專案名稱:東興市黃竹廣場
工程地點: 東興市江平鎮黃竹村
建設單位: 東興市農業局
設計單位: 東興市建築設計院
監理單位:廣西華藍工程諮詢管理****
施工單位;廣西巨集興建設工程****
本工程主要施工內容包括:軟基處埋、道路拓寬、原有道路改造，排水工程 (雨汙管遭)，綠化工程、路燈照明工程。
我們的安全方針是 "安全第一，預防為主"。
本工程安全目標是實現"五無、三消滅、一社絕、一建立。
"五無立即:無重大**事故。無重大機械事故私重大交通事故，無重大火災事故，無倒塌事故。無中毒事故。
三消滅:消滅違章指揮，消滅違章作業，消滅慣性事故。
一杜絕立即:杜絕重傷以上 (含重傷)**事故，輕負傷率控制在1%以內。
一創： 建立安全文明標準工地。
針對本工程與點和常規的施工安全要求，為確保安全管理目標的實現，立、健全了安全生產管埋、保障體系。
建立健全安全生產責在制，組建安全生產組織機構，成立以專案經理為在人、常務副經理、總工程師為直接潰在人的安全生產管埋領導小組"專案安全主在、專職安全員，各施工隊設安全員，各作業點設安全監督崗。詳見圖2.3-1。
依據cb/t28001-2001標準。參照《中華人民共和圓安全生產法》及其他有關安全電產法律法規的要求建立本工程的安全保證體系，確保安全工作制度化。程式化，從而實現全面的系統控制。
詳見圖況2.3-2。
（1）專案經理安全職責
對本工程的安全生產負全面領導責在。
貫徹執行國家的安全生產方針、政策。法規和上級指示。制定本專案的安全生產管理辦法並監督實施。
確定安全工作管理體制和人員，明確安全責在和考核指標，支援。指導安全管埋人員的工作。
領導、組織施工現場定期的安全檢查。對發現施工生產中的不安全問題，組織制定惜施，及時解決。
督促有關部們及時發放安全防護用品，並教育職工正確使用。
（2）專案生產副經理職責
協助項日經埋落實安全貢在制。
在堅持安全工作"五同時"時，安排安全工作，定期召開安全例會，分析安全情況，發展趨勢，找出存在的問題，採取措施，並組織實施。
經常深入現場，檢查裝置、工具、生產、安全設施等情況，及時消除隱患。
發生安全事故，組織做好現場保護與搶救工作。使時上報並配合事故調查。
貫徹安全主產方計、政策，協助落實安全責在在制。
工程開工前組織指定安全措施，對重"工程、關鍵部位和採用新技術、新工藝的隧道或深基坑作業、機電作業、兩季施工、使用有毒材料、交又、多層、高空作業以及其他危險性較大的工程和本單位沒做過酌工程等，組織安全交底學習，制定專項安全措施，並"經常檢查執**況。
協助組織安全事故搶修工作。
（3）總工程師安全職責
對專案安全生產負技術責在。
貫徹落實安全生產方針、政策、嚴格執行安全技術規程、規範、標惟。主持專案的安全技術交底。
組織編制、審定施工方案、審核技術檔案和處埋技術問題時，貫徹安全生產的原則。
推行新工藝、新技術、新裝置、新材料時必須事先制訂安全措施。
指導安全技術教育，組織專業安全技術培訓。
參加**事故的調查處理負責作出技術性結論。
(4)安檢部安全職責
掌握日常生產動態，提出整改意見，制讓違章作業，違章指揮。
參加定期卻不定期的安全檢查，對安全問題的整改進行監督和反饋。
推廣安全生產先進經驗。
負責施工過程中的質量控制，按質量驗收評定標準做好分部分項工程驗評，
保證工程質量安全。
(5)工程部安全職責
在編制施工組織設計、施工方案、措施、作業計畫時，必須同時制訂施工安全措施。
(6) 物資部安全職責
制定機械裝置、車輛的安全操作規程，並監督實施。
負責物資倉庫和危險品運輸的安全，建立健全倉庫管理制度。
(7) 財務部安全職貢
下達生產計畫，簽訂施工合同時，提出安全指標和要求。
正確列艾有關勞動保護經費，執行安全生產獎懲的獎全發放和罰款**工作。
(8)辦公室職賈
負責組織有關部門做好與殊工種的安全培訓。
(9)工區主在安全職責
認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排本工區人員工作，對本工區人員在生產中的安全和健康負責。
對作業環境、設施裝置的安全狀態隨時檢查，發現不安全問題，及時解決。
掌握本單位人員的身體健康情況，不安排帶病人員從事禁忌工種工作。對需要定期體檢的工種，督促按期體檢。
發揮安檢員的作用，保護其行使檢查工作的職權。
保證每週安全活動日的落實並而置、檢查活動內容。
發生事故、要立即組織搶救，防止事態擴大，保護現場。
（10） 工班長安全職責
認真執行上級有關安全生產規定。對本工班的安全生產負直接領導責在。
認真執行安全技術措施及安全操作規程，負責班組的書面安全技術交底並跟蹤落實。隨時糾正違章作業，發現解決不安全隱患。
處理突發安企事故，組織應急安全情況處理。
組織安企活動舊，學習安全生產檔案及有關規章制度，總結上一周安全生產情況，聽取意見，改進工作，並做好記錄。
合理安排班組人員工作，根據工人的身體、年齡、技術、熟練程度和其他與點分配工作，以防事故的發生。班組分散工作時，一般不准單人作業。二人以上時必須指定專人負責安全工作。
（1）堅持管生產必須管安全的原則。
（2）對安全生產堅持"五同時"原則，即在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。
（3）堅持"四不放過"原則，即對發生的事故原因分析不清不放過；事故責在和群眾沒受到教育不放過；沒有落實防範措施不放過；事故的責在者沒有受到處理不放過。
針對各部位、備工序、備工種的與點制定相應的安全管理制廢。並逐級分解落
實，落實各級管理人員和操作人的安全職責，專案部與各工程隊、各工程隊與各工班層層簽定安全分包保責在狀，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角。
1)取得《安全施工許可證》後方可施工。
2)各類人員必須只備相應的安全生產資格方可上崗。
3)所有外包施工人員必須經過**安全教育。
4)與種作業人員，必須持有與種作業操作證。
5)對查出的事故隱患要做到"四症"，即定整改負責人、起整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人。
6）必須把好安全生產教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關。
1）建立以安全崗位責在制為中心的安全生產責在制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責。其中專案經理為安全第一責在人，專案生產副經理為安全生產的直接責在人，專案總工為技術負責人。專職安檢工程師負責日常的安全工作的落實，督促工人按有關安全規定進行生產。
確保安全工作有章可循。
2）加強班組安全建設，每個生產班組設定不脫產的兼職安全員，協助班組長搞好班組的安全生產管埋。班組堅持班前班後崗位安全檢查、安全值日和安全日活動制度。同時做好班組安全記錄。
1) 針對各部門、各工種的各自與點制定相應的安全管理制度，如「安全教育制度、安全考核制度、安全檢查制度，事故分析制度、安全獎懲制度」等。並由各級安全組織督促檢查，加以落實，營造"安全生產，人人有責"的良好氛圍。
2) 建立安全生產值班制度，安全生產領導小組成員輪流值日，解決和處理施工生產中的安全問題並進行巡迴安全生產監督檢查。有24小時分班作業時，每班都必須有領導值班和安全管理人員在現場，做到只要有人作業，就有領導值班，值班領導要認真做好安全生產值班記錄。
3) 建立每週一次的安全生產例會制度和每日班前安全講話制度，生產副經埋親自主持定期的安全生產例會，協調安全與生產之間的矛盾，督促班前安全講話活動，檢查活動記錄。
1）專案經理部要保證檢查制度的落實，採取定期檢查和不定期檢查相結合。定期檢查要規定日期和參加檢查的人員，一般情況下，經理部每半月、隊每週、作業班組每天檢查一次；不定期檢查視工程情況，在施工準備前、危險性大、採取新工藝、季節變化、節假日前後等情況下隨時都可以檢查。
廣州市市政工程安全文明專項方案樣本
專案名稱 長沙市二環線 西南 東北段 路面整治專案第一標段 工程地點 長沙市二環線 西南 東北段 建設單位 長沙市市政設施建設管理局 設計單位 長沙市規劃設計院 監理單位 湖南省長順工程建設監理 施工單位 湖南省湘西公路橋梁 本工程為長沙市二環線 西南 東北段 路面整治工程，全長2.67km，包含猴...
市政工程安全文明施工方案
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