根據公司計財[2008]399號通知的要求，我站在2023年11月3日至28日進行了本年度的固定資產盤查工作，盤查工作已圓滿結束，現對本次盤查工作總結如下：
一、 基本情況
2023年10月1日xx正式成立，接收了原xx車站的固定資產，經過三年執行後，各部門的工作已步入正軌。為進一步規範和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財[2008]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產盤查工作。
二、盤查的主要美容做法
（一）領導重視，組織得力。xx領導高度重視本次盤查工作，把盤查工作作為11月xx的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產盤查領導小組，負責對全站固定資產盤查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位 ，求實創新。為更好地達到盤查效果，xx專門下發了《關於進行固定資產盤查的通知》檔案，就盤查範圍、盤查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。xx資產盤查領導小組專門組織各部門的盤查人員召開了盤查動員會議，認真學習了輕舞計財電[2008]399號通知，並對固定資產盤查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。
對盤查開展情況及時宣傳，使每一位職工對盤查工作都有乙個較高的認識 ，積極配合盤查工作。
（三）(去皺紋)分工明確，責任清晰。盤查工作共分為準備、盤查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產盤查工作組，工作組分為實物盤查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工範圍等。
對工作任務量大、責任重的實物盤查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任盤查登記人員，設立四個盤查工作小組，分別負責電子資訊裝置、機械裝置、工具器具、站場設施等裝置的盤查，明確了各小組的盤查範圍及工作職責。
（四）(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次盤查的重點工作落在盤查階段和總結階段上。盤查階段主要工作是各盤查小組對全站的固定資產進行盤查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產盤查登記表。
對盤查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物盤查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的專案再次清點確認，確認後由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫「固定資產盤點報告表」，各盤查工作組對「固定資產盤點報告表」進行相互複核確認，連同盤查工作總結交盤查工作領導小組審閱。
三、盤查的主要成果
xx領導和各部門都能高度重視盤查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。盤查工作領導小組每週針對盤查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握盤查工作的進度，另一方面就盤查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次盤查，xx主要取得了以下成果：一是全面落實了xx固定資產實物管理的各項基礎資訊，特別是針對一些實物資訊與資產下轉資料不相符的情況，xx以現場實物盤點為依據，對相關資訊進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的資訊登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
三是盤查出一批使用年限20年左右的基建專案，這些專案由於站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋，此次盤查後彙總上報公司申請報廢。
四、下一步資產管理的工作思路
（一）完善制度。今後我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便於操作的固定資產管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和許可權，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到乙個新水平。
***2008
固定資產總結
1 固定資產增值稅可抵扣，需要單獨列出來 應交稅費 2 成本 1 外購固定資產的成本，包括購買價款 相關稅費 除增值稅 使固定資產達到預期可使用狀態前所發生的可歸屬於該項資產的運輸費 裝卸費 安裝費和專業人員服務費等。以一筆款項購入多項沒有單獨標價的固定資產，應當按照各項固定資產公允價值比例對總成本...
固定資產盤點報告
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