2019幹部讀書心得體會

2021-03-04 02:29:35 字數 4786 閱讀 4849

讀《團隊正能量——帶隊伍就是帶人心》有感:

現在,人們對「正能量」這個詞一定不會陌生,報紙雜誌廣播電視上隨處可見,還被評為年度熱詞。我所讀的這本書的作者是丹.柏秉斯基——世界最著名的正能量管理大師,他指出帶隊伍就是帶人心,幫我們聚焦於21世紀資訊時代世界中最關鍵的元素——人。

在資訊時代,我們的經濟、我們的建設,更大程度上是由服務所推動的。這種服務所推動的經濟,重要因素是人,因為人具有認識和解決問題的能力以及創新的能力,作者反覆強調,在追求共同目標的過程中,個人和團隊的能量,幾乎是無限的。每乙個集體都需要富有正能量的團隊,如何構建乙個正能量安全管理團隊,打造平安交通,我談談以下幾點感想:

一、統一思想,凝聚正能量

單絲不成線,獨木不成林。乙個團隊有了統一的指導思想,才能凝聚力量,迸發正能量。興化交通河網密布、橋梁眾多、公路四通八達,真所謂點多面廣,安全任務及其艱鉅。

圍繞當前工作,我們的共同目標就是緊緊圍繞交通運輸局「通江達海」的十二五發展這個大目標,牢固樹立「科學發展、安全發展」的理念,打造興化平安交通。

二、強化責任,發揮正能量

安全工作,不同於其他工作,要麼不出事,一出事就是人命關天的大事。因此,作為負責安全的交通人,我們肩負的責任更大。安全檢查工作繁瑣枯燥,時間長了,工作激情難免會消退。

這個時候,更需要我們用細心、耐心去排查隱患,細緻全面地做好工作,始終不要忘記自己的責任。乙個有能力的團隊,必定是乙個責任心強的團隊。責任可以使人堅強,責任可以發揮自己的潛能,責任可以改變對待工作的態度,責任能夠讓人具有最佳的工作狀態來投入工作。

我們要始終灌輸安全保障沒有小事,安全管理沒有終點的思想,用責任感和使命感,堅守安全這根紅線。

三、公正考核,弘揚正能量

書中提到這樣乙個觀點:對於員工額外的付出,要大膽地讚揚,這種行為會讓正能量持續下去。正能量的確需要大聲呼喚,大力褒揚。

工作考評是突顯正能量的有效途徑,它讓許多在平凡崗位默默奉獻的職工脫穎而出。我局每年都召開系統年度安全大會,通過考核評比,表彰年度安全工作、綜治工作的先進單位和先進個人,通過大會這個獎優罰劣的平台,樹立了「安全生產,人人有責」的新風尚,讓每個人都激發爭優的鬥志,弘揚了吃苦耐勞、踏實肯幹、無私奉獻的正能量。

四、堅定信心,傳遞正能量

「信心比**更重要」。從事交通安全工作責任大、壓力大,困難多、突發事件多。面對重重困難和挑戰,我們要有決心、有信心。

有信心才會有動力,有行動才會見成效。如何堅定信心,我認為:一是要加強團隊學習,不斷提高業務知識。

今年,我們先後組織了22人參加泰州市安全標準化建設輔導班,組織209名安管幹部集中學習。這樣的學習活動,我們還要加大推廣,不斷提高廣大從業人員的安全生產水平,提高團隊的安全管理水平。二是要加強宣傳,提高意識。

要認真開展「安全生產月」活動,利用板報、條幅、廣電、網路、手機等多種平台,把安全知識送到船頭、車頭、田頭、工地,把安全生產、安全管理、安全服務送到基層一線,幫助解決實際問題,提高廣大群眾的安全意識,推動安全生產各項工作上台階。三是要強化服務,創新模式。遇上重大活動,及時協調指導各部門做好安全保障措施,合理調配運力,加強重點監管。

強化科技監控建設,實現集中監管,統一監控,加強推進平安交通、數字交通、智慧型交通建設,落實科技興安政策。

傳遞正能量是乙個持續的過程,需要科學的知識,端正的態度和開闊的心胸。打造乙個正能量安全管理團隊,就是在每乙個人內心深處都認同團隊的願景、使命以及價值觀,用心做好每一項工作,為構建平安交通,實現通江達海的「交通夢」而貢獻自己的力量。

讀《中堅力量》有感:

讀完《中堅力量》,我認為結合工作實際、工作經驗、工作能力,我還需做好以下三點。

一、修身自治,完善工作方法

修身自治是一切工作根本,只有通過修身自治,才能戰勝自我、完善自我、超越自我。修身自治是對自己的修改、修正。自己對自己人格的「否定」、「摒棄」,使自己「脫胎換骨」、「推陳出新」。

而修身自治首先要自律,就是自己約束自己,自己規範自己,把自己置於「律」之下,才能很好地自治。其次是自省,自我反省,自我批評。工作中不斷檢查自己、反省自己,不找藉口,自己身上找不足、找缺點,發現問題遠比解決問題更重要。

第三是自勝,即戰勝自己,要與自己身上一切惡性心理、惡性行為做鬥爭,最可怕的敵人不是別人,而是自己。

二、情緒治理,保持工作熱情

情(情緒、情感、感情)有什麼樣的情緒,就有什麼樣的心境、心態,它能夠影響你的思維、才智、行為。情緒調節做好以下三點,才能確保工作熱情:1合理宣洩:

挨了領導批評,心裡不痛快,選一種合適的方式,採用語言傾訴的方式發洩,就可以收到好的效果;2善於轉移:看看電影,讀讀**,適時地加以轉移、沖淡,消除原來的興奮,鎮定情緒,理智地回到正常軌道;3引導昇華:消極情緒既較難控制,又是一種巨大的能源,如果能把消極情緒從負面一方引過來,變個方向,就會變成正向的一方。

挨了批評,非常生氣,與其生氣,不如爭氣。往積極方面想,情緒就可以得到昇華,變負效為正效。

三、素質學習,提公升工作能力

素質學習應當是「知—心—行」三合一,以行為中心。素質學習的「知」不是死知,是活知,又是虛知,又是實知。既是學習間接知識,更是學習直接知識;「心」是知、情、意三者合一。

應試學習只重知(書本知識),素質學習重知,更重心,重整個心靈。素質教育是為了育人,育人更在育心。「行」是素質教育的核心。

行,包括行為、行動、活動、實踐等。素質學習強調「行」,並不是排斥或否定書本,而是不能僅停留在書本知識上,一定要把知識通過實踐變成能力和素質,學習的重點不是聽、講、閱讀、記憶,而是實踐、行動修煉,「知、心、行」,在這三者中要特別重視「行」。只有通過行為,才能形成習慣、性格、素質,只有通過行為才能形成技能、素質,從而提公升工作能力。

做好以上三點才能使自己在招商引資、資產管理、公路建設矛盾協調中不斷完善工作方法,永保工作熱情,提公升自己的工作能力,真正成為中堅力量,盡中層職責,為交通盡職、盡責而努力。

理解中層含義,做好本職工作:

讀了中層管理一書,結合自身的工作特點和實踐,自然有了一些感悟,利用這次學習的機會,談一談,希望各位領導、同事多多指教。

一、中層的含義

有人對中層概括為四個特點:「堅」、「間」、「煎」、「艱」,有一些道理,但我個人體會是中層不一定等同於中層幹部,也不一定等同於中間的工作。中層,按照我個人的理解,應該是乙個事件運作的主要部分,對上要貫徹落實上級的基本精神和原則,對下要按照既定的要求去執行,這相當與把上級的部署和基層的行動統一起來,這個統一就很不簡單,需要有高度的智慧型。

如果說中層就單指中層幹部,就把人侷限了,乙個人承擔的工作內容才是區分中層的主要依據,比如乙個普通工作人員,他負責乙個專案的現場管理,他就是乙個中層,因為,他的工作就是中層的一部分,向上服從整體決策,向下協調現場的施工,這個分寸的把握和工作的定位十分重要,否則效果就大打折扣。如果說中層只是中間的工作,那有可能是機械的理解中層了,中層的工作是沒有明顯的界限的,他向上可以聯絡到領導層,向下可以深入到基層一線,事實上來講,做不到這一點的,也就不能說是乙個稱職的中層。因此,我個人覺得,必須正確的客觀的理解中層的含義,不能機械的、靜態的表面理解。

二、中層工作的落腳點

既然中層工作如此重要,那麼如何去做好中層,是值得我自己思考的,很長一段時間,我也對此有些迷茫,通過努力的工作,漸漸有了一些感觸。很多文章和培訓教材,都在告訴我們如何去管理,或者是更多的管理團隊或管理別人,我的看法則不同,管理的重點首先是管理好自己,管好自己才是根本之道,因為,你在幹,別人在看,你自己一絲不苟的工作,辛苦的工作,這對於別人就是一種引導,就是一種管理,而且這種管理所發出的力量才是巨大的。因此,管理主要途徑應該是修身,因為我漸漸明白,很多事件你是無法改變的,但修身是每個人都能做到的,不受任何制約,這是老天對人類的眷顧。

修身指修養身心,努力提高自身的思想道德修養水平,修身也是人在個體心靈深處進行的自我認識,自我解剖,自我教育和自我提高。規劃計畫科的工作是枯燥的,需要辦理的工作涉及方方面面,尤其現在正處於交通的大發展階段,工程專案的前期工作、建設管理、計畫編制和專案上爭,都涉及大量而具體的工作,可以這麼講,一年裡,大腦裡整天就是這些事件,沒有定力和靜力是不行的。修身的目的也正在於此。

幹好規劃計畫科的工作,基本條件是人的因素,從我本人來講,要在認知、情感、信念、責任上下功夫。

一是個人認知,認識自己有時候也不是一件很容易的事情,它是乙個艱難而長期的過程,但是只有認識自我,客觀的評價自我,才能找準自己的位置。平時,我有選擇的加強這方面的學習,通過讀書、讀好書來增加自己的文化基礎知識積累;通過觀察和實踐來增加社會、人際關係經驗的積累;通過培訓和調研來增加專業技能知識的積累。學習這些知識,開闊自己眼界,從中尋找到一般的發展規律和方**。

要讓自己用心去感受,從而正確定位。

二是個人情感,說白了就是「七情六慾」,作為乙個人,想要擺脫七情六慾是不可能的,但是我們可以控制它,尤其是負面情緒,例如怒,哀。這些情緒極容易破壞人的心境。說實在話,乙個人經常忙於工作,時間久了,會有一些壓力和煩惱,這是人之常情,每當我自己處於這種狀態,我總是告誡自己,不能因為情緒而影響工作,要化壓力為動力,化被動化主動,很多事情就看你認識的角度。

三是個人信念,乙個人的信念會支撐這個人的行動。例如有的人的信念是成功靠努力,那麼他想要成功就會努力,正確的個人信念有助於提高自身的修養。我自己要追求積極向上的人生。

因為,積極進取的人生是快樂人生的重要組成部分,積極的人生一定是輝煌的。因此,對於自身,一定要從嚴要求,要迫使自己想得更遠,考慮得更周密,並且要學會養成善於抓住問題的核心。科室工作、工程專案管理涉及很多細節,要強化共識,弱化分歧。

當然,要想真正達成這個共識,需要很多的實實在在的工作要做,但只有我有進取的動力和決心,一定能朝著這個目標堅定的走下去。

四是個人責任,核心是自己強化責任、牢記責任。翻閱了很多關於責任的理解,托爾斯泰的表述感觸頗深,他說過:「乙個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責任心。

有無責任心,將決定生活、家庭、工作、學習成功和失敗。這在人與人的所有關係中也無所不及。」,因此,我要把責任當成一種自覺的思想覺悟,把履職盡責作為自己人生一大樂事,在日常工作生活中大力培養自己敢於負責的精神狀態,在日積月累中形成勇於擔責的好習慣。

同時,以自己的行動給別人做一點參考,就足夠了。)

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