(三)彌補業績缺口的服裝**計畫業績是專賣店維持利潤**最主要的管道，也是代表品牌在競爭下市場占有的態勢，營業人員每日所為即是在確保業績的達成，因此以月為單位，以週為單位或以日為單位，都應設立預警點，若發現到達預警點即以服裝**活動來彌補業績的缺口，為了能有效而準確地達到目的，平日應建立服裝**題庫，遇有狀況即能派上用場。至於預警點的設立標準，則會因各業態及專賣店特性而有差異，不妨以過去正常業績趨勢為參考值；某店鋪在當日下午六點累積業績通常為該日業績的60%。諸如此類，以專賣店特性，建立預警點的參考值，對業績的達成有相當大的幫助。
當然設立預警點不能一成不變，必須隨時參酌每乙個時點的各種因素，才能符合當時的效益。(四)對抗性服裝**計畫經營本身是動態的，在市場的激烈競爭之下，專賣店隨時要有接受挑戰的準備，由於連鎖店的蓬勃，競爭的加速化是可以預期的，消費者長期地籠罩在服裝**的**，競爭對手的服裝**活動很可能使得我們的顧客流失，造成業績的減少，必要的對抗性服裝**活動因此而產生，由於對抗性的服裝**活動通常較為緊急，可運用的時間較短，若能平日建立服裝**題庫，在面對應變時，將可以立即運用。
二、服裝**方案計畫經過上述階段的策略思考之後，接下來便是擬定服裝**方案，服裝**方案的內容包括以下的專案：(一)目標物件只針對某一群消費者舉辦的服裝**活動，以便擬定最適合的服裝**手法。(二)主題主題的設定必須具有創意性、話題性，若能創造出口語或標語，則可兼具廣告效果。
(三)誘因誘因是指消費者獲得的部份，例如贈品、折扣等，誘因的大小要同時考慮消費者的接受度，以及企業成本的負擔。(四)參加條件參加條件是界定哪些消費者可以參加，以及如何參加此服裝**活動，例如：購買金額滿300元可參加**。
(五)活動期間活動期間指服裝**期間的設定，依過去經驗及消費行為特性，決定長短合適的活動期間。(六)**運用**的運用是指通過訊息傳遞的管道，將服裝**的訊息傳達給消費者，由於訊息是否準確且即時的傳達給消費者，對於服裝**期間的來客數會有相當的影響，因此必須謹慎地評估及選擇**。
服裝專賣店促銷方案
一 服裝 計畫的種類 隨著服裝 目的的不同，服裝 計畫有下列不同的種類 一 年度服裝 計畫 一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計畫基準，規劃年度服裝 計畫時程，並且以下列為主要重點 1 與當年度的營銷策略結合 專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現，每年推出不...
專賣店跨年度促銷活動方案》
附件三 一 活動目的 1.旺季 強勢攪動市場，確保實現旺季旺銷 2.通過 清理渠道老品，為新品上市做好鋪墊 3.通過區域聯動 的開展，提公升美的專賣店市場知名度。二 活動主題 買熱水器看美的 買煙機更要看美的 三 活動時間 2011年11月15日至2012年1月23日 四 活動場地及形式要求 1.活...
服裝專賣店銷售技巧
工作中應注意幾點 能以理服人，能與各種群體工作，能理解別人的感情動機，努力提高自己，能自我反省。犯錯後禁忌的態度 原諒自己，今後一定努力，沒有功勞還有苦勞，失去信心，大不了不幹。銷售時的五種心情 1.信心 信心是一種無形的品質，不是吃一片藥就能得到，但可以被開發出來，是對未來重要的投資。2.愛心 要...