峨眉專案一期費用測算
（a1）
方案構建目的：
1、根據一期按時間節點前後開業情況，制定前期物業介入方案。
2、一期物業前介方案+物業費用測算。
方案適用範圍：
該方案適用於「***x廣場」專案整體轄區內的物業管理方案、物業費收取標準制定、裝修管理、增值物業需求、水電費代繳、設施裝置維護、安全秩序管理、環境綠化維護、執行物業管理制度等的內容。
方案主要組成：
1、市調當地水晶廣場物業條件。
2、測算一期按計畫開業的人員架構及進人計畫。
第一章當地已開專案
水晶廣場大致面積情況：
物業人員配置及工資情況：
人均建面：110000平方公尺/129人=853平方公尺/人。
專業人員人均管理面積（110000平方公尺/人數）：
第二章 ***x物業情況
一期管理面積：***x㎡，物業人員配置：
配置說明：
1、物業主管/工程領班（8h工作制）：相互擔任部門管理，相互值班輪休，月休八天；
2、工程專員（3人/維修/8h工作制）：早晚班各一人值班、無夜班配置、剩餘一人輪休頂班，月休八天；
3、秩序領班（2人/12h工作制）：每日通班開閉店管理、無夜班配置、每日保證一人，月休四天；
4、秩序專員（6人/12h工作制）：每日白天三人、夜間二人、剩餘一人輪休頂班，月休四天；
5、保潔專員（5人/8h工作制）：每日早班二人、中班二人、剩餘一人輪休頂班，月休四天。
第三章物業成本
一、月人力成本（61890元/月）：
772680/12=64390元/月
二、行政辦公費：
三、裝置設施維護費及雜項
第四章資料彙總
月物業成本：
1082020/12個月/4500平方公尺=20元/月/平方公尺。
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焦點天津寫字樓網作者 不詳發布時間 2009 10 13 13 57 00 瀏覽次數 473次此資訊由 ninaguo 志願者發布 提要 秦市 正式發布了由市物價局和房產局兩部門聯合制定的 秦皇島市物業服務收費分等定級管理辦法 試行 該辦法依據 分等定價，按質論價 的原則，可以最大限度地避免物業企業...
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