協會工作總結

2021-03-04 07:41:56 字數 3575 閱讀 4053

在協會的人文建設方面,協會各部長幹事除了工作上的嚴肅認真,在生活學習方面都打成一片,進行必要的聚會活動和生活學習上的交流和溝通,增進協會成員間的感情,從而更加有利於協會各項工作的順利進行和開展。同時我們建立有協會的**群、騰訊微博、新浪微博、百度貼吧。供大家共同討論各種話題,從而達到增進協會成員感情的目的,增加大家對協會的熱情和積極性,使大家積極組織參與協會的相關活動。

二、 社團財務工作

協會的經費**主要有會員會費、外聯贊助等。其中以會員繳納會費為主,外聯贊助為輔,協會嚴格按照規定收取會員會費,並及時將資金交予社聯代管。

協會在經費管理方面,主要由協會財務部負責,協會所有會費、撥款、贊助費用皆為協會公共收入,任何人不得私自占用、挪用。協會設立了賬冊及財務清單,由協會財務部相關負責成員詳細列載經費收支,並定期向協會負責人進行財務報表,並接受協會全體成員的監督。協會在經費使用上,協會經費必須用於協會的相關工作和活動,經費使用以高效和節約為原則。

每次活動前由承辦部門詳列預算,活動過後提交正規、清楚的收據或發票等憑據,做到財務收支協調合理,並及時妥善的到社聯辦公室進行報賬

。三、 社團的活動開展

1、2023年10月11日舉行了勤工儉學協會動員大會

勤工儉學協會在學術講堂開展動員大會,此次動員大會的開展是為了讓會員更好的了解我們協會。我們協會一直本著『服務同學、鍛鍊自我、開拓創新』的宗旨,塑造了與時俱進的實踐的新形勢,開創了社團新構架。不斷培養會員的實踐能力,提高會員的綜合素質。

引領會員自立自強、講究誠信、協同互助、共同發展。

為我校大學生提供乙個鍛鍊自我的平台,同時為一些家庭條件不好的同學創造一些勤工儉學的機會,並激發他們的創業熱情,強化其競爭意識,為今後能更好地容入社會打下基礎為目的的有組織、有紀律的學生群眾組織。

2、2023年10月19日進行了素質拓展

本次活動是為了培養會員與協會以及會員與會員之間的情感,讓協會成員之間相處更加和諧與團結。讓協會在會員心中像家一般的溫暖。同時鍛鍊了他們的團結互助的能力,培養了他們的團隊精神。

更好的讓會員融合到這個協會團體中成為我們的乙份子。

3、2023年11月2日舉行了尋寶活動

本次活動在橘子洲頭舉行,活動內容非常豐富,吸引了眾多同學的積極參與,收到對協會宣傳的良好效果。本次活動取得了良好的效果,讓很多人參與到活動中,得到更多的快樂。活動過程中體現了團隊合作以及競爭精神。

這次活動意義在於豐富了同學們的課餘生活,讓更多社團的成員相互認識和溝通,增加彼此間的溝通和交流,增強他們之間的凝聚力和友誼。

4、2023年11月20日下鄉社會實踐調查

本次活動參與人數達到五十人之多,協會大多數幹部都參與了本次活動,本次活動主要是與國家統計局長沙調查大隊進行合作,加之師政部主任李故新,副校長余孟輝的大力支援,並在最後取得圓滿成功。

4、2023年12月1日舉行了行銷大賽

首屆湖南大學生行銷大賽是由r20品牌地產、湖南大學生創業聯盟、15所高校就業協會共同主辦,愛尚傳媒、和善源企業聯盟俱樂部承辦。湖南大學生行銷大賽是深化教育部「以能力和職業發展為導向」 的人才培養要求;建立營銷實務教學、以賽促學的機制;推動高等院校營銷實踐課程體系和內容的改革;引導和培養高校學生營銷創新、策劃和應變能力;增強和促進學生團隊協作、主動創新的職業素養及就業競爭力而舉辦的營銷專業競賽。大賽準備每季度舉辦一次。

為優秀大學畢業生提供創業平台,和善源企業聯盟俱樂部為優勝者提供創業資金,開辦公司與實體,創業享受零投入+底薪+業績提成+51%股份+法人身份待遇。配合本次r20首屆電商嘉年華活動,提供行銷及宣傳支援,同時打造大學生行銷名星,每隊二名央企營銷總監親臨指導,長沙晚報、瀟湘晨報、新浪、搜狐等大型網路**全程報道,部分參賽選手將獲得參與r20品牌地產世界500強央企社會活動實踐證明及行銷明星獎。這無疑是一次不可多得的實踐鍛鍊機會。

本協會所有的參賽人員在此次活動中,為涉外爭光,為勤協爭臉,為了我們

團隊的勝利,所有人都不斷地去學習,不斷地去成長,讓我們所有人有能力去代表涉外,取得有優異的成績,並且獲得央企的社會實踐證明,活得去央企上班實習的機會,想長沙所有大學生,湖南大學生見證了涉外人的非凡性,創造性。

四、會議召開合理高效

協會借鑑和吸取了以往發展中的各種經驗和教訓,重視會議的程式規範性和會議效果,聽取了廣大協會成員的意見,從而制定了比較合理的會議制度。

協會會議是協會會長部長等向協會與會成員直接傳達協會工作活動的相關動態和安排通知的有效傳達方式,並通過會議了解協會相關部門、成員的思想和動態。協會確定每個月的雙周的周五為協會所有成員參加的例會,在會議上,會長及各部門對協會的前期工作活動等進行相關的總結及對後期的工作等進行部分規劃。另外各部門每週各自開一次例會,還有每週周一老幹開一次例會。

每次會議前,都會對會議流程作出合理規劃,保證了會議的合理性、高效性。

五、 協會工作中的不足

各部門的各項工作的引導力度不夠,很多部門的工作活動沒有得到更好的實施,各部長、副部長沒有更好的對部門幹事進行相應的指導和監督,造成協會所提出的許多方針戰略沒有得到應有的實施效果。只要協會的各幹事敢做敢闖,協會就會有相應的更好的發展方向,當然這些更需要我們會長和部長的指導,只有這樣,大一的幹事才敢放手去做,大膽去做。因此,加強協會各項工作活動的指導力度是協會有待加強和提高的重要方向。

協會的幹事對自己的定位還不夠清晰,對協會的發展方向和總體規劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽部長、會長的話,只知道做事而沒有更好的思考為什麼要這麼做,怎麼做得更好等,還過多的依賴於自己的部長,部長不通知做某些事,自己就沒必要做,就不做,還沒有一種以協會主人翁的態度和思想去做協會的各項工作。因此,更不能主動擔當協會的各項大任,對協會所提出的各種戰略方針沒有進行過多的思考,考略問題還不夠全面。這些都是制約協會更好發展的諸多因素。

協會中的各成員間的溝通交流不夠,導致協會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠,部長與部長間的溝通交流不夠,協會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協會各成員間的溝通交流有利於團結協會的眾多成員和力量,能夠極大的增強協會的凝聚力和戰鬥力,為協會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎。

部長、幹事對協會所下達的協的各種工作活動、任務、訊息等沒有進行更好有力的傳達。例如,協會的會議中的與會人員並沒有將會議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員,造成開會沒有得到應有的傳達資訊的效果。許多幹事在會議中,沒有作應有的筆記,還只是豎著耳朵「懸聽」,沒有在思想上引起高度重視。

因此,各部門需加強各部門的制度建設並將其作為重點工作。

六、 協會下學期工作的規劃

1、強化部門建設

協會雖在本學年提出了總體的內部建設並取得了顯著效果,但各部門內部的情況也不容樂觀,因此,加強部門的建設已成為協會歷史發展的趨勢和發展要求。

2、全校性的大型勵志講座

根據協會的名稱,確定了我們協會的活動專案主要包含在「勤工」和「儉學」兩個方面,協會宗旨就是為最廣大的同學提供服務,發揮和鍛鍊他們的實踐能力。所以協會計畫於下學期舉行大型公益勵志講座,以激發同學們努力奮鬥的熱血與激情。

3、大型職業規劃講座

這次活動是針對廣大在大學彷偟迷茫的同學們而舉辦的一次公益性講座,本次講座將為同學們在就業方面,點亮一盞明燈。主要是明確同學們的就業方向,還有介紹各專業的就業形勢以及發展前景。

4、協會換屆

經過下學年的幾個大活動後,協會幹事也陸續熟悉適應協會工作的組織開展過程和方法,並能在一定程度上理解協會的發展戰略和方針,能夠在一定程度上領導協會工作。因此在下學年後期開始協會的換屆工作,並讓他們在後期嘗試引導協會的各項工作,使他們能夠更好的做好以後的工作,進而達到協會的可持續發展。

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