倉庫盤點計畫書
一、盤點目的
1、確保倉庫貨品數量與帳面數相符
2、確實掌握倉庫現有存貨
二、盤點日期
1、2023年11 月8日至2023年 12月1日（暫定
三、盤點範圍
1、倉庫2023年8月前來貨文胸、女士**、家居、保暖
四、盤點具體時間安排：（一星期3天
1、11月8、9、10號盤點女士**
2、11月15、16、17號盤點家居、保暖
3、11月22、23、24、29、30號、12月1號盤點文胸
五、盤點前準備工作
1、倉庫主管向實際參與盤點人員說明盤點事項
2、在盤點日前倉庫所有的單據必須全部處理好
3、盤點日當天所有確認盤點款號不允許配貨
4、分割槽：對倉庫分割槽標號，先清點大類數量，以確定每個貨架都能查到而無遺漏
5、 盤點表的抄寫：盤點表一式兩聯，盤點的資料不允許塗改，每個款號的盤點資料需計算合計數量，阿拉伯數字書寫要工整，貨架號、盤點人員要同時在盤點表上填寫清楚並將盤點表進行頁數的編號，抄寫盤點表時要使用中性筆或原子筆，不允許使用鉛筆進行盤點表的抄寫
6、 商品的整理原則
（1）同一規格、同種物品必須集中擺放
7、盤點人員培訓與安排
（1）倉庫主管對參加盤點的人員按照盤點計畫的內容進行培訓和實際的操作培訓
（2）倉庫按照人員編制情況進行初盤、覆盤的安排工作
a)初盤人：負責盤點過程中貨物的確認和點數、正確記錄盤點表，將盤點資料記錄在盤點單
b)複查人：初盤完成後，由覆盤人負責對初盤人負責區域內
的貨物進行復盤，將正確結果記錄在盤點單
五、盤點中事項
（1）以小組為單位進行統一的盤點
（2）初盤/覆盤人員按照主管安排的區域，按照盤點表的順序將物品從上到下，從左到右進行逐個的清點，將清點後的正確數字寫在盤點表當中，整張盤點表填寫完畢後在盤點人一欄上填寫自己的姓名、貨架號並標上盤點單頁碼
（3）初盤/覆盤清點完畢後將盤點單交於主管手中，主管對初盤/覆盤單進行審核
（4）、如果初盤/覆盤資料不相符，初盤/覆盤的人員需及時對不相符的資料再次進行復盤，覆盤時必須有組長或主管在場確認
六、盤點後事項
（1）盤點資料應盡快錄入，盤點資料必須在隔天早上上班前錄入完畢
（2）要對未錄入、錄入錯誤，數量有差異的物品，在隔天早上上班前複核完畢
（3）覆盤結束後，在確認數字無誤後盤點生效
七、盤點期間應注意的事項
1、漏盤、重盤
2、盤點數量與實際數量不一致
3、遺失盤點表
4、盤點時應以吊牌款號為準
八、盤點人員安排
1、總協調：曹輝
2、小組長：李澤鵬、歐鴻祥
3、每組的人員5人（包括組長以及品檢員
倉庫管理計畫書
總則為了更好 更快 效率的對整個倉庫規劃和整改，特對倉庫進行三個大步驟實施和執行 倉庫工作區域劃分 人力資源培訓 目視化管理為前期。崗位制度 資料化管理 獎罰責任制為中期。消防安全和整個倉庫運暢為後期。一 倉庫工作區域劃分 為了更好的利用現有的倉庫空間，五樓將劃分出陳列區 退倉區 處理區 四樓劃分出...
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倉庫整改計畫書
一 目前情況 1 物料雜亂無序，無固定存放位置。2 無明顯標識，不便於領用發貨。3 呆滯物品未進行區分，也未統計上報。4 在庫現存量不明確，不直觀，帳物不相符。5 質量把關不嚴，易產生各種糾紛。6 報廢品處理不及時，造成廢品堆積。二 預期效果 1.整齊有序。不同屬性物品各自分類，按一定次序擺放好，存...