機修廠安全管理目標及計畫
一、安全生產方針、安全管理目標和安全生產年度目標
1、安全生產方針
安全第一預防為主
2、安全管理目標
全員參與、逐級負責，確保安全生產標準化的建立與執行持續發展。
3、安全生產年度目標
堅持「我要安全」 理念，強化「我會安全」意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。
二、安全工作計畫
1、認真貫徹落實「安全第一，預防為主，綜合治理」的基本方針，充分發揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能，保證對安全生產工作的投入，進一步強化公司對安全生產工作的領導，增強對安全生產工作消防結合的意識，下大力做好本車間安全生產各項工作，落實本車間安全生產主體責任，大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持安全生產綜合檢查機制，以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。
2、堅持以消防法律法規為依據，落實預防為主、防消結合的方針，加強消防安全責任制，組織發動廣大員工自覺做好消防工作，根據部門實際，標本兼治，認真落實各項消防安全措施；積極開展安全消防檢查，整改火災隱患；增加必要的投入，完善抗禦火災事故的各項基礎設施，堅決遏制重大火災尤其是群死群傷的惡性火災事故發生，確保本年度不發生火災事故。
3、把安全學習，遵守安規，預防事故為本年工作重點。加強人員安全思想建設，通過安全法規和規章制度的學習，從思想上增強每個員工的安全意識；重視安全制度建設，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，從制度上保證安全生產；強化安全防範能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防範知識，增強每位員工的安全防範意識和自衛防範能力。
4、積極為安全工作獻計獻策，動員全體員工，隨時思考安全問題，及時查詢安全隱患，針對車間、班組、崗位的安全實際工作，各個時期的安全形勢和各個環節中存在的不安全因素，積極為公司安全工作出主意想辦法。
三、安全工作實施計畫
1、建立健全安全生產規章制度，層層落實安全生產責任制。
2、為使安全生產深入人心，人人樹立「安全第一，預防為主」的思想，定期或不定期進行安全宣傳教育。
3、做好新員工、轉崗、復崗人員
二、**安全教育培訓。建立健全班組安全活動台賬制度。
4、以班級為單位，對各班級主幹人員進行消防知識的介紹、培訓，再逐級向各實習學生傳播消防知識，力求達到人人心中有消防的目的。
5、每月定期召開安全生產例會，總結、解決、布置安全生產工作，並及時通報安全生產中出現的問題隱患。
6、定期進行安全檢查、平時則根據季節變化開展各項專項安全生產檢查工作，如季節性安全檢查、防雷防電、防火防爆、防中暑等，發現問題後開展檢查限期整改，並跟蹤複查整改效果。
7、進一步搞好安全生產工作，防止突發事故的產生，認真配合公司開展應急救援預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火、防風。
9、「五一」、「十一」、「春節」等重大節日前積極配合公司開展節前安全大檢查，加強安全值班，確保節日安全。
機修車間員工考核方案
1.考核目標和任務 1.1隨著行業競爭日益加大，企業內部各職能部門管理和考核不斷地加強，機修車間作為生產部重要服務性崗位，加強員工績效考核也成為必然。考核目標和任務主要是加強裝置日常維護和檢修管理，提高主要裝置裝置出力率和效能，降低執行成本，減少機械故障率及其它影響生產的裝置因素。1.2在充分體現公...
機修車間崗位職責
二 車間生產副主任崗位職責 三 車間副主任崗位職責 四 車間裝置副主任崗位職責 五機修工段長崗位職責 六車間班組長崗位職責 七車間核算員崗位職責 八車間統計員崗位職責 九車間考勤員勞資員崗位職責 十車間材料庫管員崗位職責 十一車間技術員崗位職責 十二車間裝置員崗位職責 十三電動機修理崗位職責 十四汽...
機修車間創效考核方案
隨著煤炭 的低迷，機修車間作為為創效人員提供崗位的部門。在充分體現公平 公正及客觀合理的原則下，對創效人員實際工作成效和表現進行考評。一 考核物件 創效人員 二 考核內容 考核實行百分制，分別在工作質量 工作態度 工作效率和工作紀律四個方面進行考核 三 考核細則如下 1.能夠在半天就能夠掌握本崗位工...