年度集團公司優秀員工評選方案

一、評選目的：

為了充分弘揚企業人才理念，樹立先進事蹟與典型形象，激勵廣大員工的工作積極性，大力表彰為企業做出貢獻的員工，特制定本年度集團公司優秀員工評選方案。

二、評選範圍、原則、程式：

● 評選範圍：

（1）集團公司全體員工

（2）須在本公司任職達滿半年/1年以上（2023年7月1日前）入職，且正式期內的員工。

（3）中層幹部不參與員工評選活動，由集團公司另行考評。

● 評選原則：

（1）評選採用公開、公正、公平的形式進行。

（2）優秀員工以各部門基層一線員工為主，能充分體現出年青員工在基層一線的貢獻力量。

（3）在2023年度工作中，各類病、事假未超過7天者。

（4）在2023年度工作中，無任何六級制懲罰記錄者，無任何工傷事故記錄者。

（5）如不符合第（2）、（3）項條件者，但有突出績效業績、對企業有較大貢獻者，可破格考慮。例如：在集團企業文化活動者，為集團榮獲一定外部榮譽者。

● 評選程式：

（1）集團公司決策者負責中層幹部評選活動；

（2）集團公司辦公室負責審批優秀員工評選方案及優秀員工名單；

（3）人力資源部負責制定優秀員工評選方案和監督各部門評選活動、上報初評的候選人員名單；

（4）各部門負責人負責開展本部評選活動，並在指定時間內提交初評候選人員名單至人力資源部；

（5）各部門員工均有資格參與評選投票。

三、評選辦法：

（1）由部門負責人提名，並指定1-2名人員協助收集與清點票數；

（2）由部門全體員工進行不計名投票表決，以投票數額多少，產生候選人員名單。

（3）每名參與投票員工只能按名額表決一次，不得重複表決，否則視為廢票。

例：某部可評選兩名優秀員工，部門負責人提名三位候評人，每名員工只能在選票中勾填兩個人的名字，或者表示不同意另行填寫其他人員

部門初評結果產生後，請立即將優秀員工候選表一併交至人力資源部，由人力資源部負責監督選票的公平、公正、公開性。

（4）各部門在評選過程時，要注意對優秀員工事蹟的書面呈報和驗證，對部門初評結果要嚴格保密，初評名單及相關事均不能外洩。

（5）部門評選時間段：

（6）提交人力資源部時間：

（7）呈報集團辦公室時間：

（8）各部門優秀員工名額分配表

● 各生產部門按1：15人數產生名額，行政部門、其他滿足10人，不滿15人的部門可按1：10比例產生名額，（按四捨五入法）不足10人，按1人名額分配。

● 優秀員工的評定標準為道德（職業品德）、能力（專業能力）、勤懇（工作態度）、業績（工作業績）四個方面，每方面確定2-3項具體指標，請部門負責人在候選人詳表中描述。"

優秀員工名額分配表

四、獎勵方式

● ***年度優秀員工獎勵以精神獎勵與物質獎勵相結合，重在精神獎勵的原則。

● 精神獎勵：集團年會公開表彰，廠區宣傳欄紅榜公布，由集團決策層親自頒發「集團優秀員工證書」；請優秀員工代表登台發言。

● 物質獎勵：發放實物或獎金。

● 按《員工手冊》第八章相關規定，記「嘉獎」一次，作為日後晉公升考核依據之一。

以上方案未盡事宜，歸人力資源部解釋。

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一評選目的為了弘揚公司精神，表揚先進，激發員工工作熱情，展現優秀員工風采，形人爭當先進人人爭為公司發展作貢獻的良好氛圍。二評選物件 2011年7月1日前入職經理級以下全體人員三評選名額部門人數的20 四捨五入四評選標準 4.1 遵守公司管理規定，對工作崗位的熱愛任勞任怨，服從上...