創業計畫書
企業名稱：硃砂泥工藝品作坊
姓名：黃亮
日期：2023年2月14日
郵寄位址：甘肅向陽街裝飾裝潢材料商場5號
郵政編碼：710000
e—mail：
**：傳真：
一、企業描述
1.主要經營範圍(產品或服務描述)
我創辦的專案是「硃砂泥手工藝品加工廠」。主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發業務，暫不搞零售。
主要產品是：飛馬、菩薩、飛天三個系列，共18個品種。
2.本企業創辦初期，以自行設計、自主生產為主;來樣加工為附。
以批發為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金佔壓。由於人手原因，暫不零售，將來準備在敦煌旅遊區設立攤位，主要是了解市場需求，改進設計和生產。
產品市場前景廣闊，據調查，來我省旅遊的遊客80%的會買紀念品，僅敦煌旅遊區一處，一年就賣「硃砂泥手工藝品」15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產的僅19萬件，其餘11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。
所屬行業型別：
□生產製造 □ 零售 □ 批發 □ 服務□ 農業 □ 運輸 □ 家庭手工業□ 其它
二、創業者個人情況描述
1.以往的創業、經營經歷(包括時間)
黃亮：原鎮陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20餘年的經驗。擔任過班組長，有一定的生產組織能力。
李燕：在供銷社當過售貨員和業務組長，有一定的和市場打交道的經驗。
2.教育背景，所學習的相關課程(包括時間)
黃亮、李燕均初中畢業
配偶職業狀況：□ 在職 □ 下崗、失業 □ 病(退)休
子女：□ 在讀 □ 工作 □ 失業
三、市場評估
1. 目標客戶描述：
最終客戶是佔遊客大多數的中等收入者。
目標客戶是各旅遊景點的商店，為他們提供「**便宜、樣式簡單、便於攜帶、有地方特色」的工藝品。
今後，可以與旅遊紀念品公司、工藝品公司、**公司、裝修公司合作。
2.市場的容量/本企業預計市場占有率：
市場容量為30萬件，當地**量僅為19萬件，有11萬件的市場可供初期與外地企業競爭。
如果，我廠能占有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時，採取各種方法改進設計、生產、銷售，完全有可能強佔本地的供貨市場約5%，兩項合計為20000件。但僅佔整個市場的6.
7%，發展的餘地很大。
3.市場容量的變化趨勢
隨者西部大開發的程序，遊客會增加，市場容量會擴大;但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內功，有領先一步的意識，做到「銷售一代、生產一代、設計一代、開發一代」。
4. 競爭對手的主要優勢： 相對於競爭對手的主要劣勢：
5. 競爭對手的主要劣勢： 相對於競爭對手的主要優勢：
四、市場營銷計畫
1.產品(產品系列)服務的特點與優勢：
貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個系列，通過「造型設計和古舊的色澤」突出「古樸和鄉土特色」。
尺寸小，有包裝，便於攜帶。
2.**
3.分銷方式(選擇一項)：
產品將買給： □ 最終消費者 x 零售商 □ 批發商
4.選擇該分銷方式的理由：
沒有富餘人手銷售
5.**
人員推銷成本**
廣告成本**
公共關係報紙宣傳成本**0
營業推廣免費樣品成本**20*1.5=30
6.經營位址描述
(1)選址細節
位址面積(平方公尺)租金或建築成本
自家小院
(2)選擇該位址的主要理由
□ 交通便利 □ 基礎設施健全 □ **低廉□ 無環境保護限制□ 短期不會發生位址或居民變動 □ 有較大的消費市場□ 其它生產設施占地少;無條件找地方
五、企業組織結構
1. 企業將註冊成：□ 人獨資企業 □股份合作製企業 □個體工商戶
□ 合夥企業□中外合資企業 □股份有限責任公司□其它
擬議的公司名稱：
2.公司員工包括：□ 下崗人員 □ 失業人員 □其它
職務月薪職務月薪
業主/經理：(1)黃亮600業主/經理：
員工：(1)李燕600員工：
3.公司將獲得的經營執照、許可證和特徵：
型別費用**
個體工商戶 50元
六、固定資產
1.工具和裝置
根據**的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下裝置：
2.企業的交通工具
根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：
3.辦公裝置
辦公室需要以下裝置：
4.固定資產、折舊明細
資產價值(元年折舊(元)
工具裝置600 交通工具
工廠廠房1200 辦公裝置
零售店面
另：開辦費350
總計：2150 780/每月65元
七、營運資金(月)
1.原材料，包裝材料
材料描述數量單價每月總費用(元)
硃砂泥 400
羊毛等 60
彩繪原料 120
小計： 580
**商名稱位址**或傳真
2.其它經營費用(不包括折舊費用和貸款利息)
其它費用月用費說明
業主的工資600前三個月不領工資
雇員工資
租金營銷費用50
電費**費
維護、維修30
保險公司註冊費35
其它必備品30/20折舊、保險
總計765
八、銷售收入**(12個月)
九、銷售和成本計畫
十、現金流量計畫(草案)
黃亮和李燕的創業故事
黃亮和李燕的創業故事 三 創辦企業的資金從 來？黃亮和李燕決定用自己的積蓄和收入在家開辦乙個生產硃砂泥手工藝品。他們計畫在三月份，即夏季開始前三個月開辦企業。他們有兩個月做準備。這期間黃亮繼續在陶器廠丁作，多少還能領到點錢。黃亮和李燕有5000元存款。家裡養的幾頭肥豬出欄能賣800元。多餘的存糧可以...
創業計畫書的主要結構和內容
第一 保密協議 第二 執行總結 2.1公司概述 2.2產品介紹 2.3市場分析與營銷 2.4生產運作管理 2.5組織與人力 2.6投資與財務 第二 產品介紹 3.1產品概述 3.2產品優點 3.3產品研發與延展 第三 市場分析 4.1巨集觀環境分析 4.2微觀環境分析 4.3市場競爭分析 4.4st...
創業計畫書的主要內容和寫法
創業計畫書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容，堅定創業的目標外，還可以兼具說服他人的功用。一 公司摘要 這一部分要介紹公司的主營產業 產品和服務 公司的競爭優勢以及成立地點時間 所處階段等基本情況。二 公司業務描述 這一部分介紹公司的宗旨和目標 公司的發展規劃和策略。三 產品或服務 介紹公司的產品...