六、 為防止非法行醫的法律糾紛，加大對無資質人員的管理力度，限制一定的行為能力，必須在資質人員把關審簽下方可行使診療工作。各醫院科室嚴格明確資質帶教審簽人，防止發生因此引發的內部及醫患法律糾紛，這個問題很嚴重，望引起高度重視。
七、 新的一年要加強藥房管理的法律意識，聘用專職合法的藥師資質人員對全公司藥材管理及審簽，總藥材倉庫必須有內行專職藥師管理，各藥房需配一名資質人員，對處方登記的合法性審簽，現多數不合法，藥職人員的監理，一是合法；二是專業能保障臨床一線需求合理；三是防止管理不善引發的變質、過期、爛廢；四是藥品器材進出把關渠道，公司總專職藥管人，採購人**審核制。
八、 2023年要再各醫院深化普及醫療護理優質示範工程工作的普及，按省廳執行標準嚴格逐項落實，不定期進行抽查，每季度進行一次對口檢查，對檢查出問題，公司進行通報批評和表揚（獎懲措施按行政管理規定執行）含考核，年終評選結果。
九、 2023年要求，處方合格率在98%以上。醫療文書、病歷書寫、醫囑、護理文書合格率達90%。依據報告合格率85%以上，發生錯報，誤報，漏報一起的限期改正，後繼續發生的，按行政獎懲規定執行，發生一起醫療糾紛，社會影響大的投訴的扣除工資的10%，造成工作不細心引發的二進宮，扣除此病人發生費用的全部提成。
獲病人給單位的表揚信、獎旗，給社會公司贏得好影響的個人給予獎勵200—500元。
此計畫為公司質控辦提出，為公司利益出發，為維**律法規，充分發揮團隊意識，讓管理更上乙個台階，讓生存發展更健康，待公司正式下文為準。
醫療質量管理委員會
2011.12.30
2023年底總結
時光荏苒，轉眼間2013年即將來臨。我現在將我們公司2012年至今的工作情況給大家做乙個總結。我們電工班人員一直都貫徹執行 預防為主 安全生產 的工作方針，堅持安全與生產相一致。我的崗位我負責，我在崗位您放心 的原則。首先，我們加強重點部位安全檢查，我們對車間機器，漏電部位，及時進行了整改，特別是常...
2023年底檢修報告
為確保攪拌站裝置安全生產，確保裝置安全執行，提高裝置的使用壽命，對裝置進行年底檢修，以防裝置出現機械故障而影響生產。對裝置進行如下檢修專案 1 站1 斜皮帶減速機 大修 2 斜皮帶與平皮帶交匯處擋皮更換。3人1天3 中間倉襯皮更換。3人2天 4 油水分離器清理。2人1天 5 主機軸頭檢修。6 主機內...
2023年底述職報告
致我的二 一一 章回體敘事性報告 前言忍不住要寫 時光如水，歲月如梭 的時候，被小小的鄙視了，索性拋棄抒情。當各項期末工作逐漸塵埃落定，我心中只有一句感嘆 有驚無險的2011過去了。在2011年我們進行了內部審核，迎來了中間審核，送走了08b3的學生，參加了示範專業的評比，通過了省督導組的檢查，三屆...