銷售工作計畫 醫藥藥品銷售工作計畫

2022-10-25 06:21:07 字數 972 閱讀 4229

醫藥藥品銷售工作計畫

今年上半年共銷售ll:____年36盒,比去年同期銷售的____年85盒增加____年1盒,為同期的1.62倍;其中xx年3-6月份銷售____年36盒,比去年同期銷售的____年15盒增加____年1盒,為同期的1.

65倍。xx年1-6月新市場銷售____年00盒,老市場____年36盒。

上半年的主要完成的重點:

1、市場網路建設方面:

新開發了廣東、廣西、雲南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省,完成了地區經理的招聘、考察工作,達到了網路布點的效果,為下半年的點麵發展奠定了一定的基矗

2、市場控制:

通過公司的大力支援,關閉了太和市場,保證了銷售**的上公升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價衝貨、竄貨、為市場的進一步發展提供了保障,也給以前老業務員提供了一定的信心,市場在穩定發展。

3、費用與貨款**:

上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款**基本上實現了60天內90%以上。

xx年全年計畫銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細緻的劃分,並進行必要的工作指導和要求。

一、目前市場分析:

目前在全國基本上進行了點的銷售網路建設,但因為零售**過低,18.00元/盒,平均銷售**在11.74元,共貨**在3—3.

60元,相當於19—23扣,部分地區的零售**在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了**商業或業務員不願意投入而沒有進行必要的市場拓展.

經過與業務員的大量溝通,業務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際複雜,加上地區經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入後市場進行新的劃分、或市場的失控,造成衝貨、竄貨的發生,不願意進行市場投入,將變為情感的銷售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在____年0以後才有所改變。

醫藥藥品銷售工作計畫

今年上半年共銷售ll 227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍 其中xx年3 6月份銷售190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍。xx年1 6月新市場銷售116000盒,老市場115736盒。上半年的主要完成的重點 ...

醫藥藥品銷售工作計畫

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