各位領導、同志們：
本學期各項工作已基本結束，按照教體局工作安排和布置，依據中心學校工作要求，回顧一學期來我們所做的工作，有成績，也有不足，但總的來說，學校領導班子團結協作、積極配合，推進學校內部管理工作特別是學校推進年管理各項工作，加強教師隊伍建設，努力改善辦學條件，積極推進素質教育，推進課程改革措施，最大限度的提高辦學水平和教學質量。現將本年度學校領導班子工作情況述職如下：
（一）抓好政治理論學習，提高全體教職工的政治素質。
一是學校班子緊密配合，努力抓好教職工的政治學習、理論培訓和師德師風建設工作。把學習政治理論、政策法規同研究安排工作結合起來，並堅持「集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定」的組織原則，班子成員之間經常交換意見，共謀學校發展大計。領導班子內部團結協作、互相支援、互相信任、各司其職、各負其責，為抓好學校各項工作而共同努力。
二是按照局黨委布置繼師德師風活動年之後，繼續作好師德師風建設工作，集中組織教職工學習《中小學教師職業道德規範》和在教育行業上有突出貢獻的人物的先進事蹟，組織開展樹立社會主義榮辱觀教育，通過學習活動，全體教職工在政治思想、師德修養、教書育人、為人師表、工作作風等方面得到進一步提高。勤奮工作、愛崗敬業、廉潔從教、與時俱進已成為高莊小學教師的工作作風，形成了一支團結、勤奮、求實、創新的教師隊伍，為學校今後的發展奠定了堅實的基礎。
二、學校管理工作
1、我校借助局開展的「學校規範管理年」活動東風，按照「規範管理年」活動的要求，認真抓好制度的建設和各項目標責任制的落實，學校領導班子就怎樣落實好「規範管理年」活動的各項工作，就怎樣抓好管理進行了多次**和研究。一是完善制度，抓好落實。我校進一步修訂完善了《教師年度業務考核細則》平時對教職工的管理按細則執行，對教師進行量化積分，按情況進行獎懲。
二是實行《學校領導帶班制度》，進一步修定了《班主任目標管理責任書》實行了教師簽到制。實現了從學校領導到教職工，從主管工作到兼管工作一律實行目標管理。形成了學校工作件件有人抓，事事有人管的管理機制，一年來各項工作有計畫、有安排，有落實、有總結、有記載，推動學校管理水平又向前邁進了一步。
2、抓教學常規管理，努力提高教學質量。本學期，學校領導班子齊心協力抓教學管理工作。一是抓實施素質教育的主渠道——課堂教學。
學校制定了教學常規檢查制度，規定每月教學常規普查一次，包括學生作業批改，教師教案，聽課情況，要求每位教師書寫3`~5篇業務學習筆記，進一步加大的動態管理，本學期班子成員對各教師的量化細化情況進行總結，為教師的年度業務考核收集資料。二是強化學科研究工作,以研促教。推進新的課程改革工作,充分利用過程教育，促進教師業務上的學習，聆聽名師講座，學習移植外地先進教學方法與經驗，促進了課堂教學的改革。
3、抓好學校安全工作。
安全工作心繫千家萬戶，本年度我校繼續把安全教育作為學校重點工作常抓不懈。一是建立健全安全事故報告制，安全事故責任追究制，安全工作「一票否決制」。二是與家長、社會相互配合，做好假期、放學期間學生一分鐘安全教育。
三是建立健全安全預警制度，增強對突發事件的應變處理能力，做到「時時有人管，事事有人抓」。四是經常檢查學校電網、防火、防水、防震、體育等設施和飲食衛生安全。五是堅持領導帶班值班制度，進一步加強學校的安全保衛工作。
六是抓好交通安全，防止交通事故的發生。本年度，學校沒有發生過安全事故，實現學校安全工作「零事故」。
4、抓好校園文化建設工作
我校按照上級領導的布置，以及中心學校的具體要求，反覆討論，落實校園建設工作，對校完文化建設、學校綠化美化工作制定了三年規劃。以前我校不重視校園文化建設工作,觀念傳統思想不解放，通過局「規範管理年」活動，我們得到了啟發，提高了認識，轉變了思想，為了使校園煥發新的生機，給學生乙個舒適、優雅、寬鬆、安靜的乙個學習環境，努力辦乙個讓老師工作「舒心」、使學生在校學習「樂心」、讓家長「放心」的一所特色學校。
規化：2023年，我們計畫借助上級組織和各方面的力量，爭取把校園內的操場及教樓前的路面進行硬化，使學校基本形式形成乙個花園式框架今年已按計畫完成。明年，我們計畫把校院內各種體育設施配備齊全，花草樹木有計畫的栽培更換，使校園內四季常青，花草有層次、有品位，真正成為一所名符其實的花園式學校。
總之，一年來，學校領導班子全力以赴抓管理，一心一意謀發展，取得了一定的成績。但與領導的要求還相差甚遠，還有不少薄弱環節，第
一、學校整體管理水平還不高，管理方法還較單一。第
二、思想還不夠解放，工作中還有畏首畏尾的現象。第
三、素質教育和新課改的成效還不夠顯著，第
四、改革創新意識還不夠強。今後，我們將繼續探索管理模式，開拓進取、紮實工作、以辦人民滿意的教育為目標，努力建立一所具有一定知名度的品牌學校。
高莊小學
2023年7月
述職報告
槐樹鄉高莊小學
2023年12月
高莊子學校述職報告三
三 加強教學管理，紮實推進課程改革。教學工作是學校各項工作的核心，一切為了孩子的成長與發展是我們的育人理念，為學生的發展服務，培養高素質的學生，是我們教學管理的最終目標。今年我們進一步完善了教學常規管理制度，進一步抓實教學流程管理，真正讓教學管理形成 常規 學校同時注重教師對現代教育理論和課改理論的...
參評小高述職報告
3 班級工作，重在管理 99年至今，我1直擔任班主任工作，同時擔任數學 語文 英語 思品 社會等學科的教學工作。我對任何事都認真負責，勤勤懇懇，踏踏實實，刻苦鑽研，精益求精，全面關心學生健康成長。教育是教師的本職工作，是1項艱鉅 複雜而又講究細緻的工作，教書育人，是教師全身心地把知識 智慧型 愛心 ...
評小高述職報告
4做熱愛學生的老師 在堅持教好書的同時，我從未放棄過育好人。從參加工作第一年起，我連續五年擔任班主任，我覺得，做乙個班主任也許不難，但要做乙個好班主任就很難了。我在班主任工作中，主要做到了兩個字 愛 和 嚴 這使我在班主任工作中取得了較好的成績，既改變了一大批後進生，又培養了一批優秀的學生。有一顆愛...