一、針對賣場高單價商品採取的幾點防盜措施：
1、對食品紅酒、巧克力處要求他們每次巡視的間隔時間，不能超過十分鐘；
2、對洗化、刀片區域要求他們重點看護，同時對收銀區域可兼顧；
3、對文體、內衣處注意觀察顧客的動作、表情，要善於分析判斷，百分百的審核；
4、看生鮮區域有無顧客帶小孩，是否在吃散稱食品，並對其進行說明我超市的規則；
5、對各類高單價商品在合適的位置布軟、硬磁；
6、對賣場整個區域採取細分化，就是1人1片這樣做，縮小了巡視範圍，加強巡場頻率，有利於發現問題，跟蹤解決。
二、針對內場的工作性質提點建議，試行一下
1、要求他們每月不低於5次的成績記錄；
2、不管賠償與否都算，必須是真實的，要有管理人員簽字證明，不論是哪個部門的。
防損的本質就是提前阻止不必要損耗的發生，我也經常指導他們針對具體情況、具體對待，要有一定的判斷力，爭取把防損內場的工作做到最大化，賣場的損耗降低最低也是每個員工的職責和心願。
防損部助理朱水鳳
二〇一〇年十二月十三日
防損部工作計畫
篇一 防損部工作計畫 2010年11月17日 第一部分 2011年全年工作計畫 一 根據上級領導安排對全體防損員及員工進行消防安全知識培訓和滅火演練，加強防損員消防知識掌握和消防應急能力 二 配合上級做好各項工作檔案，制定和修改各種應急方案 三 做好2011年各項節日活動的消現場全工作及消防安全培訓...
防損部工作計畫
2010年11月17日 第一部分 2011年全年工作計畫 一 根據上級領導安排對全體防損員及員工進行消防安全知識培訓和滅火演練，加強防損員消防知識掌握和消防應急能力 二 配合上級做好各項工作檔案，制定和修改各種應急方案 三 做好2011年各項節日活動的消現場全工作及消防安全培訓與滅火疏散演練工作。四...
超市防損部工作計畫
我防損部在店長和防損部經理的正確領導下，時刻牢記本公司的工作宗旨，為超市的正常營運保駕護航，認真貫徹執行公司的各項規章制度和店長的指示精神，切實加強賣場的安全工作力度 改善優化購物環境 提高服務質量 端正工作態度 改進工作作風 嚴控損耗，防損部全體員工發揚團結 敬業 求實的企業精神 為超市的正常營運...