中心校工作計畫1重點1

2021-03-04 04:52:22 字數 3409 閱讀 5355

2023年將以以科學發展觀學校工作全域性,牢固「一切學生發展,一切教師專業發展,一切學校發展」的辦學理念,與時俱進,開拓創新,整體提公升教育、教學質量和辦學效益。

一、以科學發展觀全域性,著力管理

1、班子建設,轉變工作作風。班子要講實話,辦實事,求實效,人人有事做,事事有人管,時時不空檔。工作中強調過程,日常,轉變工作,全力打造求真務實之風。

2、務實抓好黨建工作。中心校黨支部要戰鬥堡壘作用,抓好黨支部自身建設,政治學習制度,在工作中要大事常,小事常碰頭。黨支部要謀大事,抓實事,辦好事。

3、***建設,發展。校在決策過程中,要發揚***,從學校長遠發展、教師利益,反覆徵求意見,廣集群智。校務公開制度規定,自覺師生監督。

4、工會職能。工會要其組織作用,有性活動,教師的業餘生活,工會監督工作,調動教師學校管理與決策的性,辦好工會家園。

5、考勤制度。分校教職工考勤月報告制度,要不瞞報,不漏報。

二、以教學管理為中心,努力提公升教育教學質量

1、強化過程管理。教導處學期初要制定周密的教學工作計畫,列出月工作安排表,依計畫穩步實施,本年度要整合村小教師資源,細化教師工作內容,強化日常管理,注重過程檢查。教導處檢查要看、聽、問、查四。

看學校建設和班級管理,聽教師授課質量,問學生滿意程度,查師生工作學習材料,以此來評價學校、教師工作質量。

2、教師。學校管理看,教育質量看教師,學校要教師工作,校長、教導處要經常教學線,督促教師新課程標準,吃透教材,才能把握,靈活運用。中心校教師要從備課教案入手,看專案編寫齊全,流程設計完整,分配,過程創設新穎,教學反思科學。

接著看教師駕馭課堂能力,師生默契程度,教師教材把握尺度,學生活動廣度,調控課堂。再看學生作業的質量,教師的批改質量,檢查者要情況與教師商討工作中的問題,優則揚,缺則避,錯則改。

3、教師功訓練。教師功訓練是以教師崗位能力為目的,是教師教育的和途徑。學校將訓練計畫,,層層,要求人人,練得,練以致用。

將學校功達標訓練計畫,加大教師常規教學功訓練,學校計畫組織教師培訓並訓練單項功競賽,鼓勵教師個人學習,使教師能力,為功過關打下堅實的基礎。

4、課改和教研工作。

(1)各校課改檔案趨於規範,但仍不可,各分校在課改檔案整理已積累了的經驗,但教師材料積累仍,仍,本學期需督促,使檔案更規範,材料更齊全,內容更。

(2)課改教師「三個一」內容要按時,總結教學心得,積累教學困惑,為課改經驗積累抓手。

(3)校本教研,聽評課活動,課堂教學效益的優化。實踐中「八看」:一看教學(的制定與);二看教學內容(對教材的);三看教學過程(教學情境創設、教學、教學思路、難點的);四看教學方法;五看教學評價(評價的語言和);六看課堂管理(課堂常規、資訊交流反饋、教學氣氛);七看教學效益(課後抽測90%學生理解);八看教師素養(教學功、教態)。

5、注重教師專業成長。本學期將對教師專業素質的,教育工作和校本培訓工作,注重培養一批真正的教學骨幹教師,健全學習制度。學校將盡一切努力為教師外出學習、聽課的平台。

學校也將為教師實踐的平台,如教研活動,示範課、觀摩課、互聽課及說課等。

6、搞好教科研。本學期,已有旗級立項課題,要走科研興校之路,,力求實效。

7、抓實教學質量。教學質量是學生命線,學生是學生存線。學校要想兩條線,從細處抓起。

學校在日常檢查中,要早一點打算,多一點行動,少一點埋怨,多一點體貼,要花氣合格率和優秀率,力爭質量達優。要教師的批、改、輔、考、家訪、章測等幾項工作中,從過程要質量,檢查看問題,督促看行動,看。力求我學區教學成績穩中有公升。

雖英語、綜合科成績不理想,但已納入學校改進工作的重中之重。

8、有聲有色學科活動。各學科教師每學期要兩次學科活動,要有主題,有內容,有材料,見。

9、勞動與技術教育,因地制宜勞動與技術教育基地,靈活安排社群服務和社會實踐活動。讓學生走上社會從而是的教育。

三、德育為首,抓實育人工作

「千學萬學學做真人,千教萬教教人求真。」全體教職工牢固育人為本,全員德育的思想,的德育工作。學校要致力充實德育內容,改進德育方法,內容、多樣、新穎生動的思想品德教育活動,努力把學生培養成有理想信念的人,有高尚道德品質的人,自強有為的人。

1、對學生的思想品德教育工作深化愛國主義教育。要紅領巾廣播台、黑板報、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用,每週一的公升旗儀式與國旗下講話對學生愛國主義、集體主義教育學生的人生觀、世界觀、價值觀;狠抓養成教育。本學期學生日常規範教育,培養學生的習慣,學習習慣和生活習慣。

2、 課堂教育是德育工作的主渠道,要挖掘品德學科和心理發展教學中的德育因素,主題班會和主陣地教育作用,愛國主義、集體主義、教育,學生健全人格,健康心理。

3、抓好德育隊伍建設,工作實效。各校要班幹部隊伍建設,班幹部自我管理能力,出優秀學生的模範輻射作用。

4、少先隊組織作用,以重大節日,人物和紀念日為契機,多彩的活動德育實效。

5、「三項」評比,規範學生。

學校要「紀律、衛生、文明禮貌」三項評比,規範學生,每週要彙總,全校獎評。為文化育人,學校要倡導師生「彎腰動手」,使校園長期整潔的風貌。開學個月學校規範教育月,讓學生熟記《守則》、《規範》。

四、關工委和家長學校工作

1、健全組織,制度。要健全學校關工委組織,拓展和下一代工作的隊伍。要調動「五老」人員的工作性,「五老」人員在關工委工作中的巨大作用。今年要聘任退休教師擔當教員,的餘熱。

2、學校關工委工作人員的辦公場所和工作所必需的經費。並訂閱工作所必需的刊物。

3、家長學校,有校牌、有教室、有教師、有教案。本學期家長學校將開課一次,教育家長克服家庭教育的「五大誤區」(過高的期望帶來孩子的無望;過度的保護帶來孩子的無能;過分的溺愛帶來孩子的無情;過多的帶來孩子的無奈;過多的指責帶來孩子的無措)講究教育子女的方法藝術,家校攜手,開創家長學校工作新。

4、關工委工作要常立會、常督促、常檢查。為青少年辦好事、辦實事。

五、兩基工作

學校要義務教育檔案,學生轉出轉入手續齊全,學籍管理要規範。普教處要下鄉控輟工作,全學區無一名學生因貧輟學,適齡兒童入學率。

六、後勤保障,強化服務意識

1、安全工作制度,學校安全工作,營造安全穩定的校園環境。強化安全責任,健全學校安全應急預案,預案的宣傳和演練工作。學校周邊環境綜合治理工作,學校周邊小賣店的食品衛生管理,學房舍安全、治安安全、消防安全、飲食安全、交通安全、設施安全。

,中心校要經常性下鄉檢查各校安全教育工作情況,各校安全教育要有記錄,各校安全教育課,要求寫教案,依照課程設定,按時授課,,學生安全防範意識。

2、抓好中心校財務管理,財務收支帳目清楚,財務制度,學校教育教學工作所需,要精打細算,辦學環境。

3、中心校下撥經費,保障分校辦公所需,強調各校固定財產要,細化公物管理,節約使用,損耗,固定公物不流失,倡導節約用電、用煤、用水。

4、學校將教科書迴圈使用制度,將庫存課本,登記造冊,不流失、不腐爛,保,保衛生。

七、其它工作

1、情況,將陸續整合教育資源,實施布局,情況,辦學的前期工作,要求各村小徵求意見和動員工作,並校舍、師資、固定資產長遠規劃,使辦學工作在穩定、高效中。今年努力運作,力爭在中心小學新建校舍,以補充校舍之需。

2、邊緣教師的思想工作,擺脫船到碼頭車到站的消極思想,為年輕教師表率。

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