酒店管理協會工作總結

2021-03-04 04:29:13 字數 1115 閱讀 1838

年初回首,乙個學期的酒協幹部工作已經在上學期末告以段落,透視整一學期工作的點點滴滴,雖然只是短暫的乙個學期,我們卻認真履行自己的職責。這乙個學期裡酒協出現的地方灑滿了我們辛勤付出的汗水,對映著我們努力工作的成果,更折射出我們對自己成敗得失的反思和總結。

在我大學生涯的第乙個學期,我有幸加入了酒店管理協會這個大家庭,成為了秘書部的一名幹事。在這乙個學期裡,作為酒協的一員,我與大家見證了這個大家庭的成長,雖然仍有不足之處,但我們都一直在為了他美好的明天而努力著。我們的每一次活動,都是一次成長的過程。

作為酒店管理專業的乙個大的協會,我們在這個學期作為協辦單位全程參與到了酒店管理專業風采展中。本次風采展也是我們協會年度最重要的工作。此次活動在一定程度上檢驗了協會的實力以及在學校的影響力,其中也顯現出許多不足。

由於與活動主辦方沒有很好的協調,我們出現了很多問題:首先,活動時間沒有把握好;其次,幹事對本次活動細節不了解,以致於活動中出現手忙腳亂的現象。為此,下次活動我們:

不管是作為主辦方也好,作為協辦方也好,都要活動的各項內容,確定後不予更改;第二,部門內部可先實踐,及時發現問題,最終提高素質拓展質量。

在未來的乙個學期裡我認為應該著重注意以下幾方面的工作

1. 協會內部在經費允許成員同意的請款下多舉辦內部聚會,以增進成員內部交流加強協會的凝聚力。也可以定期與其他協會進行交流,取長補短,互相借鑑,擴大協會在學校的影響力。

具體安排可由秘書部聯絡並與各部門協商。

2. 實行幹事責任制,將各部門的工作細化成小單位,分派到每個幹事,確定有序的分工,一來可以避免「踢皮球」的工作態度,同時也能刺激各部門幹事們的工作積極性,提高工作效率。該項制度將由會長直接監督實行,各部門內部自行組織協商分工事項,並提交會長。

3. 條件允許的情況下,可先在協會開設「技能培訓班」,由高年級的師兄師姐課餘教授會員酒店管理專業的相關技能與基礎知識。在教授的過程中可以增進成員內部的團結,也能增長成員的自身素質。

新的一年,對我們又是一次考驗。再過不久,大二的師兄師姐即將踏上實習的旅程,下半年,我們也將迎來新生的加入,同時還要準備下一屆的酒店管理專業風采展,有很多任務作在等著我們。但我相信,通過對以往工作中的不足之處的發現並改進,我們一定可以更好的完成協會的工作,將其做得更加出色。

最後,願我們這個大家庭有乙個美好的明天。

2023年2月20日星期一劉旭婷

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