總經理職責

1.崗位名稱：生產副經理

2.直接上級：總經理

3.下屬部門：生產管理部部長

4.主要職責：

1參與編制公司中長期生產發展規劃，編制並執行年、季、月度生產計畫。

2主持召開生產排程會議，簽發生產管理檔案及會議紀要。

3組織對生產成本進行分析。

4保障公司安全文明生產。

5審核公司裝置新增、維修、使用計畫。

6對生產所需人員提出配備方案。

7對下屬部門的任免提出建議。

副總經理兼銷售總經理工作職責

1.崗位名稱：副總經理兼銷售總經理

2.直接上級：公司總經理

3.下屬崗位：銷售總公司副總經理、總經理助理、售後服務部崐部長、計畫科科長、辦公室主任、財務科科長、各銷售科長、事業崐合作部經理、出口科科長、打假辦主任。

4.主要職責

4.1組織擬定營銷策略及實施措施。

4.2擬定年、季、月營銷計畫，確保資金回籠。

4.3管理、檢查、考核各部門主管的各項工作計畫執**況。

4.4擬定銷售公司的部門設定方案及內部獎金分配方案。

4.5組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排，及公關事崐務處理。

4.6確定各省特約經銷商和專賣店，並負責對經銷商的管理工崐作和獎懲方案。

4.7領導售後服務工作，保證使用者滿意。

4.8擬定並實施區域性產品廣告的計畫。

4.9對下屬的任免提出建議。

技術副總工作職責

1.職務名稱：技術副總經理

2.直接上級：總經理

3.直接下屬：產品研究所所長、生產技術部部長、質量管理部崐部長

4.直接責任：

4.1貫徹國家的技術方針政策，推動新技術、新工藝、新材料崐的進步。

4.2組織制定、修改公司有關技術發展規劃，並組織實施協助崐總經理完成各項技術經濟指標。

4.3負責公司的質量管理工作，定期組織召開質量工作例會，

解決企業重大質量問題。

4.4領導公司新產品開發及產品目錄的申報、行業檢查、技術崐革新、國產化工作，並對其成果組織鑑定及獎懲。

4.5組織領導技術引進工作

4.6負責公司技術標準以及各項技術管理制度的制訂，修改、崐審批工作。崐 4.7簽署企業的有關技術檔案，檢查各項技術管理規章制度的崐執**況。

4.8編制、制定產品工時材料定額。

4.9對下屬部門的任免提出建議。

1.崗位名稱：生產管理部部長 2.直接上級：(主管生產)副總經理

3.下屬崗位：生產計畫科科長、機電安全科科長、綜合統計、崐統會計、企管員、計畫員。

4.主要職責

4.1對本部門行政工作全面負責，領導下屬完成本職工作。

4.2初步審定公司季、月、日生產計畫，並組織均衡生產。崐 4.3初步審定工人編制和工時材料成本定額計畫。

4.4初步審定本部制定的各種管理制度。

4.5簽發***本部下達各項工作指令，審核本部所發生的各項崐費用開支。

4.6協助副總經理召集生產排程會，向有關部門通報原材料、崐半成品、在製品、生產與質量關係、裝置安全、生產所需資金、勞崐動力餘缺等情況。

4.7協調各生產部門，各大工序之間理順關係。

4.8每月組織有關人員對公司生產、裝置安全、現場進行檢查崐考核。

4.9及時向副總經理匯報工作，完成副總經理交給的臨時性工崐作任務。

4.10負責本部門印章的使用和管理。

總經理職責

總經理是公司工作和生活的表率，為規範 公司各部門的工作，首先應當從規範總經理的工作職能開始。公司要想在市場上取得長足的發展，創造成為在地方具備影響力的品牌形象，我們必須對公司進行規範管理，而這一切，都要從總經理帶頭做起。決不能再像過去一樣，總經理因為擁有公司全部的股份，就可以隨意性地進行工作，那樣只...

總經理職責

崗位名稱 總經理 下屬崗位 副總經理 崗位性質 管理責任 第一 總經理主要職責 1 全面主持公司的日常生產經營與管理工作。2 根據公司的經營方針和投資方案,組織擬訂公司中長期發展規劃 重大投資專案 組織編制年度生產經營計畫。3 組織擬訂公司年度財務預決算方案 擬訂公司稅後利潤分配方案 彌補虧損方案和...

總經理職責

1 執行董事會決議，主持公司全面工作，依法經營，健全完善公司各項規章制度，確保實現董事會下達的經濟效益指標 2 制定公司投資計畫 經營計畫 年度財務預算和決算方案 年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計畫，經董事會批准，履行職責賦予實施。3 組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委託許可權內，代...