11年度安全生產目標

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字2011[2]

關於下發公司2023年安全生產目標和工作計畫的通知

公司各部門、車間：

為認真貫徹、落實「安全第

一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針和，依據安全生產法等相關法律法規，加強企業安全管理工作，根據本公司實際情況，制定本公司2023年安全工作目標計畫如下：

1.重大生產安全事故死亡為零；

2.重傷事故全年不超過一起；事故重傷率為萬分之六以內；

3.輕傷事故全年不超過三起；

4.特種作業人員持證率達100%；

5.安全教育培訓率100%；

6.不發生職業病。

為保證安全生產目標完成，採取以下措施：

1.完善保證體系，明確安全責任

（1）公司成立（或根據組織架構調整）安全生產管理委員會。

（2）切實加強對安全工作的領導，認真貫徹安全生產責任制和各項規章制度，做到對安全工作的全面負責，堅持管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則。

（3）安全環保部發揮職能作用，明確責任，精心操作，做到安全工作人人有責。做到安全生產與科學管理相結合，並把企業發展和經濟效益緊密結合在一起，做到警鐘長鳴。

2.堅持安全教育制度，增強全員安全意識

（1）落實安全教育培訓制度，大力宣傳****生產方針政策及法律法規，提高安全管理水平。

（2）加強安全責任、安全操作規程的教育，採取培訓、學習、考試等辦法，利用多種形式開展「安全周、月」宣傳教育活動。

（3）結合製造部門特點和實際情況，針對工作作業現狀，及時完善安全規章制度、崗位操作規程以及新規範、新標準的學習和執行。嚴格上崗培訓制度，按規定做好對員工進行「**」安全教育，特種作業人員做到持證上崗。

（4）積極推動班組安全自主管理，班組安全工作以「落實措施，杜絕違章，增強自我防範意識，消除事故隱患，保障安全」為主。做到「三不傷害」即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；開展「互保、互愛、互監」活動，從「要我安全」逐步向「我要安全」、「我懂安全」的轉變，從根本上消除不安全的因素。

（5）製造部要定期對生產線、車間、班組按照標準認真進行安全檢查考核。

（6）為了提高車間安全管理人員業務水平，對班組長和班組人員進行安全生產、勞動保護等法律法規教育和培訓。

3.強化危險源管理，落實安全防範措施

（1）嚴格執行《危險源管理制度》。實行危險源（點）監控管理，落實措施，明確責任，健全臺帳。

（2）加強機械裝置和起重機械管理，對電氣裝置要經常檢查保養，安全裝置要齊全可靠。

（3）抓好生產現場用電管理，對配電箱（盤）、手持電動工具等按規定裝漏電保護器，落實電工崗位安全責任制，嚴格安全操作規程，嚴防觸電事故的發生。電焊機等裝置必須規範化，固定場所用電必須標準化。

（4）加強員工安全管理，完善用工制度，明確用工責任，並進行「**」安全教育，健全制約措施。

4.完善生產制度，嚴格檢查考核

（1）針對生產要求，完善生產安全管理考核辦法，遵照法律法規，執行各項安全規章制度，完善安全機構，強化班組建設，嚴格檢查考核。

（2）加大安全考核力度，嚴格執行公司相關規定，車間每月進行自查，自查與複查相結合。

（3）整改管理工作，落實整改措施，做到確保人身安全和裝置正常運轉。對重複性隱患整改不力，將按規定處罰並追究責任。

（4）完善安全目標管理和考核辦法，堅持安全檢查考核制度和評分標準。

5.加強勞動保護管理，完善安全生產作業條例

根據任務特點和季節變化，採取有效的安全防範措施，盡最大努力為企業員工創造安全的環境，確保安全目標的實現。

二○一一年一月一日