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管理制度
二零一四年一月一日 目錄
第一章管理幹部責任分工3
第二章管理總則4
第三章考勤制度5
第四章人事部管理制度6-9
第五章費用報銷制度10
第六章開發票程式11
第七章保密制度12
第八章公司鐵律12-13
第一章管理幹部責任分工
總經理—— 主持全盤工作，籌畫公司巨集偉目標，控制公司發展方向、網羅人脈，提公升公司業績。
副總經理—— 在總經理的領導下，負責公司各項基礎制度的起草、完善、落實；負責公司員工每日的績效考評、合同檔案管理、人事考勤管理、工作流程管理（發貨和開票）、安全後勤管理；
策略總監——在總經理的領導下，對公司設計部、策劃部、客戶部的行政管理，負責業務專案的統籌安排、監管、程序控制，客戶溝通協調整，品牌全案策劃，組建和管理設計策劃團隊，指導和帶領客戶部團隊為公司拓展業務、指導客戶部做好客戶資料統計，對專案**給予建議，對公司發展等問題提出建議。
財務總監——負責依據國家和行業規定，在總經理的領導下，建立健全頂點公司會計、出納崗位責任制；負責規範建立公司各項財務台賬，完善財務檔案管理；負責公司與上級稅務、工商、審計、銀行各方面的聯絡和接待；負責協助總經理在外部為公司辦理相關手續；
行政助理——負責公司的內勤管理、客戶接待、值日安排；負責印務部業務的銜接、協調、督查、驗收、發貨；負責對公司固定資產、主要裝置的管理，包括資料建檔，紙張、配件等消耗品的購置，以及裝置維修聯絡、故障排除等；
第二章管理總則
第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、經律。
第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。
第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。
第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。
第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。
第八條公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉公升機會，鼓勵員工積極向上。
第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。
第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提**有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。
第十三條公司為員工提供社會保險等福利保證，並隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條公司實行「按勞取酬」、「多勞多得」的分配制度。
第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。
第十六條公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第三章考勤制度
1. 按國家規定，實行八小時工作制。八小時內，員工必須按時上下班。
每週星期一至星期六為工作日，夏季上午8:00~12:00,下午15:
00~19:00(冬季上午8:30~12:
00,下午14:00~18:00)簽到完畢8:
00～8:05整理公司衛生，8:05~8:
25全體員工開例會，中午休息時間（夏季：12:00至15:
00）（冬季12：00～14：00）
2. 員工必須如實簽到，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計，嚴禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元，被代簽到者扣200元。
3. 事假需提前一天向部門經理申請，經同意後向行政部報批，按事假天數扣除當事人日工資（基本工資/26天×事假天數）。
4. 員工生病應及時通知公司，病假必須持有正規醫院開具的病假單方能生效。病假按天數扣除當事人日工資的一半（基本工資/26天×病假天數/2）.
5. 如未能按上述第3、4條執行，則視為曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資（ 3×基本工資/26天），無故曠工三天以上者視為自動離職。
6. 開工作會議遲到每一分鐘罰款10元，不到會這視為曠工。
7. 當月無遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎，100元/月(試用期內的員工不享受此待遇)。連續6個月全勤的員工除給予表揚外，一次性獎勵200元,可帶薪調休一天，連續12個月全勤的員工一次性獎勵500元可帶薪調休三天，調休時間安排向總經理報批。
8. 各部門員工因工作需要加班應向部門經理申請，19:30以後開始計算加班時間， 合同期內的部門經理或員工自動離職須提前30天向行政部提交書面申請，部門經理經上級，員工經部門主管批准後，上報行政部主管審核、總監、總經理批准後，並及時辦理交接手續及清算財務單據，方可執行。
9. 部門經理或員工因違反公司制度或工作業績不佳被辭退，自總經理批准之日起，一周內調離。
10. 員工在試用期內可隨時提出辭職，公司也可隨時提出辭退。
11. 上班時間不得在辦公室，聚堆閒談、大聲喧嘩、聊天、打鬧。工作**不得加閒雜之人，不得隨意修改工作**密碼，不得隨意刪除工作**聊天記錄，保留於客戶溝通的依據。
上班時間必須尊重領導，服從上級安排。
12. 隨時保持工作環境衛生，在公司飲水，請使用個人專用杯，公司不予提供員工一次性紙杯。
13. 例會，公司每週三下午5點鐘例會公司全體員工（除請假、跨市出差以外員工）必須參加，不得已「約好客戶」，「工作忙」，「回家趕車」等任何藉口不參加例會，如不參加視為曠工一天處理，如有工作事先於客戶做好溝通，做好工作安排。
第四章人事管理制度
第一節總則
1、為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人呈法規、政策及公司章程之規定，制定本制度。
2、 公司執行國家在關勞動保**規，在勞動人呈部門規定的範圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。
3、 公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（僱）用合同。員工與公司的關係為合同關係，雙方都必須遵守合同。
4、公司勞動人事部，負責公司的人事計畫、員工的培訓、獎懲、勞動工資的編制及執行、勞保福利等項工作的實施，並辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。
第二節編制及定編
1、公司各職能部門用人實行定員、定崗。
2、公司各職能部門的設定、編制、調整或撤銷，由總經理提出方案，報董事會批准後實施。
3、勞動人事部負責編制年度用工計畫及方案，供總經理參考。
第三節員工的聘（僱）用
1、各職能部門對聘（僱）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
2、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
3、公司聘用的員工，一律由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。
各級員工的聘任程式如下：
1.總經理，由董事長提名董事會聘任；
2.副總經理、總理經助理、會計負責人等高階職員，部門主任，由總經理提請董事會聘任；
3.部門副主任及會計人員，由總經理聘任；
4.其他員工，經總經理批准後，由人事部聘任。
上述程式也適用於各級員工的解聘及續聘。
各職能部門確需增加員工的，按如下原則辦理：
1.先在本部門或企業內部調整；
2.內部無法調整的，由用人部門提出計畫，報總經理批准後，由勞動人事部進行招聘。
3、 新聘（僱）員工，用人單位和受聘人必須填寫「雇用員工審批表」和「員工登記表」，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經勞動人事部審查考核，符合聘僱條件者，先簽試用合同，經培訓後試用半年至1年。
4、 新員工正式上崗前，必須先接受培訓。
培訓內容包括學習公司章程及規章制度，了解公司情況，學習崗位業務知識等。
員工試用期間，人事部會同用人部門考察其現實表現和工作能力。
5、員工試用期滿7天，由用人部門作出鑑定，提出是否錄用的意見，經勞動人事部審核後，報總經理審批。批准錄用者與公司簽訂聘訂聘（僱）用合同。
第四節工資、獎金及待遇
1、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。
2、公司執行董事會批准實行的工資系統列。
3、公司按照「按勞取酬、多勞多得」的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
4、員工的工資，由決定聘用者依照前條規定確定，按期編制公司員工工資、獎金、福利方案；由勞動人事部行文通知財務部門發放。
5、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在單位可將材料報審，經總經理批准後予提級及獎勵。
6、公司按照國家有關規定為員工辦社會保險。員工享有相應的福利待遇。
7、公司執行國家勞動保**規，員工享有相應的勞保待遇。
8、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。
9、員工享有醫療保險待遇。員工本人的醫藥費按規定國家相關規定報銷。
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x設計 管理 制度目錄一.公司組織架構 二.部門職責 1.總經理職責 2.創作總監職責 3.行政總監職責 4.市場部職責 5.設計部職責 6.策劃部職責 7.人事部職責 8.財務部職責 三.人事管理 四.行政管理 五.工作時間與休息休假 六.工資福利 七.勞動紀律 八.獎勵與懲罰 九.值日安排 公司...
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公司規章制度 總則 一 為了加強勞動紀律和工作秩序，結合公司的實際情況，特制定本制度 考勤 二 員工應自覺遵守公司規定的作息時間，上班應親自簽到，不可代簽 三 上班時間已到而未到崗者，即為遲到 未到下班時間而提前離崗者，即為早退 未經准假而不到崗超過4小時者，視為曠工。四 任何類別的請假都需經理事前...
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為保證本公司在國家法律法規規定的範圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據 廣告法 的規定，制定以下四項制度。一 廣告業務承接登記制度 公司對承接的廣告業務應先指定專人負責登記，並根據廣告的內容和廣告客戶提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條 第三十四條規定，收取以下廣告證明。1...