2023年度培訓需求調查方案
一、目的
針對公司2023年的培訓情況，通過對公司內部員工、管理人員的培訓需求調查，為2023年部門、公司培訓計畫的制定提供依據。
二、目標
三、方案描述
此次培訓需求調查共由五部分組成，分別為：
1、《培訓需求調查表－員工篇》（附件一）
2、《培訓需求調查表－中層管理人員篇》（附件二）
3、《中層管理人員培訓需求面談表》（附件三）
4、《高層管理人員培訓需求面談表》（附件四）
《培訓需求調查表》主要是用來調查公司普通員工和中層經理對培訓工作的認可程度和明年的個人培訓需求。《中、高層管理人員培訓需求面談表》主要用來調查公司中層、高層管理人員對部門培訓工作的安排和個人培訓需求。
《員工培訓需求調查表》由人力資源部下發至各部門經理處，由部門經理負責督促員工填寫並上交人力資源部。《中、高層管理人員培訓需求面談表》由人力資源部和中、高層經理面談時填寫。
人力資源部根據收集的《培訓需求調查表》和《中、高層管理人員培訓需求面談表》進行統計分析和面談記錄分析，最終形成《部門培訓需求統計分析報告》和《培訓需求調查統計分析報告》。
四、行動計畫
（一）方案制定階段
1、11月13日完成行動計畫及調查表初稿，提交部門經理審核
2、11月15日初稿修改完畢並提交經管中心總監審核
3、11月19日完成調查表確定稿
（二）問卷調查
1、11月20日下發調查問卷
2、11月26日前**問卷完畢
（三）統計分析
11月30日前完成需求結果分析
（四）後續工作
1、12月1日將統計的各部門培訓需求結果分析，反饋到各個部門，與各部門經理面談，協助制定《部門年度培訓計畫》。同時展開與高層管理人員的面談。
2、12月7日前收到各部門《部門年度培訓計畫》，並完成討論
3、12月11日完成《公司08年培訓計畫》初稿
4、12月11日—12月15日公司領導審核《公司08年培訓計畫》
5、12月15日—12月20日《公司08年培訓計畫》修改完成
6、12月21日—12月26日領導審批《公司08年培訓計畫》
7、12月31日正式頒布《公司08年培訓計畫》
附件一：
培訓需求調查表（員工篇）
各位同事，
為做好2008 年度培訓工作，提公升員工工作技能和培訓滿意度，實現公司發展戰略，使培訓工作真正體現員工所需、公司所需。人力資源部面向公司全體員工開展2008 年度培訓需求調查，通過溝通了解大家對公司培訓工作的看法、實際需求、建議和期望。
調查結果將為制訂公司2008 年度培訓計畫提供重要參考和依據，調查問卷也為您表達您自己的建設性意見提供了機會，您的意見將有助於實現您對培訓的需求，同事也會促進公司培訓體系的改進與提高，更重要的是您的積極參與將有助於公司培訓的順利實施，為公司的發展奠定堅實的文化基礎。
非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷，我們將對填寫問卷的同事給予培訓積分2分的獎勵！再次感謝您對我們培訓工作的支援和幫助。
附件二：
培訓需求調查表（中層管理人員篇）
您好！中層管理人員是我們***地產的中堅力量，為了切實的做好中高層經理的培訓工作，需要大家提出寶貴的想法和建議。非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷，我們將對填寫問卷的同事給予培訓積分2分的獎勵！再次感謝您對我們培訓工作的支援和幫助。
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