能源計量管理制度,比較有用

2021-03-04 03:53:31 字數 4236 閱讀 1851

能源管理制度

1 目的

為貫徹執行《中華人民共和國節約能源法》,推進公司能源管理,合理利用能源,提高能源使用效率,減少能源消耗,杜絕浪費現象,降低產品成本,增強企業市場競爭力,制定本制度。

2 適用範圍

本制度規定公司能源管理的組織機構,用煤、電、天然氣、蒸汽、油及其他本制度所稱的能源和耗能工質計量、統計等方面的管理要求,適用於公司各車間部門能源的使用及控制。

3 職責

3.1、能源管理系統實行公司、科室、車間**能源管理體系,公司設節能管理領導小組,公司總經理任組長,生產部長任副組長,各職能部門領導為小組成員。能源管理工作的常設機構設在生產部。

各車間的能源管理機構設在車間辦公室,由車間主任負責本車間的能源管理工作。

3.2 節能領導小組主要職責

3.2.1認真貫徹執行國家和省有關節能法律、法規、政策、標準和規範,根據企業總的經營方針和目標,在充分考慮經濟、社會和環境效益的基礎上,制定公司能源管理方針。

在其基礎上,制定年度和長遠能源管理目標,且能源管理方針和目標以書面檔案頒發,並嚴格貫徹執行。

3.2.2制定並組織實施節能工作規劃、計畫和節能技術進步措施,積極採用節能新技術、新工藝、新裝置、新材料,逐步淘汰能耗高的落後技術、工藝、裝置和材料,按期或提前完成國家和省公布淘汰的落後生產能力和高耗能、重汙染裝置,提高能源利用效率。

3.2.3建立能源消費統計和能源利用狀況報告制度。

3.2.4實行能源定額管理制度。按照科學、先進、合理的原則,對各主要耗能產品、工藝、裝置和崗位制定能源消耗定額、定期對定額完成情況進行考核,並與獎罰措施相結合。

3.2.5開展能源審計,完成審計報告。通過能源審計,分析現狀,查詢問題,挖掘潛力,提出切實可行的節能措施。

3.2.6按規定配備能源計量器具,加強計量管理,完善能源統計制度。

3.2.7每年應當在固定資產折舊費中安排一定比例的資金用於節能技術改造。

3.2.8制定節獎超罰辦法,每年安排一定數額的節能獎勵資金,對在節能工作中做出突出貢獻的集體和個人給予獎勵。

3.2.9組織開展經常性的節能宣傳和培訓,提高依法用能,節能增效的意識。

3.3 生產管理部的能源管理職責

3.3.1、生產管理部是公司節能管理的主管部門,負責公司日常節能管理工作。

3.3.2負責宣傳和貫徹執行國家、省和市有關節能方面的法律、法規、政策、標準和規範,制定本公司能源管理的有關規章制度。

3.3.3組織開展能源審計和能源規劃。

3.3.4負責本公司節能現場管理和合理用能的監控和檢查。

3.3.5督促有關部門建立及完善能源統計、定額、計量、成本、培、購銷等制度工作。

3.3.6生產部是能源計量和能源統計的主管部門,負責公司日常能源計量和能源統計工作。

3.3.7根據gb17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,完善一級、二級計量器具的配備,以及對生產工序和主要用能裝置的**計量儀表的配備。

3.3.8能源計量儀表、衡器校驗由儀表車間、企業管理負責實施,重要計量儀表可委託市、縣技術監督局校驗。督促各車間、部門管好、用好計量儀表、衡器,確保計量準確可靠,測試手段齊全。

3.3.9制定完善的計量檢測執行管理體系,嚴格貫徹執行國家和上級部門發布的計量法規,負責公司蒸汽、水、電力、煤等計量工作,並監督公司各車間部門執行計量法規和有關規定。

3.3.10建立健全能源消耗統計臺帳,按規定向上級主管部門報送有關能源統計報表。

3.3.11制定能源消耗定額。

在生產車間的配合下,分別制定主要耗能工序的能源消耗定額,且按程式逐級下達,並明確規定完成各項定額的責任部門和責任人。針對消耗定額制定節獎超罰辦法,並納入經濟責任制考核。

3.4動力車間能源管理職責

3.4.1動力車間主要負責在日常生產排程工作中合理使用能源,負責搞好供能和用能部門之間的切條工作;達到合理排程。

發現供氣、供水管道洩漏時,應及時組織有房部門進行檢修,從小事做起。杜絕浪費現象的發生。

3.5、技術部能源管理職責:

3.5.1技術部是節能專案管理的主管部門,負責節能專案管理工作。

3.5.2建立節能專案選擇,過程管理和評估制度。

3.5.3節能專案數量佔每年技改專案的數量不低於8%。

3.5.4建立節能專案獎勵措施,優先對節能專案進行獎勵。

3.5.5新、改、擴建專案嚴格執行節能設計規範和用能標準。

3.6、計財部的能源管理職責

3.6.1計財部是能源消耗成本管理的主管部門,負責能源消耗成本的管理工作。

3.6.2每年在資金預算中安排一定數額的節能研發和節能技改專項資金。

3.6.3建立能源消耗成本管理制度。

3.6.4建立能源成本臺帳、節能專案投資臺帳。

3.7、人力資源部的能源管理職責

3.7.1人力資源部是節能培訓的主管部門,負責公司節能培訓的管理工作。建立節能培訓制度。建立節能培訓計畫、節能培訓臺帳。

3.8、公司辦能源管理職責

3.8.1公司辦要在公司內部區域網、黑板報、宣傳欄等媒介上優先宣傳節能有關報導。配合其他部門,宣傳報道有關節能知識。

3.9、車間的能源管理職責

3.9.1專人(或兼職)擔任本車間能源管理人員,負責本車間的能源管理日常工作。完成公司制定的能源消耗定額。

3.9.2落實公司節能管理部門的工作安排,根據本車間實際制定本車間的節能管理制度和措施。

3.9.3配合公司節能管理部門搞好本車間職工節能教育、宣傳工作。

3.9.4月末、年終對本車間進行節能工作總結,並報生產管理部門。

4 制度內容

4.1 原料煤、燃料煤的管理

4.1.1、資材部負責原料煤、燃料煤的採購,確保煤炭質量和數量滿足生產需要;使用車間負責原料煤的驗收。進庫的原料煤、燃料煤由中心化驗室按規定取樣進行工業分析。

4.1.2、 購入原料煤、燃料煤必須經計量、質量驗收後方可入庫,凡未經計量、質量驗收的原料煤、燃料煤不得入庫。

各能源的計量工作由生產部負責。衡器按規定及時進行校驗,確保計量準確無誤。

4.1.3、進庫的能源要按標識進行堆放,嚴禁混堆、混燒。原料煤、燃料煤入庫後,運輸汽車、道路上的煤必須清理乾淨,轉入庫內,杜絕浪費現象。

4.1.4、計財部會同能源使用車間及部門每月底進行一次盤存,做到賬物相符,收支平衡。

4.2 電力的管理

4.2.1、生產區的電力

一、二級計量由動力車間負責抄錄、彙總,每月向計財部和生產管理部報送;生活區的電由電力公司負責抄表收費。

4.2.2、堅持計畫用電、安全用電、服從電網一排程、由動力車間統一對外聯絡。

4.2.3、 加強用電管理,做到經濟進行,壓縮非生產用電,由動力車間排程室統一平衡。

4.2.4、加強無功管理,同步電機執行功率因數應在97%以上,總降監督,值班電工負責調整。

4.2.5、杜絕長明燈,按公司規定使用開空調,嚴禁無人開電扇、電腦等用電裝置,長時間不用的電器應關掉電源開關,做到節約用電。

4.3 水的管理

4.3.1、 生產區水的

一、二級計量由動力車間負責抄表、彙總,每月向計財部和生產部報送;生活區的用水由動力車間負責抄錄公司計財部收費。

4.3.2、根據生產用水負荷及不同季節,全公司用水由動力車間排程室統一平衡。

4.3.3 、供水、供汽車間開好水質穩定系統,全部做到迴圈水閉路迴圈,保證濃縮倍數,提高裝置冷卻效率。

4.3.4、杜絕長流水,嚴禁用迴圈水衝地,減少一次水沖地,做到節約用水。

4.4 蒸汽的管理

4.4.1、蒸汽的

一、二級計量由動力車間負責抄錄、彙總。

4.4.2、所有蒸汽供熱管線保溫須符合國家頒布的供熱管道保溫標準,嚴禁管道、閥門出現赤膊。

4.4.3 生產用蒸汽按壓力等級分別安裝計量表。

4.4.4 動力車間要控制壓力穩定,確保生產用汽。

4.4.5 全公司蒸汽合理使用,由動力車間統一平衡。

4.4.6 及時消除蒸汽系統跑冒滴漏現象,減少浪費。

4.4.7 動力車間鍋爐要嚴格按操作規程執行,控制好各項工藝指標,提高鍋爐的熱效率。

4.5 油品的管理

4.5.1 油品的採購、儲存、計量由資材部採購處負責。

4.5.2 資材部和領用單位對進、出油品建立臺帳,每月向生產部承保。

4.5.3 各有車輛使用部門,要管好、用好車輛,專人駕駛;各種汽車按耗油指標用油。

4.5.4 潤滑油使用單位要建立領、用台帳;潤滑油**裝置要開好,盡量多**,少外排,嚴禁造成油汙染事故。

4.6 獎懲

4.6.1 各單位消耗定額完成情況按經濟責任制中考核進行獎懲;節能專案按技改技措獎發放;有能源浪費現象及不服從能源管理的責任部門及車間按規定獎罰。

5 附則

本制度從下發之日起實施

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