專案工地安全會發言稿

2021-03-04 04:52:21 字數 2233 閱讀 6558

尊敬的公司領導,尊敬的同事們:

大家好!首先,我對各位領導和同事們十分重視安全工作,親臨我們專案工地進行安全視察、進行安全指導,表示誠摯的感謝。我是本專案工地的專職安全員,在專案經理的正確領導下,在全體職工的大力支援下,嚴格按照公司的安全規程、制度,嚴格按照業主的安全要求,在地鐵鋪軌施工過程中認真做好安全管理和安全監督工作,總的來說,安全情況較好,沒有發生大的安全事故。

下面,就我自己所做的安全工作情況向領導和同事們匯報如下:

一、加強安全教育,樹立安全第一觀念

要做好安全管理和安全監督工作,必須加強安全教育,樹立安全第一觀念,做到警鐘長鳴,時刻不忘安全。我要求全體職工樹立「安全為了生產,生產必須安全」的思想,堅決杜絕安全事故,要嚴格做到四點:一是頭腦清醒,在思想上警鐘長鳴。

在地鐵鋪軌施工過程中,要時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性,集中精力投入到安全生產中去,在專案工地中形成「人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全」的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是堅決執行安全規章制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工,把安全貫串於生產全過程。三是學習安全生產知識,要熟悉新工藝、新裝置的操作使用以及近期生產中的技術難點、安全隱患,要提高自己的整體技術水平。

四是齊心協力,共同維護安全生產。全體職工要齊心協力,嚴格按照制度要求,按部就班,認真排查安全隱患,做好安全生產工作,把安全時時刻刻銘記於心,做到「不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害」,共同維護安全生產,完成專案施工任務。

二、落實安全責任制,維護安全生產穩定形勢

我在安全工作中重點落實安全責任制,維護專案工地的安全生產穩定形勢。我根據公司安全工作要求,從年初上班開始,狠抓安全生產責任制的落實,樹立安全管理理念,制定安全級控管理機制,使專案工地控制安全風險能力得到提公升。在日常施工中,我深入有效地開展「關愛生命、安全發展」、「反違章」和「安全隱患排查治理」活動,堅持以人為本,培育「我承諾、我負責」理念,努力構築安全生產「在控、可控、能控」的環境。

通過這些活動,切實提高了專案工地全體職工的安全生產意識,做到思想上高度重視,工作上認真對待,扎扎實實做好安全生產工作,保證了專案工地長期安全、穩定發展態勢。

三、抓好警示教育,杜絕違章操作

為保證地鐵鋪軌施工安全,我在做好安全技術交底工作的基礎上,抓好警示教育,杜絕違章操作。一是組織和帶領全體職工認真學習警示教育材料,全力查詢安全管理中的薄弱環節,督促班組進行按期整改。二是認真總結自己在安全管理中存在的問題,提高對典型違章的認識,並結合的實際情況進行對照摸排,杜絕違章情況在專案工地發生。

四、深入工地,加強檢查考核

今年,我深入工地,加強檢查考核,確保安全生產。在我們專案工地,安全生產的關鍵在班組,抓住了班組安全生產的大頭,也就穩定了專案工地的安全生產形勢。我堅持深入班組,參加每次作業的班前會,對安全措施、施工方法提出正確指導。

對地鐵鋪軌施工安全管理採取「親自到場、每天檢查」,不間斷的監督、檢查規制的執**況、安全措施落實情況。對違章指揮、違章作業現象堅決處理,決不手軟。及時發現和糾正施工中的不安全操作現象,真正做到管理和監督同時到位,切實協助班組做好安全工作。

同時加強勞動防護用品管理,要求職工必須按規定穿戴好勞動防護用品,做到安全、文明施工。

五、真抓實幹,促進安全工作穩步發展

我在安全管理和安全監督中真抓實幹,促進專案工地安全工作穩步發展。一是當好參謀助手。我深入實際,了解情況,利用積累的工作經驗,結合專案工地的實際,及時向專案領導提出思路清晰的安全管理和安全監督工作思路,為領導獻計獻策,當好參謀,從而確保領導決策的正確,各項安全工作順利開展。

二是抓好制定安全工作管理責任制,建立和完善業務管理、監督檢查和工作程式規範,促使各項安全工作走上正軌,促進安全工作穩步發展。三是做好安全獎懲工作,我在安全管理工作中認真細緻記錄安全生產情況,對安全生產工作做得好的給予獎勵,做得差的給予懲罰,通過安全生產的獎勵懲罰措施,提高了大家的安全生產意識,起到良好作用。

六、存在的問題

一是學習不夠。安全管理與安全監督有許多知識,我由於工作忙,放鬆了學習,沒有學深學透,通過學習來指導安全實踐不夠。二是工作作風上主觀性比較強。

在安全管理與安全監督工作上,對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,徵求意見聽取建議少。這些存在的問題,都需要在今後的工作中加以改進和提高。

各位公司領導,同事們,我認真努力工作,雖然在安全生產上取得了較好的工作成績,但是與公司領導的要求相比,還是做的不夠,需要繼續努力。今後,我要加強學習,提高自身綜合素質,圍繞安全管理與安全監督的工作目標任務,以公司領導的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到乙個新的水平,為保持專案工地良好的安全生產形勢做出自己應有的努力。

安全會議發言稿

季度安全會議演講稿 各位領導 同仁 大家好!首先感謝 安委會給我公司這次與大家交流 分享企業安全管理 防範重特大安全事故發生的機會,現將我司消防安全和安全生產管理情況以及落實高溫季節期間安全防控措施匯報如下 一 消防安全方面 一是突出重點,確保安全 我們公司始終把消防安全工作放在首位,加強組織領導,...

安全會議發言稿

尊敬的各位領導 同事們 大家好!我是運轉車間副主任楊達雄。大家都知道鐵路運輸事業最關鍵的是安全。安全,對我們每一名鐵路職工來說是再熟悉不過的詞彙了,每天,我們聽得最多,看得最多,提到頻率最高的就是安全。根據運轉車間上月檢查發現問題,提出解決措施,從而保證作業安全。一 站調未認真核對現車編組 6月28...

安全生產會發言稿

如果說,上面提到的是安全認識的問題,那麼再乙個問題就是我們應當通過做哪些具體工作來保障安全生產。安全事故的發生都不是偶然現象,是安全工作不到位造成的必然結果。通過分析可以看出,事故可以分為兩大類,一類是機械裝置事故 另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度 現場管理 隱患排查 正規操作四方面...