剩餘工程量計畫
一、工程概況
貨運大道第一專案部施工範圍為k0-0.253～k3+750（成灌鐵路下穿段除外），全線長3600m，全路段分別位於金牛區和郫縣安靖鎮，道路起點位於沙西線，路線由西向東北延伸，跨域府河，並且與成彭高架交叉，經過沙西線、成彭路等重要路口，終點至成彭路側的量力鋼材城，全段道路採用城市主幹道壹級公路標準修建，設計車速為50km/h，道路紅線寬度為40m，機動車道為雙向6車道，全段路面採取瀝青混凝土路面形式鋪設，全長3600m。
二、編制依據
1、中國市政工程西南設計研究總院設計貨運大道施工圖；
2、國家現行交通設施、市政工程施工標準；
3、貨運大道（沙西線～繞城高速）工程主車道12月底具備通車條件；
4、貨運大道總體施工組織設計方案；
5、總包部下發《倒排計畫》；
三、已完成工程量
（一）道路工程
1、0+10~府河段（0+700）已經開挖清表、開挖工作，回填已經施工至加強層，剩餘一層未回填。
2、府河段（0+700）~k1+780已經開始進行清表工作，陪道已經施工完成。
3、k1+780~k2+360已經完成清表開挖和換填工作。其中k1+780~k2+200段已經填築至加強層，剩餘一層未填築；k2+200-k2+360段已完成清表開挖和換填工作，正在進行回填施工。
4、k2+360~k3+356已經完成清表開挖和換填施工，已經施工至加強層，部分已經填築到位。
5、k3+506~k3+750正在進行清表回填工作。
（二）管道工程
1、雨水管累計完成4900公尺。汙水管累計完成3450公尺。主要剩餘安靖段未施工。
（三）橋梁工程
1、府河中橋
（1）樁基已經完成。
（2）兩側橋台已完成。
2、楊泗堰小橋：已經完成橋梁吊裝和鋪裝層施工。
（四）涵洞工程
1、金牛六鬥渠：主體工程已完成。臺揹回填已完成。
2、蓋板涵：主體工程已完成。
（五）其他工程
1、改溝：洞兩路至楊泗堰段的改溝基礎開挖已完成，累計完成160公尺。成灌下穿段的改溝已全部完成，累計完成450公尺。
2、擋牆：已經完成k2+060~k2+180段的擋牆施工。成灌下穿擋牆正在施工。
3、自來水管道保護涵：目前已全部完成。
4、剩餘工程量
1、k0+000-k0+800段：剩餘一層加路床強層，受電桿影響的少量雨汙水管，沙西線端頭的汙水管（30m）。
2、k0+800-k1+780段：清表及路基開挖80%未完成；換填、回填及加強層還未進行施工。雨水管剩餘1800公尺未安裝；汙水管剩餘900公尺未安裝。
3、k1+780-k2+200段：加強層還有最後一層未填築完。
4、k2+200-k2+360段：換填、回填及加強層正在進行施工。
5、k2+360-k3+356段：加強層還有最後一層未填築完。
6、k3+506-k3+750段：換填、回填及加強層還未完成。
5、工期安排
各段的進度計畫詳見《計畫時間及資源配置表》。
6、資源配置
各段的資源配置情況計畫詳見《計畫時間及資源配置表》。
七、工期保證措施
為保證主車道12月底通車的總體節點目標和各個分期節點目標的順利完成專案部制訂了如下進度計畫保證措施。
1、獎罰措施
獎罰措施以獎罰同等為原則。完成主車道12月底通車的節點目標獎，節點按每週的進度計畫進行考核。
2、進度管理保證措施
建立專案部工作小組。一專案部施工區域分為三段成立3個工作小組。第一段（沙西線起點——府河中橋）為第一工作小組。
第一組人員為：謝偉、楊帆、鄭本利。第二段（府河中橋——安靖車站——楊泗堰）為第二工作小組。
第二組人員為：呂明星、謝永存、王昌金。第三段（楊泗堰——成彭高架——k3+750）為第三工作小組。
第三組人員為：夏學成、胡新遠。各工區根據專案部的分段工作小組成立相應的工作小組以保證現場生產的正常運轉。
3、技術管理保證措施
專案部將建立以總工程師為核心，工程管理部、質量安全環境部為指導，現場試驗室、測量隊、廠隊技術員為主體的**技術管理體系，負責承擔與業主、監理、設計等聯絡，以及工程施工技術的計畫、組織、指導、監督和管理的責任。對工程進度、質量影響較大的重大技術問題、重大技術方案，由公司技術專家及時進行監督與指導。
4、質量管理保證措施
專案部將建立健全質量保證體系，成立質量管理小組。結合現場實際施工情況由專案部質量部主任侯和平牽頭組織試驗室對施工過程中的每道工序進行質量檢查驗收。以保證工程的質量。
5、安全文明施工管理保證措施
在工程施工中，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規，嚴格遵守業主的安全制度，以施工安全目標為中心，「橫向到邊、縱向到底」，採取可靠措施，建立健全安全生產保證體系，落實以專案經理責任制為主的各級安全生產責任制，重獎重罰，切實制訂內部安全管理實施細則，並貫徹於施工全過程，確保施工安全。加強文明施工管理力度，嚴格按照「標化」要求進行施工，杜絕揚塵和噪音汙染的發生。專案部成立安全文明施工管理小組；組員為：
黃定軍、門文龍、顏閩輝。以促進各階段施工目標的順利、按期完成。
6、施工資源保證措施
在進度實施過程中抓住關鍵專案，加大人力、物力投入，特別是高峰期的投入，確保主要工序和關鍵線路按期完工，同時兼顧其他專案。資源裝置未按時進場將進行處罰。根據分段資源裝置配置表對個工區進行考核。
裝置缺少一台罰款5000元人民幣。工人缺少一人罰款1000元人民幣。
7、材料保證措施
為減少因材料、配件的短缺原因造成施工延誤。專案部及所屬工區成立聯合物資**小組。物資**小組由劉勇牽頭一二工區抽調專人進行配合以保證正常的物資採購和**。
附；《值班表》
《計畫時間及資源配置表》
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