建築企業管理制度前言

2021-03-04 03:26:30 字數 697 閱讀 7872

企業管理制度(試行本)

江蘇南通三建華鼎建設工程****

二○○二年元月

前言江蘇南通三建華鼎建築集團公司,作為乙個新興的現代建築企業,經過歷年的發展,企業隊伍不斷壯大,要適應日新月異的建築業發展形勢和競爭激烈的建築市場,原有的一些管理制度已不能滿足企業現代和將來發展的要求。

隨著我國加入wto及北京申奧成功給建築業帶來的巨大市場機遇,迫切需要我們制訂一套能適應新形勢且符合廣大職工利益及企業發展要求的規範具體、具可操作性的嚴格合理的企業管理制度,使它能夠在企業發展中起到強大的促進作用,進一步增強企業的凝聚力、戰鬥力,並更大地激發廣大幹部職工工作積極性、創造性,促進企業健康有序的發展。

本制度第一章介紹了從公司精神風貌、工作作風等全方面地向管理人員提出的原則性要求;第二章是企業生存的根本、是公司前進的燈塔、是集團發展的秘決;第三章是個人工作的內容;第

四、五章需要全體人員對照學習;第六至十五章是針對性內容,需要各職能部門認真貫徹執行的。

希望全體管理人員認真對照學習本管理制度,並且作為今後工作的實施準則,任何人不得以任何理由違背抵制。大家應正確面對各種獎罰,擺正個人與企業的關係,以個人利益服從公司利益為原則,確立先公後己的指導思想,不折不扣、義不容辭去執行各項規章制度。大家應當懂得:

只有公司興旺發達,才會有廣大幹部職工豐厚的回報。最後希望大家對其中的不妥之處積極批評指正。

江蘇南通三建華鼎建設工程****

二○○二年元月

企業管理制度前言

企業管理制度建設工程 二 一三年月 前言江蘇南通三建華鼎建築集團公司,作為乙個新興的現代建築企業,經過歷年的發展,企業隊伍不斷壯大,要適應日新月異的建築業發展形勢和競爭激烈的建築市場,原有的一些管理制度已不能滿足企業現代和將來發展的要求。隨著我國加入wto及北京申奧成功給建築業帶來的巨大市場機遇,迫...

建築企業管理制度

目錄1 企業幹部要求1 2 企業精神與工作思路1 3 管理人員崗位制度2 4 管理處罰制度9 5 費用報銷制度12 6 施工技術制度14 7 安全管理制度16 8 質量管理制度18 9 預算管理制度20 10 財務管理制度22 11 材料管理制度25 12 機械管理制度27 13 後勤管理制度29 ...

建築施工企業管理制度

gbt50430標準樣本 編制 審核 審批 2010 8 1發布2010 8 1實施 目錄一 施工質量管理制度3 二 施工質量檢查制度6 三 試驗 檢測管理制度8 四 質量問題處理制度10 五 質量管理自查與評價制度13 六 質量資訊管理和質量管理改進制度16 七 目標管理制度19 八 檔案管理制度...