平江六中二0一一年下期工作計畫

2021-03-04 04:52:22 字數 5035 閱讀 6664

平江六中2023年度

學校工作計畫

指導思想

堅持以「十七大」精神為指標,全面貫徹科學發展觀,牢固樹立「辦人民滿意教育,創人民滿意學校,當人民滿意教師」的辦學思想。進一步深化教育教學改革,銳意進取,開拓前進,規範學校管理,提高教育教學質量。各項工作全面推進,為把我校建設成為一所「管理科學、環境優美、校風嚴謹、質量優良、關係和諧」的一流鄉鎮中學而努力。

主要目標

1、進一步改善辦學條件,提高管理水平,做好合格學校建設的各項準備工作,為教育強縣夯實基礎。

2、規範辦學行為,面向全體,全面實施素質教育,力求德、智、體、美、勞全面發展。

3、推進課堂教學改革,全面提公升教育教學質量,力爭四率排名上公升。

4、積極推進「家園行動年」活動,努力將學校建設成為師生溫馨的家園

工作思路

(一)、我們的中心工作——「四抓不放鬆」

1、 抓師資隊伍建設不放鬆

2、 抓學生健康成長不放鬆

3、 抓教學質量提高不放鬆

4、 抓督學控流工作不放鬆

(二)、我們的辦學理念——「三關注」

1、 關注每乙個學生

2、 關注每一堂課

3、 關注每一次教育的契機

(三)、我們的思想境界——「奉獻、自信、豁達、團結」

(四)、我們的工作態度——「做有心人,辦實在事」

積極主動、開拓創新、細緻具體、堅持不懈

主要工作任務與措施

一、 教師管理

著重計畫、方案、制度、目標方面加強管理,以正面疏導和紀律約束相結合,務必使教職工明確職責、權利、義務,自覺履行職責,自覺維護學校制度和學校利益。建設一支信念堅定、品德高尚、作風過硬、有上進心、有戰鬥力的教師隊伍。

1、 構建管理網路,明確工作職責

充分發揮校務會、教代會和「三處一室」的作用,建立乙個「分級管理、各司其職、層層負責、團結合作」的管理系統。做到決策、執行、反饋、監督、評估相協調。

(1)、校務會

校長: 李海軍——主持全面工作

辦公室主任: 李勁松——主管辦公室工作,分管教師目標考評、獎勵性績效工作核算、業績評定、寫辦、收發、列印、檔案、年終目標驗收、資料收集。

教導主任: 丁雙全——主管教學工作,分管文體、儀電、圖書、印刷、教研

工會主席: 陳錫根——主管工會工作,工會活動、督學控流。

政教主任: 陳小平——主管德育、安全、學生管理、學生會、廣播室、傳達室、寢室、女生工作、心理輔導、衛生保健、團隊工作

後勤主任: 彭增加——主管後勤工作,校園規劃、財產保管、教師住房、財經、食堂。

會計:黃育林——主管會計工作、財務清理核算、小賣部管理。

出納:李都軍——主管財務工作、團隊工作、計生工作。

(2)、教代會參與民主決策學校重大事務,對學校各項工作進行監督。

教代會成員:陳錫根、賴萼輝、鐘勁松、戴意香、鐘芳芳

2、實行教師全員聘任制,做到因事設崗,按崗聘位,優上劣下,按照《平江六中教師聘任方案》執行。

3、實行教師目標管理,制訂《平江六中教師目標管理方案》,根據教師德、能、勤、績計分入檔分期評定,與聘任、晉級、評優、評先掛鉤。

4、改革福利分配制度,根據績效工資分配改革政策與制訂《平江六中教師績效工資分配方案》。打破吃大鍋飯的形式,反對搞平均主義,按照「按勞分配、優質高酬」的原則,獎優罰劣,獎勤罰懶。

5、制訂《平江六中教師考勤制度》,由辦公室記錄入檔,與晉級、競聘上崗、評優評先掛鉤。

6、實行坐班制度、住校制度。根據學校實際情況,實行教師彈性坐班制度,具體情況由年級組長負責落實記錄,校務會值日督查。提倡、鼓勵、要求住校,年級組長督查,校長不定期抽查。

7、加強作風建設,提高師德修養,樹立優良作風。

、辦公室制訂方案,交校務會、教代會審定,重點落實、改進、解決一些問題。

、樹師德標兵,對典型事件,辦公室要進行大力宣傳、推介(辦宣傳窗、寫文章報道)。

、全體教師要樹立「主人翁」的責任感和自信、自強的精神風貌。加強政治學習,每學期不少於5次集體學習。

④、努力塑造為人師表形象,爭當學生喜愛的好老師(問卷調查)。

8、鼓勵教師積極參加各級各類的繼續教育,學校出台《平江六中教師培訓制度》。

9、認真做好教師的評價工作,設定教師成長記錄袋,每學期評定總結,記錄入檔。

二、德育管理

1、堅持「教書育人、管理育人、服務育人」的思想理論,牢固樹立德育第一的思想,逐步形成全校性的思想政治工作網路。

年級組→各班主任→到班老師

——學生會

團支部寢室管理

女生工作

門衛心理輔導

衛生保健

2、貫徹落實《中學德育大綱》《中小學日常行為規範》強化常規教育、養成教育,形成嚴謹的校風、學風。

3、著重把三件事抓實抓好。

一是安全工作

安全無小事,安全工作是師生進行教育教學工作的前提和保障,全體教師要高度重視,切實做好。

1) 政教處制訂《安全管理條例》,責任到區到人,簽訂責任狀

2) 加強安全隱患排查,發現問題及時上報商討處理

3) 加強安全教育,制訂安全預案

4) 實現安全事故零指標

二是感恩教育

加強對學生的心理健康教育,加強和改進學生思想道德建設,從感恩入手。

1) 認真貫徹《關於在全縣中學生中開展「感恩教育」活動的通知》制訂《平江六中感恩教育實施方案》,建立長效機制。

2) 團支部的工作重心要圍繞感恩教育開展活動。

3) 全校教師要積極參與、以身作則、做好榜樣,營造良好的氛圍。

4) 團支部要做好總結評比工作,對表現突出的師生要樹立典型,大力表彰。

三是留守兒童教育

在已有工作的基礎上進一步加強留守兒童教育管理。

1) 完善《關愛留守兒童,爭做知心朋友》的方案

2) 切合實際,積極、認真開展活動

3) 加大宣傳力度,以此為平台,努力宣傳學校形象。

4) 力創典型

4、努力做好班主任培養工作。培養一支懂得教育規律和學生身心發展及心理特點、熱愛學生、善於做思想工作和班級管理工作的班主任隊伍。制訂《平江六中班主任目標管理方案》評選文明班級,獎勵優秀班主任。

5、成立家長委員會,定期召開會議,召開家長會,制訂《家訪制度》,將家訪工作落到實處。

6、改革學生評價制度,根據上級指示精神,執行到位,逐步從單一的考試成績評定到與綜合素質相結合的評定。

7、加強寢室管理工作,重點抓好文明寢室的建立。

1) 抓好就寢出勤,查實,嚴控學生外出

2) 抓好就寢紀律,使學生安心休息

3) 抓好寢室衛生,保持寢室的舒適、乾淨

4) 抓好寢室安全,制訂防火、防暴、防盜預案

5) 抓好財產保管,責任到班到人

6) 抓好寢室文化建設,評選文明寢室,強化文化氛圍

8、充分發揮學生會、團支部的管理作用,加強自我管理,調動積極性。

9、做好督學控流工作,制訂控流方案,實行控流工作與教師聘任、晉級、評優、評先掛鉤,全體教師要當做大事來抓,力爭本期鞏固率達98.5%。

10、全體老師在管理教育學生的過程中,要高度重視方法與藝術,切忌簡單與粗暴,要堅持十六字育人方針:以誠待人、以情感人、以理服人、以德育人。

11、全體教職工要加強自身建設,努力塑造教師形象,以積極向上的生活與工作態度,以良好的學習與生活習慣,以過硬的工作能力和出色的教學水平,以自身的人格魅力,確立自己在學生心中的有利地位,樹立自身威信。全體教職工要能真心實意地去關愛每一位學生,放下架子,與學生交朋友,多些心靈的交流,多些尊重與寬容,努力和諧師生關係。要善於發現和利用學生的閃光點,多些鼓勵與表揚,讓學生在自信中不斷成長。

三、教學管理

1、按照國家規定的新課程標準開課設節,不打折扣。不辦重點班,不辦補習班。

2、認真抓好常規教學,認真執行《平江六中教學常規管理條例》,狠抓教風、學風、考風。

3、規範教學行為,制訂《平江六中教學行為獎罰方案》。

1)、校務會堅持每日抽查。

2)、教導處每月全面檢查,查後認真分析總結。

3)、每期對老師的教學情況進行一次學生調查,查後對照改進。

4)、校長抽查。

4、認真開展教研活動。

在教導處的組織下,教研組、備課組結合學校實際,有計畫、有步驟地開展教研活動,認真執行《平江六中教研工作制度》。

5、進一步推進課堂教學改革。狠抓課堂教學,實施課堂教學改革是本學期學校工作的大事之一。教導處要組織全體教師認真探索,形成六中特色的課堂教學模式。

1)、加強理論學習

2)、開展聽、評課活動

3)、到外地取經

4)、教研組研討、歸納、總結,各組形成基本模式,教導處整理,大力推行。

6、重視四率,教導處組織分析討論,根據實際情況,給各年級提出目標要求。

7、重視優生培養工作,制訂工作計畫,提早實施。

8、培養特長生,特別是音體美,今年下期開始,高度重視,加大力度,教導處制訂特長生培養計畫與獎勵方案,成立興趣小組,每週開展活動,期末成果展評。

9、重視體衛工作,堅持做好「三操二課一活動」。 老師帶頭,加強體育鍛煉,帶動學生積極參加體育活動,使校園充滿青春活力,有健康向上的精神面貌。

10、努力做好學生評價工作。

11、重視畢業會考按等級錄取的辦法,認真**。

12、認真做好學籍管理工作。

13、做好職業教育的宣傳工作,拿出具體計畫,為明年職校招生作好充分準備。

14、加強業務學習,每期不少於一萬字學習筆記,努力鑽研教材,為明年業務考試作好準備。

四、後勤管理

1、後勤工作要堅持為教學服務,為教育科研服務,為師生生活服務,並為實現事業發展目標服務,後勤工作人員要人品好、技術好、服務好。

2、進一步建設和美化校園,使校園成為花園,成為樂園。

1)爭取浴室改造

2)完善校園綠化,增大綠化面積

3)做好校園管理工作,清理衛生死角,使校園更美觀、規範

3、強化財務管理,財產管理

1)規範財經手續,遵守財經制度,增大透明度。

2)做好普九階段的化債工作。

3)加強財產管理,制訂《財產管理制度》,落到實處

4、努力做好勤工儉學工作,做好開源節流工作。

5、做好抽水、發電、保管、財會、刷卡、食堂、小賣部各項工作,它們是學校正常運轉的有力保障,一定要高度負責,落到實處,力創佳績。

6、努力做好後勤安全管理工作。

7、做好合格學校建設規劃工作。

五、工會工作

平江六中二0一一年上期工作計畫

指導思想 堅持以十七大精神為指標,全面貫徹科學發展觀,牢固樹立 辦人民滿意教育,創人民滿意學校,當人民滿意教師 的辦學思想。進一步深化教育教學改革,銳意進取,開拓前進,規範學校管理,提高教學質量。各項工作全面推進,為把我校建設成為 管理科學 環境優美 校風嚴謹 質量優良 關係和諧 的一流鄉鎮中學而努...

10 09 17 10年下期工作計畫

5.配合學校組織好 心理節 的相關活動,豐富大家業餘生活,注意調動大家的參與積極性,盡量為更多同學創造參與的機會,使其有所感,有所悟,有所得。6.創立乙個公共部落格,寫入與心理方面有關的文章和解決大學生普遍存在的心理誤區的方法和資料,或者在同學們常常路過的到路邊設立乙個公開櫥窗寫入以上資料,在櫥窗旁...

2023年下期教研工作計畫

2011年下期,我園以 幼兒園指導綱要 精神為指導,在教研活動中遵循 求真務實 的工作原則,堅持 以幼兒園教育質量為本,以教師和幼兒發展為本 的思想,從我園實際情況出發,開展幼兒養成教育 藝術教育等園本課題研究,爭創園所特色,推動辦園創新。一 教研工作目標 1 繼續在 綱要 的指導下,探索我園幼兒良...