環境影響評價工作規定

上海xx環保科技****

第一章總則

第一條為更好地開展環境影響評價工作，提高我公司承擔的環境影響報告書（表）的編制質量，為建設單位、主管部門提供優質高效的服務，促進上海市經濟建設的發展，制定本規定。

第二章工作程式

第二條凡建設單位來公司洽談環評專案工作，由公司分管領導負責接待，及時了解專案情況及環保局對該專案環評等級意見，詳細介紹委託書、深入了解建設單位的情況並列出建設單位應提供的資料目錄等，總工及環評中心有關人員參與有關專案的接待。

第三條接到建設單位委託書後，由公司分管領導將任務書面下達給環評中心並抄送辦公室，環評中心接到任務後應立即確定專案負責人，及時組織開展大綱的編制及報告表的填寫工作。

第四條接到評價大綱的審批檔案後，所分管領導應主動、及時與建設單位聯絡，組織洽談合同及簽訂協議。合同或協議簽訂生效後及時通知環評室開展工作。

第五條環評中心對完成的環境影響評價大綱、報告書（表）應先內部進行認真審查，確認其符合有關規定後上報總工審核，合格後由分管經理審定簽發。然後，依照執行。

第六條接到環保局對專案環評報告書審查批文之日起十日內專案負責人按歸檔要求將資料歸檔。

第三章評價工作時限

第七條根據評價工作的難易程度和技術要求及履約期限，規定必須完成評價工作的時限，作為考核環評中心工作的依據之一。

一、一般**評價大綱為下達任務之日起10日內完成。

二、無專題環評表一般為下達任務之日起5日之內完成，帶專題和複雜的環評表為12日內完成。

三、評價報告完成時限由評價合同日期確定，如因建設方等原因而影響工作時，應及時提交部門、公司領導協調解決或調整期限。

四、為體現環評工作為經濟建設服務和合理、統籌安排工作精神，特殊情況由公司分管領導直接確定完成期限。

第四章評價收費

第八條評價收費堅持以滿足評價工作量的實際需要為原則，按照國家發展計劃委員會、國家環境保護總局計**[2002]125號文《國家發展計劃委員會、國家環境保護總局關於規範環境影響諮詢收費有關問題的通知》的有關規定與建設方進行友好協商確定。

第五章環評質量

第九條環評人員在工作過程中必須嚴格按公司質量管理體系的要求進行全過程的質量管理。

第一十條結合專案特點，按照有關技術規定，經總工、分管經理審查無補充並經專家審查通過的報告書（表）為合格的環評大綱、報告書（表）。

第六章獎懲規定

第十一條環評中心以完成環評工作為其主要任務，環評人員獎金與完成的工作量掛鉤，定額之內部分參與全公司量化考核工作任務量化考核獎的分配，超額部分另行計獎。

第十二條環評人員完成環評工作量定額為每人每年創收5萬元，公司考核以完成工作任務情況分配獎金。評價中心主任在保證工作任務完成且質量符合評價要求的前提下，增加平均獎金的20%，副主任增加平均獎金的15%。

第十三條超額完成部分的獎金採用以下計獎辦法：超額部分以人均超額為基數，人均超額小於1萬元/年的部分，提取6%；人均超額1～2萬元/年的部分，提取7%；人均超額定2～3萬元/年的部分，提取8%。人均超額大於3萬元/年得部分，提取10%。

第十四條凡比前述規定時間提前完成的，提前一天按每天10元給予獎勵；應建設單位要求提前完成的也照此辦理。

第十五條凡經評審的報告書（表），如內容全面，審批意見中無補充、完善內容的，在原來計獎的基礎上追加20%的獎勵。

第十六條凡完成的評價報告書（表）有下列情形之一的，給予一定處罰：

一、非外部原因未按合同完成的，每推遲一天扣獎金10元。

二、經總工、分管經理審查內容有明顯遺漏及工作馬虎、草率的，或有問題而又不按要求完善的，扣除該專案定額內得獎的50%。

三、凡因重大質量問題被審查退回重做的環評報告書（表）除不能領取專案獎金外，並給予適當的處罰。處罰尺度由總經理根據其造成的影響大小、經濟損失狀況集體研究確定，總工、中心主任也在增加獎金中相應扣除專案所佔全年收入比例獎金。

第十七條評價工作人員應加強有關法規及汙染防治新技術的學習，提高環評工作的質量，使環評工作在環境建設與管理中發揮應有的作用。

第十八條對環評工作責任心不強，工作馬虎，多次未按時完成或完成質量太差的經董事會研究後解除聘用。

第七章附則

第十九條本規定經董事會討論通過後，自發布之日起實施。

第二十條本規定由董事會負責解釋。