銅鼓縣供電有限責任公司排埠供電所
年度業績考核責任書
考核方（甲方）：銅鼓縣供電有限責任公司
責任方（乙方）： 排埠供電所
為建立科學合理的供電所所長業績考核制度，不斷完善供電所所長激勵約束機制，提高供電所經營管理能力，確保完成2023年各項工作任務，根據公司有關規定，結合供電所工作實際，特簽定本責任書。
一、乙方年度業績責任目標
（一）安全責任目標
（1）不發生輕傷及以上人身事故；
（2）不發生大面積停電、主裝置損壞、重大火災和重大交通事故；
（3）不發生惡性誤操作事故；不發生中、低壓電力裝置和電力設施失竊事故，不發生擔負同等及以上責任的農村觸電**事故；
（4）不發生因事故停電而引發的對社會有嚴重影響事件；
（5）配電事故率控制在0.5次/百公里.年以內，10kv配電線路跳閘率下降20%，一類障礙控制在3次及以下，實現全年安全無事故記錄；
（6）遵守公司資訊網路安全規定，不發生傳播計算機病毒等破壞性程式行為；不發生未經許可進入公司內部網或使用計算機資訊網路資源的行為；
（7）確保本部門計算機資訊資料、文件資料的儲存安全，不發生重要檔案和資訊失洩密事件或嚴重違規事件；
（8）不發生違反國家財經法規的重大問題；
（9）不發生人為損壞辦公設施及裝置事件。
（二）生產經營責任目標
（1）售電量810萬千瓦時。
（2）當年電費**率100%。
（3）綜合線損率控制在4.6 %以內；高壓線損率控制在2.5%以內；低壓線損率控制在6.8 %以內；小水電上網專線線損控制在3.07%以內。
（4）售電均價完成0.70元/千瓦時。
（5）完成勞務利潤8萬元。
（6）電壓合格率控制在 98.15 %以上。
（7）供電可靠率控制在99.7%以上。
（8）10kv線路平均功率因數達：0.963以上。
（9）10kv線路跳閘次數控制在25次以內。
（10）所（站）用電：3萬千瓦時。
（11）切實加強供電所生產經營成本費用管理,各項包乾經費使用,控制在公司下達計畫指標內,節約或超支使用按公司費用管理辦法考核兌現
（三）重點工作任務目標
（1）標準化檯區建設: 11月底達到a級標準。
（2）班組建設：全面完成2023年班組建設工作目標。
（3）電網建設專案年度完成率：100％。
（4）資訊系統應用：按規定完成各資訊系統相關模組應用工作任務，各系統應用在全省縣級公司排名60名以內。
（5）同業對標工作：按要求完成同業對標相應指標體系工作任務。
（6）創一流常態工作目標：建立創一流常態考核工作機制，完成創一流常態工作任務。打牢安全生產基礎，提公升管理水平、服務水平和員工素質，提高工作質量和工作效率，樹立良好企業形象。
（四）行風建設任務目標
（1）嚴格遵守職業道德規範和上級有關行風建設規定，不發生嚴重違反行風建設和優質服務事件；
（2）不發生影響和損害公司形象的重大事件；
（3）不發生影響公司形象的負面新聞宣傳事件。
（五）員工隊伍建設目標
（1）本部員工及管理人員不發生違紀違法問題；
（2）不發生員工越級上訪、信訪和集體上訪及其它影響企業穩定的事件；
（3）按時完成各類培訓學習任務，積極參與各類競賽、調考，本部員工學習培訓率達100%,學歷、技能提公升消除零增長。
（六）企業文化建設目標
（1）全面推進企業安全文化和服務文化建設;企業文化知識抽查及考試合格率100%。
（2）全面完成「品質工作、品位生活、品牌形象」為重要內容的企業文化落地工程。
二、責任期限
2023年1月1日至2023年12月31日
三、責任考核與獎懲
1、乙方按照甲方的工作要求和本責任書，全面加強經營管理，落實責任內容，努力完成各項考核責任目標。
2、甲方按照公司制定的相關考核辦法，對乙方在責任期限內上述考核指標的執**況進行動態監控、考核、兌現。
四、附則
1、因不可抗力或政策調整等因素影響上述指標完成的，乙方應及時向甲方報告有關情況，甲方在考核時予以適當考慮。
2、本責任書經甲、乙雙方代表簽字後生效。
3、本責任書一式兩份，由甲、乙雙方各執乙份。
甲方：銅鼓縣供電有限責任公司乙方：排埠供電所
經理： 所長：
黨委書記： 黨支部書記：
2023年2月24日
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