2023年度綜治工作述職報告

2021-03-04 03:08:52 字數 1453 閱讀 9514

*****醫院

2023年,我院的綜治工作在上級黨委正確領導下,在公安機關及有關部門科學指導下,取得了很大的進步。一年來,醫院上下認真學習省、市政法工作會議精神,以推進「三項重點」工作為載體,圍繞「依法治醫,構建和諧醫患關係」這一中心,狠抓治安管理、矛盾排查等工作,確保醫院各項工作安全有序進行。現述職如下:

一、 領導重視,機構落實

醫院領導高度重視綜治工作,始終將其放在醫院穩定發展首要位置來抓,並列入年度工作計畫加以落實。在日常工作中,緊密結合上級要求,認真分析,堅持把綜治工作與安全醫療當作醫院頭等大事,在院辦公會、科主任會和職工大會等各種會議上布置綜治工作任務,強調其重要性與必要性,使全院職工認清當前社會治安狀況,提高責任感和緊迫感,把綜治工作貫穿於醫療服務的全過程中。在機構建設上,切實加強綜治工作的組織領導,醫院設有綜治領導小組,院長任組長,各科室主任任組員,不定期組織檢查與抽查,切實將綜治工作制度化、常規化。

二、措施到位,確保醫院穩定發展

2023年是醫院實現大發展、大跨越的關鍵一年,隨著各項既定工作的不斷推進,許多矛盾、糾紛日益凸顯出來,為此醫院領導班子從維護穩定、確保安全這一大局出發,做到資訊靈敏、反應快捷、處置果斷,採取了各種有效措施,確保醫院安全與社會穩定。具體為:

(一)紮實排查,化解糾紛。做到經常排查與集中排查、專項排查相結合,建立矛盾糾紛排查調處工作台帳,將其作為一項長期制度堅持下來。深入開展領導幹部走訪、慰問活動,認真聽取廣大職工對醫院發展建設所提出的疑慮和建議。

對意見較為集中的問題,採取多種形式進行耐心解釋疏導工作。對欲行上訪的個別同志第一時間進行勸說與法律法規教育,使其從全域性的角度看待醫院改革發展過程中所出現的矛盾和問題。

(二)完善人防、技防體系建設。針對今年因開發建設,院內人員、事物情況複雜這一形勢,醫院按照「預防為主,打防結合」部署要求,各部位檢查與維護日常化、制度化。保衛值班,堅持24小時巡邏制度;加強行政值班管理,力爭發現問題及時處理,把問題解決在萌芽中,消除隱患;藥庫毒麻藥品和化學危險品按有關規定管理存放;各病區對入院病人及其家屬做治安防範宣教工作的同時,注意病房治安。

在日常工作中,注重人防和技防相結合,加強重點部位的安全監控,加大治安巡邏力度,全面保障醫療安全與發展,營造安全的就醫環境。

(三)繼續加強病人救治、管理工作。作為全市唯一一家疾病專科醫院,醫院始終將「積極收治、科學**、早日回歸」作為一切工作的出發點和落腳點。今年醫院按照**六部委《》檔案精神,排查、收治工作。

協助相關部門做好評估認定,共同探索出一條務實、管用的病人服務、管控長效機制,有力維護社會治安秩序,保障人民群眾生命財產安全。

今年以來,圍繞建立「平安醫院,和諧醫患」這一中心,醫院綜治工作取得了很大進步,各項工作有條不紊、紮實推進,年內醫院無火災事故,上訪遊行、刑事犯罪等案件或事件發生,保證了醫院正常的醫療秩序和各項工作的順利開展,為醫院綜治打下了良好的基礎,促進了醫院的健康發展。「強化醫院綜治,構建和諧社會」將是一項長期的工作,我們將充分認識當前安全工作的嚴峻形勢,總結經驗,發揚優點,爭取在今後的工作上取得更大的成績。

2023年10月30日

2023年度社群綜治工作述職報告

今年以來,社居委在街道黨工委的正確領導下,在街道綜治委的指導幫助下,以建設 平安社群 為載體,以強化管理為手段,堅持 打防結合 預防為主,專群結合 依靠群眾 的方針,積極完善社會治安防範體系,廣泛開展平安建立活動,狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施,為營造良好的工作與生活環境 促進全社群社會穩定和保...

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2023年度述職報告

2 努力完成辦公室工作 辦公室工作說大不大,說小也不小。做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質和分析問題 解決問題的能力。因此自2002年擔任辦公室主任一職以來,我始終保持高度的責任感,積極探索 不斷創新,樹立高度的服務意識,以熱情 耐心 細緻的態度為領導和教職工提供周到的服務。辦公室每個人都能...