排程室主任管理制度
1. 做好各車間的相互協調工作並組織排程室全體人員完成相關工作任務。
2. 掌握全廠各生產車間的年、月、日生產計畫。並檢查督促落實計畫的情況，及時了解生產動態，安全質量情況。
3. 經常深入現場督促各車間採取措施，及時處理存在的問題，如遇到重大問題及事故，領導組織有關人員親臨現場參加處理。
4. 定期召開各車間生產部長排程會議。
5. 各車間向排程室匯報本週的生產進度，各品種問題。凡能解決的要及時解決，解決不了的要及時向有關領導和部門反映，力爭盡快解決。
6. 做好鏟車和各種車輛的調配工作。
7. 負責組織好每天的生產排程會及每週的生產排程會，落實前一天及當天生產任務完成情況並布置好第二天生產及各車間之間需要協調解決的工作。
8. 建立排程會記錄，防止遺漏問題不斷，總結排程會議的經驗，提高會議質量，嚴防議而不決，商而不行，以便穩、準、快地解決生產上的實際問題。
排程員管理制度
1. 負責掌握各生產車間當班、當日生產計畫的完成情況並詳細做好各種工作記錄。出現問題要及時協調解決。
2. 要掌握生產上所有車輛的分配情況並做好詳細記錄，根據實際情況進行調配，要既不耽誤生產也不要窩工浪費，確保安全生產的完成。
3. 要掌握好各生產車間的生產計畫及生產運**況，並做好相關記錄，如遇到問題通知相關負責人同時協調進行處理。
4. 如果遇到重大問題或事故，必須及時向相關領導及負責人進行匯報，並協助領導組織相關人員進行處理。
5. 按照公司領導的要求，定時向領導和排程主任匯報生產車間的生產運**況。
6. 認真記錄好上級領導的通知、命令及指示，及時傳達到各生產車間並做好詳細記錄，真正做到上傳下達。
7. 及時向上級領導匯報和反映各部門及生產車間的情況及存在的問題，貫徹上級及公司有關生產安全及其他方面的通知和指令，並認真檢查各車間的落實情況。
8. 經常不定時的深入現場，掌握各車間的生產情況，做到心中有數，處理時準確，確保安全完成生產任務。
生產排程室各類制度
一 安全生產檢查制度 一 每月20日，由安全部牽頭組織，公司黨政領導和有關部門領導參加，進行一次安全生產綜合大檢查。二 安全部每週組織一次由各專案部參加的安全生產檢查。三 專案部每天組織有關人員進行安全自檢，並堅持每天開工前，進行當天作業內容安全技術交底，完工後有總結。四 安全部工作人員堅持每天深入...
通防排程室職責
1 按公司 一通三防 排程管理制度對礦井的 一通三防 資訊進行收集 彙總。2 協調 一通三防 重點工程施工過程存在的問題並對重點工程進行考核。3 負責組織召開年 月度 一通三防 例會 負責編制礦井年度 一通三防 工作計畫 負責編制月度 一通三防 工作計畫，並負責日常監督 落實與考核。4 負責對瓦斯預...
排程室崗位職責
排程室是礦井安全生產指揮中心，負責礦井安全生產排程工作，工作中堅持 安全第一，預防為主 的方針，科學管理，主動排程，實現標準化 規範化。第1條認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針和有關安全法律 法規及上級安全指示 指令 命令，嚴格遵守各類安全規章制度 行業標準和技術規範。第2條在分管礦長和總工程師領導...