公司主題實踐活動實施方案
為認真貫徹落實8888公司《關於開展「保目標、降成本、增效益」主題實踐活動的實施意見》（中電投東北工〔2013〕06號），充分發揮廣大幹部職工的主力軍作用，全面完成公司2023年各項任務目標，特制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，認真貫徹落實公司兩會精神，緊密圍繞集團公司確定的「保發展目標、抓利潤增長、促戰略轉型」三大任務，堅持「增產增收增效、節能降耗壓本」的經營策略，以安全生產、節能減排、增收節支為重點，從提高職工素質入手，充分發揮公司工會組織的職能作用，凝聚職工的力量和智慧型，把工會活動轉化為公司發展的不竭動力，真正使公司安全生產步入科學化、標準化、規範化、法制化軌道。
二、活動內容
(一) 開展「我為企業發展出點子」合理化建議徵集活動
合理化建議活動是民主管理的一種重要形式，是展現員工聰明才智的有效平台。為調動廣大幹部員工參與公司建設的積極性、創造性，全面推進公司發展，工會將組織開展「我為企業發展出點子」合理化建議徵集活動。（詳見活動通知）
(二)開展「節約環保行動」有獎徵文活動
徵文活動重點包括可再生能源發電及節能系統、裝置在施工、建設、除錯、執行、維護、管理中的經驗；新能源發電技術研究及應用分析；各種新的節能技術，企業能源管理的新措施、新經驗的研究和應用；原水、迴圈冷卻水、廢汙水處理用的新產品、新工藝、新技術、新裝置的最新研究及應用成果報告四個方面內容。（詳見活動通知）
(三) 開展「職業安全健康知識競賽」活動
為加強職業安全健康宣傳教育和監管工作，提高公司員工職業安全健康意識，減少事故傷殘和職業危害，公司工會將於6月份聯合安監部共同開展「職業安全健康知識競賽」活動。（詳見活動通知）
(四) 舉辦公司第二屆技術狀元賽
培養員工的安全生產、節能降耗、精細管理和爭先創優意識，在公司內部營造良好的學習氛圍，促進公司全年各項工作目標的完成。7月份工會決定通過勞動競賽的形式，聯合人事部、安監部舉辦第二屆「安康杯」技術狀元選拔賽。（詳見實施方案）
三、實施步驟
(一)制定實施細則(5月17日-5月31日)
按照上述活動安排，公司工會將於本期間分別制定切實可行的活動方案和通知，對工作進行細劃，制定評比獎勵機制。並結合年度工作任務目標，將「保目標、降成本、增效益」主題實踐活動的目的意義、目標要求、方法步驟進行廣泛宣傳，充分調動職工參與活動的積極性。
(二)認真組織實施(6月1日-12月15日)
按照公司活動安排，逐項落實各項工作措施、具體內容、工作程式、工作節點進度等，加強對活動的動態管理和過程監督、控制。要提高「保目標、降成本、增效益」主題實踐活動的覆蓋面，做到全員參與，不留死角，不走過場。要把活動貫穿於企業全年工作，把降本增效滲透於企業生產基建經營管理全過程。
(三)全面總結表彰(12月16日一2023年1月31日)
公司對「保目標、降成本、增效益」主題實踐活動進行全面總結。對於一些好的經驗和做法，公司將採取各種措施大力宣傳、推廣；對於活動中湧現出來的先進集體和個人，公司將在首屆七次職代會上進行表彰，並上報東北公司，東北公司擇優向集團公司推薦表彰。
四、組織領導
為加強對「保目標、降成本、增效益」主題實踐活動的領導，公司成立活動領導小組。
組長：公司黨委書記總經理
副組長：工會副主席安監部主任生技部主任
成員：安監部、生技部、工會相關人員
活動領導小組辦公室設在公司工會，辦公室主任由工會副主席兼任。
所屬各分工會要相應成立「保目標、降成本、增效益」主題實踐活動領導機構，確保活動取得實效。
五、有關要求
1、各單位（部門）人員要高度重視，積極配合工會抓好此次活動，層層抓落實，以「保目標、降成本、增效益」主題實踐活動為載體，調動員工積極參與競賽的熱情，力爭做到全員參與，共同爭先。
2、活動領導小組要認真做好公司員工的教育引導和組織發動工作，通過各種方式大力宣傳「保目標、降成本、增效益」主題實踐活動，擴大活動的**影響，使公司員工積極參與到 「保目標、降成本、增效益」主題實踐活動中來，實現公司科學發展、安全發展、低碳發展、和諧發展。
保目標降成本增效益方案
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