銷售工作計畫和總結

2021-03-04 03:10:18 字數 4364 閱讀 4476

篇一:2023年銷售工作總結及2023年度計畫

2023年銷售工作總結及2023年度計畫

xx年銷售工作總結及xx年度計畫

銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,這一年我作為部門主管,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多專業知識,同時,也在工作中發現了自身的一些不足。

這是充實的一年,具體的工作總結如下。

一、業績統計及分析:

xx年是市場部重組後的第乙個年頭,我也隨著部門而成長。作為乙個資歷比較老的員工,業績方面不太理想,都不如一些後進來的家裝顧問。上半年的業績還算穩定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的業績都沒達到100萬。

1.影響業績的正面因素:

① 上半年主要是裝修旺季、資訊資源比較多。

②公司宣傳和**行業活動,這包括:

a.名品**:滿5000送5000,主材市場最低價折上折。

b.兩次房交會和住博會。

c.生活家具館和會議中心公司專場活動。

③ 公司啟動月度大會,對設計部和市場部給予獎勵的「金錢刺激」手段,極大的調動了一線人員的工作積極性,也是促成業績的重要因素之一。

④公司實行目標責任制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務,而且還要時刻注重自己年度任務的完成情況,能夠主動調整,有效的提高了工作效率。⑤部門獎罰制度,對超額完成預約客戶的家裝顧問給予獎勵,對沒有完成的家裝顧問給予相應的懲罰,這也調動了大家的積極性。

⑥ 網路客戶的跟進,雖然成單率不高,但也增加了業績。

2. 影響業績的負面因素:

①由於夏季的炎熱,7月開始,客戶量急劇減少。

② 對老客戶的跟進不及時和資訊資源的缺乏。

③ 下半年個人心態波動很大,直接影響了業績,業務水平有待提高。

二、客戶統計及分析

1. xx年預約客戶個,下半年的客戶急劇減少,這也直接影響到了業績。

2. 客戶死單原因:客戶死單原因,就相當於打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當檢查結果,以便於不斷調整而盡量達到最高目標準確度。

3. 預約客戶死單率

4.跟有意向的客戶進行不定時的跟蹤,以免定其它公司。

三、xx年度工作計畫

1. 每個月盡量去完成公司下達的15萬以及8個預約客戶的考核,在去年同期基礎上得到增長。

2. 小區活動及**

由於部門小區營銷的手段還不是太成熟,這些需要在xx年必須進行完善,具體有:① 小區活動

a.對於一些沒有交房的重點小區調研之後進行後期跟蹤。

b.跟物業負責人談合作事宜。

c.在條件允許的情況下開展小區活動並列出營銷方案。

② 小區**

a.找準**目標小區,對於一些來過公司未定公司的客戶貫徹**思想,根據客戶的認可度進行下一步操作。

c.人數達到之後,約業主到家居館進行**活動。

③ 提高自身業務水平和對專業知識的了解。

5. 對於手頭的資訊資源進行電子化,根據分類列出**。

以上是我對xx年度工作的總結。面對下一年即將來臨的機遇與挑戰,我會更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,勇於實踐,使自己的業務水平專業知識得到全面提高,為公司發展奉獻自身全部的能量。用發展、用效益往返報公司,實現自身的人生價值。

篇二:銷售工作總結與計畫

銷售工作計畫與總結 一、

工作總結

2023年即將過去,在這短短兩個月的工作中,在公司領導的關照與同事們的幫助下,也有了一點收穫;2013是我職場人生的乙個轉折點,臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結。吸取經驗、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。 我於13年10月20日進入天一公司這個大家庭,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有led產品銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏led行業銷售經驗和行業知識。

為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售與產品方面的難點和問題,便請教蔣總和張經理以及其他經驗豐富的同事,以期快速掌握產品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學習產品知識,吸收學習行業的資訊和市場經驗,逐漸對led市場有了乙個初步的認識和了解。 自身還存在的缺點:

對於led市場了解的還是不夠深入,對產品的各項引數掌握的還沒能爛熟於心,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出乙個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業知識十分匱乏,不能及時地給客戶專業指導與幫助。這些大大影響了銷售工作的質量與效率。

2023年這兩個月的銷售工作總體上是不滿意的,可以說是銷售工作做的十分自我失望。led產品**混亂,這對於開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

13年11月初開始進行市場銷售走訪工作,兩個月的時間,總計出差約20多天,走訪3個區域市場,拜訪約80個客戶數,但有效(潛在)客戶只有10個左右。從上面的數字上看,無論從出差天數還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。 另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應。

在傳達產品資訊時不能很清楚地知道客戶對我們的產品有多少了解和接受的程度。在今後的工作中一定加強學習並多請教領導和同事。 二、

市場分析

現在led燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據led未來發展趨勢並結合公司目前發展現狀,市場的開拓主要還是要依靠經銷商的推廣與專案工程商的使用。現在我們公司的產品從產品質量定位上屬於中上等的產品。在**上也是賣得偏高的價位,在銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的**。

目前就有幾個因為**而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶,**也許不是特別重要的問題,但面對採購數量比較多但又零散時,客戶對產品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發市場,我們公司進入的比較晚,產品的知名度與**都沒有什麼優勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司盡快定位產品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。

led未來市場是良好的,但目前形勢是嚴峻的。在技術發展飛快地今天以及國家對led產業未來發展的規劃,現階段是關鍵時刻,假如不能在最短時間內把市場做好,沒有抓住這個機遇,很可能失去一些機會,再次進入市場將會是艱難的。 以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

三、 工作計畫

2023年的工作規劃(重點銷售工作規化)

1:適時制定出月計畫和周計畫,並定期向公司領導匯報與溝通,確保工作實施與落實; 2:目標客戶定位,劃分大客戶與一般客戶、經銷商與專案工程商,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用最短的時間贏取最大的市場份額;

3:目標區域市場定位與規劃,及時掌握區域市場內的行業狀況、產品架構等,反饋資訊給公司領導做決策,正確布局區域內產品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連雲港三點主要目標市場,而後以點擴面,帶動並輻射周邊區域市場)

4:與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

5:不斷學習並加強行業知識,為客戶帶來實用的資訊,以便更好地為客戶服務;並多結識與led行業相關的各行業的優秀產品提供商,以備工程商及經銷商需要時能及時作好專案配合與幫助,培養及增強客戶忠誠度與依賴度。

四、 近期專案

1:徐州奧彩照明工程公司 (戶外亮化為主)

橋洞照明(隧道燈)專案跟蹤,效果圖已經提交,等待客戶審核確認;

2:徐州漢晶科技照明中心 (戶外亮化工程及led產品零售、批發)

樓體亮化專案:洗牆燈等共16棟樓體需要亮化,由於在我們沒有進入前,客戶已經訂好了春節前的產品合同,但爭取客戶後期訂單採用我們的產品,以達到初期合作目的。(客戶計畫春節前後來我司訪問考察)

3:連雲港夢想亮化工程****(戶外亮化照明工程類企業)

戶外亮化照明及產品展廳,該客戶在連雲港地區亮化工程專案上還是比較有規模和實力的,經過拜訪與多次溝通,原則上有合作意向,對於亮化專案及產品展廳再行詳細商談溝通。(客戶計畫春節後來我司進行考察)

4:徐州布嘉澤廣告****(戶外廣告及亮化為主)

護欄管及投光燈等戶外亮化產品,反應**偏高(客戶要求使用低檔低價產品)。及時跟蹤溝通,期待尋找其他合作空間。

有壓力才有動力,有目標才有方向。作為銷售人員要有長遠的目標,清晰的思路,明確的方向,在未來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂觀、積極地心態去面對和解決。

在今後的銷售工作中,將以專業的思想意識、專業的態度、專業的技能、專業的行為習慣,將自己的工作能力和公司的實際環境相互融合,紮實進取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績,實現雙贏。

光電科技****·陳龍

2014-01-16篇三:銷售人員年度工作總結與工作計畫

銷售類年度工作總結與工作計畫

(2023年底版)

(部分)目錄

2010銷售經理年度工作總結與工作計畫2

銷售人員2023年工作計畫5

2023年個人銷售工作及銷售總結10

市場銷售本年度工作總結15

2023年營銷總監銷售工作總結23

2023年某銷售總監的工作計畫29

銷售總結和計畫

隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對於我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個十一月,我學會了很多 在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對 在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭 在重複而又單調的工作背後,我學會了思考和總結 在公司形象受到破壞的時候,我學會了如...

銷售工作計畫 電器銷售工作計畫

電器銷售工作計畫 根據公司 年度上海地區總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司 年度的渠道策略做出以下工作計畫 一 市場分析 空調市場連續幾年的 戰逐步啟動了。二 市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場...

銷售工作計畫 醫藥藥品銷售工作計畫

醫藥藥品銷售工作計畫 今年上半年共銷售ll 年36盒,比去年同期銷售的 年85盒增加 年1盒,為同期的1.62倍 其中xx年3 6月份銷售 年36盒,比去年同期銷售的 年15盒增加 年1盒,為同期的1.65倍。xx年1 6月新市場銷售 年00盒,老市場 年36盒。上半年的主要完成的重點 1 市場網路...