辭舊迎新又一年，以下是公司辦公室、主要圍繞以下幾個方面開展落實工作的情況：
1、 隨著公司生產規模的擴大和新廠房的增加，生產一線工人的需求缺口也加大，人員招工難的問題也較大，但在2023年的生產高峰期，辦公室通過努力基本能保證生產工人滿足各分廠、部門的生產工作需求，確保生產任務的完成。
2、 對新招員工的基本情況進行詳細摸底並出示有效證件，規範建立了各部門的人員檔案並建立了電子檔案，同時也辦理了暫住證等有關手續。
3、 建立各項規章制度，逐步完善並嚴格執行公司有關制度，堅持以人為本，做到有綱有目，齊抓共管，加強了對員工的監督管理，著重思想教育為主，基本上消除了較大的吵架和打架違規事件的發生，最大限度地預防和**了不安定因素及違法犯罪行為的發生。
4、 加強了對員工的工資，福利考核，嚴格按規定執行，做到公開、公正、公平，有章可循，違章必究，從而規範了職工的行為，減少生產人員的流失。
5、 重點加強了生產安全的管理，經常做到檢查安全用電情況，及時清掃火災隱患區域或場地，並對主要消防設施定期檢查維護。
6、 加強後勤工作管理、監督和檢查公司環境衛生的清掃，特別加強食堂、宿舍的管理，針對宿舍的安全用電方面做到定期檢查，嚴禁亂拉亂接電線現象，嚴禁使用明火燒菜做飯，徹底排除了火災隱患。
7、 明年打算：乙個企業要發展，要提高功效，必須要有一支有活力，年輕化高素質的幹部隊伍，才能帶動乙個企業穩步發展。對本人來說年紀已大了，有些方面的事情，已心有餘而力不足，力不從身，請求離崗退休。
希望宗老闆、周總給予考慮。我是在企業裡從政幾十年了，是個有職業道德的人。如果一時沒有合適的人選安排，我再做幾個月，到交接好為止。
公司辦：王英權
2011-1-18
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