晨會發言稿

2021-03-04 00:35:45 字數 949 閱讀 4784

2.表裡一致,切忌形式主義。

企業文化屬意識形態的範疇,但它又要通過企業或職工的行為和外部形態表現出來,這就容易形成表裡不一致的現象。建設企業文化必須首先從職工的思想觀念入手,樹立正確的價值觀念和哲學思想,在此基礎上形成企業精神和企業形象,防止搞形式主義,言行不一。形式主義不僅不能建設好企業文化,而且是對企業文化概念的歪曲。

3.注重個異性。

個異性是企業文化的乙個重要特徵。文化本來就是在本身組織發展的歷史過程中形成的。每個企業都有自己的歷史傳統和經營特點,企業文化建設要充分利用這一點,建設具有自己特色的文化。

企業有了自己的特色,而且被顧客所公認,才能在企業之林中獨樹一幟,才有競爭的優勢。

4.不能忽視經濟性。

企業是乙個經濟組織,企業文化是乙個微觀經濟組織文化,應具有經濟性。所謂經濟性,是指企業文化必須為企業的經濟活動服務,要有利於提高企業生產力和經濟效益,有利於企業的生存和發展。前面討論的關於企業文化的各項內容中,雖然並不涉及「經濟」二字,但建設和實施這些內容,最終目的都不會離開企業經濟目標的實現和謀求企業的生存和發展。

所以,企業文化建設實際是乙個企業戰略問題,稱文化戰略。

5、合作性。

是指「團隊合作」與「交流」。「團隊合作」與「交流」是目前用得比較多的詞,但在這裡還是不得不提出。企業文化要想順暢地建設就必須符合這個原則。

6、獨特性。

這裡主要是指企業文化的行業特徵和自身特點。不同的行業擁有截然不同的企業文化,企業結合所在行業的特徵及自身的特點建立特色的企業文化。

這些年來,我感覺我們的公司像龍一樣騰飛起來了

我們的產品已被大部分使用者認同,市場潛力巨大,我相信我們團隊將會是這個產品市場的領航者。

在今後的工作中,我們要以「自我提公升、良性競爭、相互欣賞、相互支援」為理念,立足新起點、開創新局面;營造團隊精神,塑造人的品質;讓做一流員工、共創一流產品、同創一流企業!相信公司!相信自己!

好!今天的晨會就到這裡,感謝大家的參與和聆聽,散會!

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