落實安全生產責任制加強安全基礎管理

總經理在集團公司安全生產工作會議上的講話

今天召開安全生產工作會議，主要目的就是提高全體員工對安全生產重要性和緊迫性的認識，落實安全生產責任制，完善各項制度和措施，確保集團公司的生產經營安全執行。

安全第一就是在保證安全的條件下，進行科研、生產、經營等各項活動。

首先，要明確安全生產責任制。

安全生產，責任重大。安全生產，關係到公司員工的人身安全、公司的財產安全和各項工作的正常執行。

安全生產責任制就是把安全責任明確到每乙個人。總經理是安全生產的總負責人，對企業安全生產負總責，責無旁貸。分管領導對分管範圍內的安全生產負主要責任，各車間、各部門負責人是安全生產的第一責任人，抓生產首先抓安全，保證安全才能進行生產，其他工作才能正常進行。

車間管理人員，特別是班組長也是安全生產直接責任人，搞管理，無論是乙個班、乙個組，都要把安全責任承擔起來，把安全工作抓好。每個部門都要設兼職安全員，安全隱患比較多、生產工藝比較複雜的車間可以設立專職安全員，一般地可以設立兼職安全員，原料藥車間qa質量員要兼任安全員，製劑車間qa質量員也有安全責任，是否兼任安全員由各車間來決定，車間維修人員也有安全責任，要保證安全生產。

落實安全生產責任制要少走形式，注重實效，少些環節。多一些主觀能動性，提高責任意識。安全責任不單是哪個科室、哪個部門的事情，關鍵在各車間、部門負責人，都要重視起來，不等不靠、不推諉，提高解決問題的主觀能動性，勇於承擔責任，加強責任心，防患於未然，車間要主動承擔起安全責任人的責任，保證車間安全生產。

安全生產關係到每個人的切身利益，關係到生產的順利進行，只要我們每個人都重視了，安全隱患就能及時發現，及時消除，避免安全事故的發生。我們搞管理不能只坐在辦公室，要到現場去解決問題。安全職能部門要深入一線，確確實實把工作做到實處，而不是簡單的檢查一下，在形式上下幾個通知，好多問題實際上都沒有解決，沒有深入、細緻地解決問題，有些事故反覆出現就是因為沒有有效的解決問題。

安全責任，重於泰山，出現安全事故的，要做出嚴肅處理，追究責任，這一點要進一步強調。如果放鬆了責任追究，忽視了安全責任，就會出現許多安全隱患。現在有些安全事故的苗頭，有深刻的教訓。

我們並沒有徹底的**這些隱患，包括有些車間反覆出現問題，這說明我們沒有把安全生產放在應有的高度，沒有切實可靠的措施。

第二，加強安全培訓和安全教育。

每一名員工都要接受嚴格的安全培訓和教育，經過安全考試合格後才能上崗。以前我們也有培訓、考試，應該更深入、更實際、更有效。因為員工直接在各個崗位操作，只有員工的安全意識和操作技能提高了，安全知識掌握了，嚴格執行安全操作要求和規章制度，才能從根本上避免和杜絕安全事故的發生。

公司的安全培訓一般是比較巨集觀的，要把員工安全培訓的重點放在車間，車間主任、管理人員要針對實際，對員工進行安全培訓、安全教育，每乙個崗位都要對本車間、本崗位使用物料的特點、溶劑的特性等進行全面的的教育，讓職工掌握工藝流程，避免安全事故的發生。我們員工的知識層次較高，有能力了解各種物料的效能，掌握安全生產的各種條件。要把精力放在安全生產上，我們提倡「上網多查資訊資料」，上網多查物料的效能，了解工藝規程，對容易發生事故的壓力容器、工藝條件都要清楚了解，一旦出現異常，要有相應的處理措施，對高溫、高壓，容易產生危險的反應，要有充分的了解，對易燃、易爆、有毒、有害的氣體做好防範，一定要避免危害。

有的事故發生過多次，原因就是沒有掌握科學的知識，沒有了解物料的效能，沒有搞好現場管理。有些事故雖然及時消除了，事實上是非常危險的，給我們深刻教訓和警示。

車間提供的培訓要更具體、更實際，更有助於消除安全隱患。車間要承擔起對安全培訓的主要責任，同時要做好安全防範的預案，要定期進行考試和考核，要把安全考核作為車間對員工考核的重要內容。公司為車間班組訂了安全雜誌，讓員工學習化工安全常識，了解全國各地發生的安全事故，引以為戒，保證自己的安全，保證生產安全，保證車間、公司的安全，這是頭等大事，要長期堅持。

員工要主動學習安全知識，接受安全教育，新時代五十一車間搞了一些安全活動，職工自己根據崗位特點提出問題，進行針對性的教育，這種活動非常好。其他車間也要有這種主動性、緊迫性，把安全教育、培訓、安全應急預案開展起來，讓每乙個員工知道如何避免安全事故，知道出現異常如何處理。

要把安全培訓、安全教育當作一項重要的、經常性的工作，長期堅持，堅持不懈。上班時打盹，精力不集中，離崗、脫崗，粗心大意，簡化操作程式，幹工作無關的事情，不遵守勞動紀律等就容易出現問題。不能因為沒有事故就放鬆了，要時刻做好準備。

只有大家都重視安全，遵規守紀，嚴格按照安全操作規程操作，才能更好的保證安全生產。

第3、建立和完善安全規程和規章制度。

首先要制定和完善各車間、各崗位的安全操作規程，安全操作規程不能掛在牆上，要得到落實，規範員工的操作行為，才能起到安全保證的作用。操作規程要讓員工明白原理，為什麼這樣操作，可能出現什麼問題，出現異常如何處理。現在的安全操作規程並不一定符合實際，車間要根據實際，對容易出現事故的地方，制定制度，並認真落實。

要強調車間的主動性，落實安全規定是實現安全生產的關鍵。

有安全隱患的地方，就要有安全操作規程。安全操作規程要科學、全面、實際，更要注重細節。溶劑的採購、運輸、保管、使用、**處理等環節，要注意想辦法如何防止溢位，不要以為加上限位器就能解決問題，最終要靠人的操作、觀察、分析，發揮人的作用。

不僅是車間要注意，新時代服務中心就出現過柴油溢位事故，其他部門也要注意安全。

安全第一，不能停留在形式上，要體現在細節上。車間要立足實際，解決實際問題，不要把隱患留在身邊，要及時發現、及時消除。安全生產相關部門，包括裝置工程、生產技術、安全環保等部門要深入一線，檢查、監督，落實制度，早發現問題。

要健全規章制度，明確誰負責、誰監督、誰主管，要嚴格執行。不要等發生問題了，再去找原因、定制度。

安全隱患就是事故，要把安全隱患當成事故處理，這樣才能減少和避免事故的發生。違章就是事故，要防微杜漸。要把安全制度的執行作為一項重要考核內容。

集團公司、各公司都要有安全制度。每一名員工都要講安全，這樣才能把安全的大堤築牢，才能不出現安全事故。

第4、加強消防安全工作。

消防工作是安全工作的一項重要內容，消防工作不僅要注重「消」，更要注重「防」，關鍵要注重「防」。要把「預防為主」作為工作重點來抓。消防人員要加強自身素質的學習、培訓和提高，要深入一線，防範可能發生的火災。

消防工作要同生產、科研等環節緊密聯絡起來，把車間主任、技術員、班組長、消防人員的安全責任落實到實處，以防為主，防範事故的發生。公司對消防投入很大，在生產車間、賓館、倉庫等都按照國家規定配備了消防栓、滅火器、報警器等。消防設施要維護好，有備無患，員工要會使用，在應急情況下發揮作用。

要加強員工消防技能的培訓，消防工作關鍵在於預防，在於速度、及時，幾秒鐘、幾分鐘解決問題。每個崗位都要會處理簡單的火災苗頭。

預防為主，警鐘長鳴，有備無患，防患於未然，這是消防工作的總體方針，也是安全工作的總體要求。

第5、要加強安全基礎工作，提公升安全管理水平。

安全工作貫穿於生產、工作、生活等各個方面，必須強化基礎工作，把安全工作的基礎做牢，確保安全生產，把事故降到最低、降到零。

公司使用溶劑量比較大，對溶劑的採購、運輸、保管、使用等各個環節都要嚴格落實責任制。在嚴格的管理下，對崗位要定點、定時、定責任人。要避免洩漏，使用過程很重要，加強過程控制，要更加細緻、更加周密。

對溶劑的管理要作為安全管理的一項重要內容，制定管理辦法。

加強對高溫、高壓、壓力容器的管理，儀表安全裝置要保持完好，對可能引起壓力、溫度變化的反應條件要充分了解，嚴格控制。

要加強用電安全管理，加強地下管線的安全管理。用電安全是一項很重要的工作，要切實加強用電安全宣傳和管理。公司的地下管線較多，地下電纜也比較多，要加強地下電纜的管理，由於防護、管理不到位，新時代曾發生過因挖掘機挖斷電纜的事故。

要設專人管理，利用科技手段，建立電子檔案，製作電子圖板，動態管理。地下管網比較多，也要加強管理，沒有嚴格、規範的管理，遲早要出問題，不徹底解決問題，還是安全隱患。

井蓋、池蓋、溝蓋，每乙個都要保持完好，少了就是責任事故。裝置、動力、電力等部門要配合好，只管挖溝，不管防範、管理，就是責任事故。

要加強廠區內的交通管理。廠區內交通管理專門下過檔案，特別在新時代藥業，仍然需要加強。目前，比較突出的是外來車輛還有超速的現象，廠區內人員多，車速快就對上下班的員工造成威脅，限速一定要堅持，下一步，要安裝測速儀。

公司車輛也有超速現象，要嚴格管理廠區內的交通安全。運輸車輛要定時、定點、定路線、定速度、定責任人，實行通行證管理，從嚴控制。也要教育員工遵守交通規則，注意觀察、注意安全。

加強工程施工的管理，施工過程要注意安全，按照各種規定辦理施工手續，保證地下管線、電纜安全。後勤施工也不能隨意挖坑，要確保安全施工。

公司運輸車輛、服務車輛也很多，要加強駕駛員的安全教育，避免安全事故。無論酒後駕車、超速行車，還是疲勞駕駛，都容易出現安全事故，沒有按照交通規則行車是造成交通事故的根本原因。

要提高安全管理水平，加強安全監控的管理，利用現代化的安全管理技術，對治安、安全、消防，測速、報警、***定位等建立乙個監控中心，使安全管理水平提高乙個檔次。同時對重要的生產崗位、生產車間、重要部門也實行監控。

生產安全要從基礎的科研工作做起。我們在研究產品，在產業化的同時，要考慮到安全因素，盡可能的降低安全風險，制定安全規程。與車間交接工藝時，都要有安全分析評估報告。

把哪些崗位或操作有安全風險，及如何處理作為科研人員的一項任務。產品產業化不單要有質量、工藝水平，還要有安全保證，要進一步解決有毒、有害物料的使用，或者更換更安全的物料，減少對安全、環境的影響。

第6、對安全隱患、安全事故「四不放過」。

安全隱患、安全事故首先要查明原因，找出是人為的原因，還是技術、制度方面的原因，處理和教育責任人，認識到位，採取有效措施，防止安全事故的發生，引以為戒，亡羊補牢，避免類似事故的再次發生。

安全事故、安全隱患，不能隱瞞，必須公開。不能隱瞞不報，姑息遷就。

同時，要加強對員工生活安全常識的教育。

總之，安全生產關鍵在於人，提高每一名員工的認識，健全各項規章制度，加強安全檢查、監督，這是實現安全生產的根本保證。各車間、各部門要立即行動起來，不要再等下檔案，不要有任何依賴和等待，查隱患，定措施，抓好安全生產工作的各個環節、細節，建立安全生產長效機制。儘管我們安全生產的壓力比較大，但是，只要我們全體幹部員工高度重視安全，依靠科技，提高責任心，依靠我們每個人的共同努力，一定能實現安全生產的目標，讓員工高高興興上班，平平安安回家。

落實安全生產責任制加強安全基礎管理

談安全生產責任制落實

安全生產責任制

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