項管理規章制度,進行日常行政工作的組織與管理;

(7)做好材料收集、文書起草、公文制定等工作,應在空餘時間積極主動學習,以備不時之需。

行動計畫:乙個星期內看完現有檔案庫除iso9001以外的檔案,了解現有檔案名錄及結構;

用乙個月時間了解iso9001,認真了解其中內容,並試著操作其中文件;

為各部門製作規範的工作**,經批准修改後列印給他們使用。

三、考勤

(1)製作考勤表,衛生做好之後去登記每日考勤情況(車間由其他人負責)

(2)請假手續:如有事需要請假,提前一天寫請假申請,經批准後方可,如當天有急事,不能及時到公司請假的,需打**給負責人,經批准後,以簡訊形式傳送請假證明,到司上班後補齊。

(3)工作期間不外出,外出需找行政部門開具《出門證》,或請假條,並按指紋,否則不予放行;

(4)每月15日開始統計上一月份考勤情況,交董事長簽字後轉交會計。

四、監督與管理

(1)各項規章制度監督與執行,並將平時所觀察到的各部門情況及時匯報給董事長,月末做工作彙總;

(2)會務安排:做好會前準備、會議記錄和會後內容整理工作

(3)員工關心:經常了解各部門員工的心理情況,主動與他們溝通,了解他們的真實想法,對公司的意見、建議,做好公司各部門之間的協調工作。

五、採購統計

(1)參與公司行政、辦公用品採購事宜(主要指參照目前所需,填寫採購申請單,經董事長簽字後交採購部門);

(2)將其他部門:及時了解其他部門的工作狀況,協助他們做好「硬體」上的完善。

六、專案管理

(1)公司有新專案時,應先擬定乙份行動計畫,包括步驟和具體方案;

(2)對於一些比較陌生的專案,應當召集其他文員,集思廣益;

(3)對每一次的專案所涉及到的一切文件進行分類儲存,同樣應具備兩種形式的保管方式。

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