基層醫院護理人員流失的原因及對策

2021-03-04 02:49:43 字數 880 閱讀 6516

護理服務是醫院無形資產的重要組成部分,在體現護理學科價值的同時還體現著醫院價值和信譽,是醫院參與競爭的重要因素。而護理人力資源的數量又是保證護理工作質量的最基本條件。但是,目前護理人員的流失已成為世界範圍內普遍存在的問題,它是造成**短缺和護理質量下降的主要原因[ 1]。

我院是一家小規模的二級乙等綜合醫院,護理人員流失造成**緊缺現象更為嚴重。因此,分析護理人員流失的原因,採取積極有效的措施,減少流失,保證護理隊伍的穩定性已成為醫院管理者必須關注的課題。

1 流失原因分析

1.1 就業觀念和就業形式的影響:在就業觀念和就業形式的新形勢下,護理人員就業有了更多的選擇和被選擇的機遇,就業觀念開始由「從一而終」向著更多選擇的多元化方向發展。

目前所倡導的「先就業後擇業」的理念,使很多護理人員從進入醫院開始就隱含著較高的流動意願,她們希望到更大規模的醫院學習新技術、新知識,通過流動實現增值[ 2]。

1.2 合同制**成為影響護理隊伍穩定和發展的重要因素[ 3]隨著衛生事業的發展和人事制度的改革,編制內**數額增長受到控制,各醫院均採取向社會招聘**以滿足臨床護理工作的需求,因此各醫院的聘用**數量迅速增長,在醫院護理隊伍中所佔的比例逐年上公升,就我院而言,自2023年至今近10年時間內就再也沒有進過正式編制的**,全部是聘用**。到目前,招聘的護理人員佔總護理人員的40%以上。

但是醫院在合同制**的管理上又存在著一些問題:①為降低**的人力成本,醫院以較低的工資報酬(就我院來說每月500元左右;而聘用的助理**每月只有200元,其他任何福利都沒有)聘用臨時合同制**;②同工不同酬,與正式編制的**待遇差別很大;③雖然與醫院簽定了合同,但醫院偏重單位利益,不能保護**的權益,如:不享受繼續教育、外出進修學習等權利。

以上這些問題不僅侵犯了**的勞動權益,而且造成了聘用**自卑、不平衡、消極的不良心理,嚴重影響了護理隊伍的穩定。

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