兩節期間安全工作管理措施

2021-03-04 03:14:43 字數 1250 閱讀 6120

2023年的工作即將結束,2023年的工作隨之而來,為了新的一年能有乙個良好的開端,安全工作仍是重中之重,根據廠裡對於「元旦、春節」期間安全工作的相關要求,考慮兩節期間的特殊情況,結合本車間的實際,特制定本措施,以保證兩節期間生產的順利進行,為新一年的工作打下良好基礎。具體措施如下:

一、建立安全工作領導小組

組長:副組長:

組員:二、具體管理措施

1、領導幹部深入現場,加強現場安全管理及監督。根據實際工作任務,劃分工作小組,每個小組設立一名安全監察員,負責本小組安全工作,監督小組成員是否按規程操作;工作中是否有「三違」發生;小組成員的工作狀態;工作中有無安全隱患,發現問題即使處理,解決不了立即向上級匯報。

2、加強職工思想教育。在節假日期間,職工本能的會產生鬆懈狀態,這樣會加大事故的發生率。為防止此種現象的發生,車間利用班前會的時間,對職工進行兩節期間安全思想教育,例如:

在講解事故案例時,有針對性的找一些節假日期間因思想放鬆而發生的事故,向職工強調此期間安全工作的重要性,消除職工節日期間的鬆懈狀態;在布置工作任務時,向職工詳細說明工作中可能出現哪些隱患,需要注意哪些問題。

3、工作中密切注意職工的思想及身體狀況。節日期間,朋友聚會、喝酒乃人之常情在所難免。因礦區工作性質的特殊性,要要求職工盡量控制飲酒,即使不能避免也不能超過身體的承受範圍過量飲酒,以防飲酒過量而導致身體狀況不理想而影響工作。

同時車間領導要及時了解職工的狀態,根據實際情況布置工作。對於身體有些不適,但問題不是很大的,可適當安排其進行一些無危險的工作,例如打掃廠房環境,清理庫房等。發現身體狀況很差,不適宜工作的,要禁止其進入工作崗位。

4、加大懲罰力度。在節日期間,對違章行為加倍罰款。

5、開展「兩節期間安全標兵評比」活動。根據兩節期間各職工的表現進行評分,選出兩名安全標兵,並給予一定的獎勵。

6、建立隱患巡查小組。

組長:副組長:

組員:兩節期間增加隱患排查頻率,巡查小組成員,每日對工作現場進行巡視檢查,重點檢查工作現場有無隱患存在,消防火設施是否齊備、完好,裝置運轉是否正常,職工狀態是否良好。

7、調整培訓計畫。增設安全知識培訓,培訓內容不僅包括安全生產知識,還包括日常生活安全常識。保證職工兩節期間生產生活兩安全。

8、車間全體人員,寫兩節期間安全生產承諾書。

9、如有室外施工任務,施工前提醒職工穿戴好防寒用品,對於衣著不能禦寒的職工,禁止其在戶外施工並對其進行一定的處罰。

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