個人年度總結報告
2023年注定是不平凡的一年，從年初持續的經濟大回熱後下半年迎來的是歐債危機，水火交融彷彿來到了08年恐怖的金融危機時代，這一切惡果是我們外貿製造型企業所要承擔的。可是在全體同事的共同努力之下我們公司的總體效益還是很不錯的，我們作為公司的一員感到無比欣慰。公司的飛速發展也造就了我們這批年輕的職員，從當初入社的到現在，自己發生了很大的變化，為此自己也很慶幸，希望回顧這一年的經驗，找準自己的位置，為下一工作年努力。
以下是對2023年年度工作小結：
裝置概況：
2023年vf事業部關鍵性裝置共增加20多台新裝置，其中15臺mazak qtn系列數控車床、5臺mazak加工中心、4臺高精度數控內外圓研磨機及1臺全自動清洗線。目前整個事業部關鍵性裝置接近300臺。
裝置維修實施：
由於全年大部分時間產值都很大、很多機器都在滿負荷運轉中、因此產生故障率較去年有所提高，特別是一些老的機器。在全體同事的配合下所有發生的故障均能準時、準確的修復，故障率很好的控制在期望值內，得到事業部的肯定。裝置維護保養及年檢：
全年我們嚴格遵循裝置保養實施計畫表，對所有的裝置按時進行周、月以及年保養工作，尤其在下半年利用部分裝置計畫停機時間對重點部位的全面保養，在保養過程中不忽視每乙個潛在故障點，做到盡職盡責。同時我們加大對車間操作工裝置的日常點檢巡查力度，效果明顯。並做好相應的資料台賬。
備品備件管理：
全年因備品備件引起的停機次數較去年大幅度降低，我們對日常容易消耗的備件進行備貨，對一些關鍵性又**高的備件進行廠家備件，同時我們做到快速申購、快速跟蹤的原則，不讓乙個小小的部件引起整個機器癱瘓。
tpm工作實施：
雖然整個vf事業部門還沒有成熟的實施tpm活動，但是我們一直以乙個tpm 人來嚴格要求我們的工作，我們全年在做好維修及保養工作的同時，對裝置概況、裝置基礎資料、裝置維修記錄、裝置保養實施、裝置年檢實施均進行電腦資料化管理，做到有據可依，有據可循。
個人培訓及技能：
今年沒有進行系統性的的培訓，希望在新的一年能得到培訓學習的機會。在個人成長方面有較大的進步，尤其在個人技術技能方面。
2023年年度目標實施：
在實施好以上工作的同時，繼續加強個人的日常裝置維修技術，放開思維、大膽考慮、多溝通**，同時加強自己對一些系統性裝置的了解。在管理意識方面得到顯著提高。
雖然2023年收穫頗多，且在肯定自己的同時我們也發現了一些問題所在，希望在新的一年裡正視自己，尋找問題、改正問題。
裝置課焦周平
2023年12月
裝置維修工程師工作考核
採購 部裝置維修工程師工作考核測評 一 值班 滿分值5分 1 提前十五分鐘到達科室，清理工作環境，做好內務。未做到或未做好一次扣1分。2 值班人員當天的工作以值班為主，接到報修需求後及時通知專管維修人員，並做好任務過程及結果登記。未做到或未做好一次扣1分。3 值班人員下班前將值班記錄進行整理，對於遺...
裝置管理員
8 負責組織實施裝置設施的新增 大修和改造工作，包括立項 檢查及竣工驗收，並完善相關工作程式和手續。9 負責公司所有特種作業裝置的管理和定期檢驗。10 負責定期向公司匯報裝置管理動態，制定車間裝置管理員的工作計畫，進行定期考核。11 負責組織做好備品備件的採購計畫，定期收集車間上報的備品備件的計畫，...
裝置管理員試題
14.當影響產品質量的主要因素，如原輔料 與藥品直接接觸的 生產環境 檢驗方法等發生變更時，應當進行確認或 必要時，還應當經藥品監督管理部門批准。15.清潔方法應當經過 證實其清潔的效果，以有效防止 和 清潔驗證應當綜合考慮裝置 所使用的清潔劑和 取樣方法和位置以及相應的取樣 率 殘留物的 殘留物檢...