個人工作總結

2021-03-04 04:08:18 字數 4741 閱讀 4748

工期控制措施及效果

該工程於 2023年4月1日破土動工, 2023年5月1日主體完工, 2023年11月30日工程竣工,工期 19個月。

工期控制方法

1.本工程屬按設計圖紙施工專案,因此保證施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關鍵。對此監理公司採取了相應措施,與施工方及時溝通:

首先要求施工方保證足夠的人員下編制切實可行的專案設計進度計畫,根據工程建設要求,合理安排施工順序,具有可操作性。其次監理公司設專人監督檢查施工方執行施工計畫的情況,如有偏差,協助施工單位及時分析原因,調整人員狀況及人員人數,並採取有效的補救措施,施工單位必須盡全力保證進度,保證施工需要;最後在嚴格保證施工進度的前提下,要求施工單位的施工員全方位進行現場協調。施工過程中出現的施工問題必須在24小時內解決,從而為保證工期創造了先決條件。

2.材料定貨時間、到貨時間以及合同生效後資料反饋給設計院的時間,都是影響施工工期是否能按計畫完成的決定性因素,對此監理公司連同甲方、施工單位、設計單位對甲方指定的供銷公司提出具體要求:首先供銷公司應根據工程施工網路計畫,編制裝置**計畫,合理安排材料交貨期,對一些關鍵的材料要派專人到供貨廠家催貨;供銷公司應根據施工進度計畫,反饋給施工方。

供銷公司應根據工程建設的輕重緩急向現場提供物資,保證物資到貨後滿足施工實際需要;對到現場不合格的材料及時通知供銷公司聯絡廠家解決。

3.根據專案《總體部署》要求,同施工單位反覆多次修改、優化《總體網路計畫》,落實人力、機械、工期,這給按期完成本工程奠定了基礎。並及時批覆進度資金,保證資金到位能夠滿足工程建設的需要。

4.要求施工單位按總體網路計畫編制月施工進度計畫(上報公司工程師部月控制點),並分解為周施工進度計畫,上報監理審批,各專業監理工程師按此進行檢查,一旦發現施工單位未按期完成計畫,及時分析原因並要求採取相應措施,進行調整,從而保證總體進度不受影響。

5.通過審批施工技術方案和施工進度計畫,對施工單位提出建議,要求施工單位的各專業採取相應的交叉及穿插平行作業合理措施,以解決工期短的難題。

6.在專案實施過程中,根據現場實際具備的作業條件和裝置、材料的到貨情況,做好計畫的動態控制,在保證專案總體工期目標不受影響的條件下,不調整區域性施工作業計畫,從而保證使整個工程施工期間的作業,始終具有指導性和可操作性。

(二)、工期控制效果

該工程在監理公司和業主的精心組織下,通過施工單位的艱苦努力;各有關部門的積極配合協助;圓滿完成了麓山景區穿石坡景觀工程的工期要求。

(三)、 質量控制措施及效果

質量控制方法

質量是工程的核心,直接關係到人身財產及安全,因此,必須堅持「質量第一」的原則、堅持預防為主、堅持質量標準,並要做好事前、事中、事後控制,監理主要對以下方面進行質量控制:

1.裝置、材料方面:

對所有進入施工現場的材料、裝置要求資料齊全。國家有統一驗收標準的材料、裝置按國家標準進行檢驗,國家沒有統一標準的按出廠技術標準或設計提出的技術要求進行檢驗。進現場的材料、裝置監理公司設專人負責檢驗,發現問題要求供銷公司立即處理或退貨,對於有問題的材料、裝置監理公司不允許使用

2.施工方面:

(1)施工前準備

①監理部進入現場後,針對本工程特點,編制《監理規劃》及《監理實施細則》,並與施工單位共同確認《關鍵工序控制點》和《單位工程劃分》。

②要求各專業監理工程師認真熟悉圖紙,並督促施工單位盡快熟悉現場,及時組織及協調業主組織圖紙會審。

③各專業監理工程師根據設計、現場要求及相關標準、規範,認真審查施工單位上報的施工方案,從而預防和避免質量事故發生,每份施工技術方案的審批都需經過2-3次修改,使其達到指導施工效果。

(2)施工中控制

①專業監理工程師對施工單位上報的進場材料、裝置及其質量證明資料進行審查,對未經監理驗收或驗收不合格的材料、裝置,監理人員拒絕簽認。

②對施工單位資質及專職管理人員、特殊工種作業人員的資格證、上崗證進行審查,並在施工過程中經常性的進行專檢或抽檢,無證人員或資格不合格人員不允許上崗。

③本專案的施工過程中,各專業監理工程師及時到現場進行監督、檢查施工人員的作業情況,對所發現的質量問題,及時發出口頭及書面整改通知(共下發監理工程師通知單份。在保證施工進度時,不忽略施工質量,本工程中共旁站和平行檢查 1000 餘次。

如:對主體工程的綁筋、攪拌、澆注每道工序進行控制,並要求施工單位質檢人員必須嚴格進行自檢,達到設計要求。

其次:對主體工程的粉飾、木製構件及麻石欄杆的安裝進行跟蹤檢查,發現問題及時處理。

最後:對裝置的使用過程進行全面監督檢查,主要對攪拌機和安裝器材的情況做了全程監控,使得在使用過程中機具出現問題的情況大大減輕。

④專業監理工程師根據施工單位上報的工序報驗表和自檢結果進行現場檢查,符合要求予以簽認。對報送的分項工程質量驗評資料進行審核、確定。

⑤專業監理工程師針對本專業特點及現場實際情況,做好預控措施。如放線前監理人員與施工技術人員進行溝通,首先確定基本點的位置無誤後,才進行放線,避免返工現象。

⑥對現場需要返工處理的質量問題,監理人員對處理過程及結果進行跟蹤檢查和驗收。

(二)、工程建設達到的質量目標

(1)單位工程質量合格率 100%;

(2)安裝工程質量優良率100%;

(3)按設計要求複驗的材料複驗率100%,無錯用、無使用不合格的裝置、材料;

(4)中間交接及時並符合標準;

(5)經清洗的瓦面清潔度合格率100%;

(6)防水土工模一次通過;

(7)竣工資料交驗合格率100%。

安全控制措施及效果

要求施工單位落實施工責任的同時落實安全責任,牢固樹立安全第一的思想,警鐘常鳴。要求監理工程師每次檢查現場質量、進度的同時,檢查現場安全,並做為例會時的一項講評內容,同業主每月進行聯合檢查,高標準、嚴要求,消除「低、老、壞」現象。對安全防護、高空作業,對於懸空作業尚無立足點,必須適當建立牢固的立足點,如操作平台、腳手架等,作業用的安全設施必須經過施工方檢查合格後,方可使用。

有安全隱患的施工立即制止。從而保證了施工的安全,整個施工過程安全工作始終處於受控狀態。

合同管理

本工程監理公司受業主委託負責施工階段工程監理。

發包人:青島龍湖置業拓展****

承包人: 浙江中天建設集團****

北京住總集團有限責任公司

江蘇南通二建集團****

煙建集團****

承包範圍:全部工程

(一)、監理職責的履行

1.工程施工準備階段參加專案前期專案部組織的有關會議,協助專案部編制完成專案總體部署;對設計進度提出要求,以滿足施工進度。

2.工程施工階段

(1)督促、檢查施工單位嚴格執行工程承包合同和工程技術標準。審批了51 份施工方案,並監督、檢查其方案的實施。

(2)經專案部同意後,向施工單位簽發了單位(項)工程開工報告3 份。

(3)對施工現場進行安全、文明施工等全方位管理。

(4)審批施工單位的材料計畫 60 份。

(5)確認預算外新增工程量(拆除、恢復、新增)。

(6)監督、檢查施工單位嚴格按照施工圖紙及指定的施工規範、技術標準進行施工,巡檢、平行檢查、旁站相結合,及時溝通設計修改設計缺陷。

3.工程竣工驗收階段

(1)參加公司組織的最終驗收。

(2)督促、檢查施工單位整理交工資料,及時上報建設單位。

(3)向專案部提供監理檔案一套。

(二)、合同管理

本工程的發包人和承包人按雙方簽定的合同內容,履行自己的權利和義務—發包人能夠按時支付各項工程費用和進度款、承包人保證了工程的工期和質量,合同雙方在履行合同過程中沒有出現違約現象,除設計變更外沒有其它索賠事件發生。

四、對工程建設水平的評價

一、設計方面:該專案是由青島騰遠設計事務所****承擔的設計任務,設計資質符合本工程的設計要求。從設計圖紙的質量上看,沒有發現較大問題,基本上保證了工程的質量和進度。

二、**方面:在供貨周期短、採購量較大等情況下,施工方千方百計的積極、主動開展工作;但由於部分材料定貨期較緊,到貨期滯後對施工工期產生影響。

三、施工方面:中天建設集團建設經驗的施工隊伍,技術力量強、施工裝備齊全。在施工過程中克服了施工任務量大、施工時間短等各種困難下,按期保質完成各項任務。

四、協調方面:

(1)協調解決施工單位與建設單位的矛盾和問題;

(2)協調解決施工單位與**單位的矛盾和問題;

(3)協調解決施工單位與設計單位的矛盾和問題;

(4)協調解決設計單位與**單位的矛盾和問題。

如:對出現的問題,監理積極主動對現場情況進行實地測量、繪製成圖,並形成書面材料上報業主,使之與設計溝通,保證施工工期。

從整體上講,工程的建設水平是能夠滿足工程的質量要求和工期要求的。

第五章結束語

本專案部監理人員都是具有多年監理工作經驗的專業工程師,工作認真,原則性較強。在專案施工過程中,從質量、進度、投資及安全四大方面進行控制,發揮監理人員的優勢,起到組織、協調的作用。對於重點部位進行全程跟蹤,及時發現存在問題,並主動進行協調,為本專案圓滿完成奠定了基礎。

其次在施工過程中出現的問題,立即著手解決,不拖不靠,並且事後認真分析出現問題的原因。再次對工程質量進行嚴格監督、控制,確保工程不出現任何質量缺陷。最後,要把「安全」意識放在施工首位,在保證質量和進度的同時,必須保證安全。

安全措施沒有落實的,停止施工。所以本工程從施工開始到竣工,沒有出現大的質量事故,也沒有出現安全事故,工期、投資也按計畫完成。

在監理工作過程中我們深刻地感到,監理工作就是服務工作,給業主提供全方位的優質服務是監理義不容辭的責任,監理工作要根據中國的國情、實情在不規範的外界條件下開展工作,協調錯綜複雜關係,同時完成業主委託的合同內外的工作。監理工作需要規範的市場環境,需要規範的建築市場,監理工作更需要業主的鼎立支援。我們的監理工作在業主的支援下會從小到大,逐步走向成熟。

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北京帕克國際工程諮詢****

苑希波2011.9.7

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