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伙食管理委員會2023年度上半年工作
計畫伙食管理委員會二0一二年上半年工作重點
2023年是加速伙食管理委員會部門建設和著力培養幹部綜合能力的一年。2023年我們要結合我們伙食管理委員會章程，認真履行好「監督」、 「服務」、「宣傳」三大工作職責，做好後勤與學生之間的溝通橋梁，爭取達到師生理解、就餐文明、工作和諧的目的。
一、 加強伙食管理委員會的組織建設
1、 從上學期來看我們伙食管理委員會的規章制度還存在較多缺陷。為了使伙食管理委員會適應學生組織的發展要求，本學期紀檢部將結合夥管會實際制定一系列切實可行的規章制度。
2、 要建立健全例會制度，加強例會管理，加強幹部自身紀律要求。要組織全體幹部加強伙食管理委員會章程的學習，讓每乙個幹部充分理解夥管會的基本職能，更好的旅行本職工作。
3、 積極開展各類有益活動，讓全院學生充分的加入到伙食管理委員會這個大家庭裡，拉進夥管會與全院師生之間的距離，為以後的工作順利開展做好充分準備。
二、 加強食堂的監督力度
1、 值班經理要充分的履行值班守冊，對於學生對食堂以及後勤的各類意見，要及時的反饋，充分做好學生與食堂之間的溝通橋梁。
2、 監督部在上學期的監管力度基礎上，努力**更好的監督方法，每週的例檢報告報告要及時的向全院學生們公布，並且還要及時向上級領導反饋，以便上級領導對於例檢中存在的問題可以做出及時的處理。為保障全院師生能有乙個安全衛生的就餐環境做出應有的貢獻。
3、 本學期要加強對各私營餐點收現金監督力度。每天安排夥管會幹部在食堂
一、二、
三、樓，每天進行監視，並採取獎勵等措施鼓勵夥管會幹部和廣大同學共同監督，以便食堂的管理制度可以無阻礙的實施，對於被檢舉的餐點，要及時反饋領導，以便做出相應的處罰。
4、 結合同學需求組織召開生活委員座談會、少數民族代表座談會對於他們提出的合理要求，努力幫他們實現，同時建議食堂根據同學們提出的意見及時整改，以便更好的滿足廣大就餐者的需求。
5、 加強自助生管理。建立自助生錄用、管理、考勤、解聘等相關制度，並把各項工作落到實處；加強與食堂管理員的交流，及時了解食堂需求，不斷調整工作重點，更好的為食堂提高保障性服務。
三、 推動夥管會特色活動的開展
1、 積極開展文明就餐活動。吸取上學期文明就餐的教訓，本學期將加大文明就餐活動宣傳力度。我們要積極主動加強與各系學生組織指導老師的溝通交流，通過他們加強文明就餐宣傳，讓更多同學了解活動過程、理解活動意義，讓更多學生積極參加活動。
2、 加強宣傳力度，提高宣傳水平。我們要加大海報、宣傳單、網路宣傳力度；要充分發揮led顯示屏的優勢，繼續做好每週電影**活動，並充分利用led顯示屏做好宣傳工作；要充分利用後勤**的前沿陣地作用，加強網路宣傳，及時發布資訊，讓更多學生了解後勤動態、積極參與夥管會活動。
3、 要認真組織好第二屆風箏文化節、第四屆桌球比賽、第五屆廚藝大賽等品牌活動。通過活動鍛鍊我們新提拔幹部們的組織能力和應變能力，讓全院的師生對我們伙食管理委員會有乙個更充分的認識。
4、 要抓住清明節、端午節、勞動節等我國的傳統節日、重大節日，積極開展包粽子、校內尋寶等活動，不斷創造新的品牌活動。
5、 結合3.15消費者權益日、3.12學雷鋒活動日等開展相關活動，逐步提高廣大同學對夥管會的認識。
四、 培養綜合能力，提**部綜合素養
1、 由紀檢部帶領新任學生幹部學習伙食管理委員會章程。充分的理解我們的工作宗旨和服務理念。
2、 開展幹部培訓班。由我們伙食管理委員會的指導老師，和伙食管理委員會主任擔任培訓班老師，將自己在工作過程中所學習的優秀管理念和方法向新任幹部們共同分享。
3、 對於上學期新提拔的幹部要充分的調動工作積極性，以便更好的熟悉伙食管理委員會的各部門工作。對於沒有被提拔的幹部，也要時常的加以鼓勵，讓他們認識到即使他們有被提拔，組織對於他們的工作表現還是認可的，希望他們能利用好現在的機會更好的表現，為組織呈現最優秀的一面。
4、 三月、五月、六月將結合工作實際，對在會的幹部們做好五屆三次、四次、五次幹部調整，要讓幹部們對各部門工作有個詳細的認識，鍛鍊幹部們的溝通和協調能力，以便日後可以更好的勝任各部門的工作做好鋪墊。
五、 加強高校走訪和市場調查
1、 本學期我們將改變以往的高校調查模式。對於走訪其他高校，我們會設定名額，採取自願的方式，鼓勵他們積極主動的參加到這項活動中來。通過此種方式，不但可以使學生積極的加入到我們的工作中來，同時對於他們所看到的資訊也可以向他們的同學及時的反饋。
2、 為了保證同學們在學校食堂用餐價錢的合理性，我們將積極開展副食市場調查，對於市場菜價的變動，向全院師生做出及時的公布。
3、 我們將開展一系列學生幹部座談會、生活委員座談會，了解同學們的需求，爭取及時協調供需關係，讓廣大同學都能加入理解支援後勤工作的行列。
4、 我們加強周邊餐飲市場調查力度，組織學生代表、幹部代表待周邊餐飲市場、飯店、小吃群等進行調研，讓更多同學了解學校食堂的優勢，儘量減少外出就餐人數和就餐機率。
六、 促進伙食管理委員會幹部與兄弟組織之間的交流 。
1、 為了使伙食管理委員會工作的更好開展，我們將加強幹部與其他兄弟組織幹部的交流。同時由我們主任委員會帶領幹部參加兄弟組織的會議，學習他們的優秀管理理念。
2、 邀請其他學生組織指導老師為全體幹部進行培訓和指導，不斷提公升幹部的工作水平，提高組織的創造性和幹部的創新能力
3、 加強與兄弟高校夥管會聯絡，了解他們的工作模式，及時調整我們工作中的不足之處，建立更適應高校伙食工作需要的伙食管理委員會發展體制與工作模式。
七、 夥管會幹部內部文化建設
1、 通過祭掃烈士陵園、籃球比賽，羽毛球比賽等活動，加強幹部歷史教育，以提公升幹部愛黨愛國愛社會主義意識，促進幹部之間的溝通、促進部門間交流，以提公升幹部素質。
2、 春季的來臨是出遊的最好時節，我們要積極的組織我們在會幹部進行春遊活動，一是為了放鬆平時的緊張工作氣氛，二是加強各部門幹部之間的交流與溝通。
3、 每月組織夥管會幹部評比， 提公升水平，以點帶面，以先進帶後進 ，促進夥管會整體工作良性發展。
4、 定期召開談心會、幹部交流會，了解幹部思想動態，更好的為幹部做好服務，更好的發揮集體智慧型，通過大家集思廣益，及時調整工作中的不足，認真落實好各項工作。
以上是我們伙食管理委員會二0一二年上半年的工作要點，希望通過以上工作，一方面可以促進幹部們的工作能力，提高個人的辦事應變能力，和素養，另一方面可以提高全院學生對我們伙食管理委員會的工作的認識。相信在我們全體幹部的努力下，夥管會會發展的更好。
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